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Jean-Marc GABRIEL

PARIS

En résumé

Je gère des projets et des programmes informatiques depuis 10 ans pour des clients aux besoins SI variés (gestion marketing et de relation client, contrôle de chaine de production, contrôle de chantier, gestion de la connaissance, sécurité) en impliquant différents niveaux de compétences (chef de projet, analyste, architecte et développeur).

Voici, le périmètre de mes activités :

Conduite de programmes/projets IT
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• identification des enjeux métiers et IT stratégiques
-- > identification et analyse des impacts basés sur les processus
-- > élaboration de plan projet (project charter)

• accompagnement des clients
-- > clarification des bénéfices et des contraintes technologiques
-- > reporting (planning, suivi qualité et points d'arbitrage critiques) et communication dans le cadre des engagements pris
-- > gestion continue du périmètre projet
-- > conduite du changement

• pilotage du groupe de projets
-- > gestion de la synergie et des dépendances inter-projet
-- > suivi des actions (développement et support en production)
-- > maîtrise du budget, des délais et des risques
-- > conduite d'équipes internationales distribuées (chefs de projet, experts, développeurs, référents,...)

• leadership projet
-- > organisation des projets avec mise en place de structures agiles adaptées
-- > optimisation des ressources et de la capacité de production

Méthodologies appliquées : PMP, Lean et méthodes agiles, RUP, CMMI, ITIL

Outils : SIPOC, RACI, UML, BPMN

Architecture
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• élaboration d'architecture SOA/J2EE complexes
-- > conception dédiée à la robustesse et à la flexibilité

• coaching technique et méthodologique
-- > explicitations des règles de gouvernance de développement (compatibilité ascendante, releasing, intégration continue, ...)

Principes mis en place : Urbanisation, Conception Orientée Domaine, SOA

You can get also my profile in english with Linked In : http://www.linkedin.com/pub/jean-marc-gabriel/1/b4b/a76

Mes compétences :
Lean
ITIL
CMMI
Industrialisation
Urbanisation
Architecture
Agile
SOA
PMP

Entreprises

  • HR Access - Responsable de développement logiciel

    2006 - maintenant - Elaboration et conduite d’un programme de refonte du système de production logicielle (3 ans)
    --> plus de 150 personnes concernées pour 6000 jours de projets impliquant plus de 20 personnes réparties en France (Paris/Marseille), US, Tunisie, Inde et Allemagne
    Direction d'un ensemble de 5 projets dédiés à l'industrialisation du système de développement de l'offre outsourcée d'HR Access : analyse et mise en place de nouveaux processus de développement et d'intégration ; réalisation, déploiement et support en production d’outils de gestion et de livraison du logiciel (Release Management), de tests automatiques, de gestion de données et de pilotage de l’activité de production logicielle
    Conduite du changement à travers la création d’une structure de référents et la mise en place de rôles de coordination trans-équipe.
    Résultats obtenus : utilisation d’outils intégrés de gestion de code (Java, Cobol et langage propriétaire) et de données permettant le développement parallèle (et non plus séquentiel), fluidification des phases d’intégration, réduction drastique du nombre d’incidents « graves » au niveau de la phase de qualification, pilotage unifié des activités de développement, d’intégration et de qualification

    - Conduite de projets de développement et de support (2 ans)
    Réalisation et support en production des portails de l’offre outsourcing Espagne (11 personnes réparties en France, Inde, US et Tunisie, 2 ans)
    Conduite des projets Monitoring et Sécurité pour la plateforme SAAS (Software As A Service) de la solution ESP1 (Outsourcing mono-client) (2 équipes de 2-3 personnes, 1 an)

  • Ippon Technologies - Chef de projet / architecte J2EE et SOA

    Paris 2003 - 2006 Conseil à Direction Technique (Ippon Technologies, Sofinco), chef de projet (Club Méditerannée, Promotelec, COFF, Thales), architecte (Altis Semi-conducteur, Club Méditerannée, Keynectis, Promotelec), assistant à maîtrise d'ouvrage (Voyages SNCF.COM)

  • Bouygues S.A. - Ingénieur étude et recherche

    Paris 2000 - 2003 Responsable de projets de services innovants au sein de la société mère du groupe Bouygues (Bouygues Construction, Bouygues Telecom, TF1, Bouygues Immobilier)
    Activités de consulting (eTF1, RNTL) et de veille technologique (knowledge management, text-mining)

  • Schneider - Ingénieur étude

    Rueil Malmaison 1999 - 2000 Réalisation et prise en charge d’une application intranet de gestion marketing de l’offre.

  • Hewlett Packard - Ingénieur étude

    COURTABOEUF 1998 - 1999 Planification et contrôle de l’analyse du code d’une application de gestion de production, pour le passage à l’an 2000.

  • INRIA - Ingénieur de recherche (thésard)

    Le Chesnay 1994 - 1998 Conception et réalisation d’un système d’aide à l’utilisation de système de data-mining.
    Rédaction d’une thèse de doctorat.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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