Jean-Marc GUILLOT LE GOFF

En résumé

Entreprises

• Carrefour - Responsable des Achats Opérations IT Télécoms & Réseaux

  Massy 2015 - maintenant Carrefour Corporate, Portefeuille de 350 M€
  Responsable des Achats IT datacenter, production, digital, cloud, bigdata, TMA, support, wan, lan, voix fixe et mobile.

• Wana Corporate - Directeur des Achats et de la Logistique

  Casablanca 2008 - 2014 Portefeuille de 400 M€ - management d'une équipe de 30 collaborateurs.
  
  Mission :
  Chargé de mettre en place et de piloter une fonction achat efficiente structurée et agile
  - Mise en place d’un cadre de référence achat (organisation, processus, outils), Référentiel Etom
  - Elaboration et mise en œuvre d’un plan stratégique achat et déclinaison par familles d’achat
  - Négociations commerciales et juridique des contrats stratégiques (Réseau Télécom 2G/3G/4G clé en main, prestations, SI, médias, génie civil, facilities management, …)
  - Assurer le pilotage des fournisseurs (partenariats technologiques, plans de développements fournisseurs, plans d'interfaces, évaluations fournisseurs, animation des panels, ...)
  - Optimisation du cash management
  - Développement du sourcing local et international
  - Mise en place du Contract Management
  
  Résultats :
  - Une fonction achat reconnue et contribuant fortement à l’amélioration de la marge (ARPU)
  - Des savings achats moyen de 17% par an sur les 5 dernières années (basé sur les prix de référence)
  - Wana est devenu le 2ème opérateur global marocain, 12 millions de clients
  - Développement du marketing achat

• DCNS - Manager Achats Informatiques et Telecom

  Paris 2006 - 2008 Portefeuille d'achat de 90 M€ - management d'une équipe de 7 collaborateurs
  Clients internes : Direction des Systèmes d'Information
  Mise en place d'une stratégie fournisseurs
  achats de produits (logiciels, hardware, réseau et télécom) et de prestations (forfaits, TMA, TRA, TMA offshore, assistance technique, ...)
  
  Mise en place de plans de développement fournisseurs (entreprise étendue, contrats de partenariats, ...)

• DCNS - Directeur Achats

  Paris 2003 - 2006 Direction des Constructions Navales (DCNS) - Toulon
  Directeur des achats de DCNS CMS (Combat management Systems)
  Mission :
  Organiser et piloter la fonction Achats et approvisionnements (40 M€)
  Management d’une équipe de 15 personnes
  Modernisation des achats
  Elaboration et mise en place d’une stratégie achats
  Certification CMMI N3 du processus achat (Integrated Supplier Management)
  Résultats :
  Mise en place de contrats complexes (facilities management, partenariats, TMA, TRA)
  Plan de réduction des coûts (17% en 2004 et 14% en 2005)
  Développement d'un management "visuel"

• Maroc Telecom (IAM) - Manager Achats

  Rabat 2001 - 2003 MAROC TELECOM (filiale du groupe Vivendi Universal) - Rabat - expatrié
  Responsable d'une division achats
  
  Chargé des portefeuilles Coeur de réseau, SI, Achat Généraux, Communication, Prestations (200 M€)
  Management d’une équipe de 20 personnes
  Mise en place de cadres de références (process, boîte à outils, contrats)
  Transfert de connaissances vers les acheteurs
  Mise en place de binômes prescripteurs/acheteurs renforcés

• SFR - Acheteur projets

  2000 - 2001 Cegetel Systeme d’Information - Paris
  Acheteur projet système d’information
  Mission :
  Chargé du portefeuille Systèmes Informatiques Opérateur et Réseaux (60 M€).
  Négociations commerciales, techniques et contractuelles,
  Gestion de la performance fournisseurs (convention de services, tableaux de bord).
  
  Résultats :
  Réduction des coûts sur le portefeuille de 8 % (globalisation, coût global, analyse de la valeur),
  Mise en place de cadres de référence contractuels évolués (TMA, forfaits et MCO).

• PMU - Acheteur

  Paris 1997 - 2001 Pari Mutuel Urbain – Direction Financière
  Acheteur informatique
  Mission :
  Chargé du portefeuille produits et services informatiques (30 M€).
  Participation à l’élaboration de la stratégie achat,
  Étude des besoins (analyse de la valeur), lancement des appels d’offres,
  
  Résultats :
  Meilleure synergie avec les prescripteurs
  Réduction des coûts (réduction des coûts de sous-traitance de 10 %)

• PMU - Chef de projet en organisation

  Paris 1996 - 1998 Pari Mutuel Urbain – Projet PEGASE (refonte du système d'information de traitement des paris)
  Responsable de l’ organisation des services régionaux
  
  Mission :
  Chargé de la redéfinition de l’organisation des services régionaux (44 sites 650 personnes).
  Management d’une équipe de 4 personnes
  Définition d’un schéma directeur d’organisation et des processus organisationnels
  
  Résultats :
  Acceptation de la nouvelle organisation par les collaborateurs

Formations

• Essec

  Paris La Défense 1998 - 1999 MANAGEMENT DES SYSTEMES D INFORMATION (Niv 2)

Réseau

• Alg SUD

• Benhammou THAMI

• Hicham EL MENZHI

• Jean-Baptiste PIVARD

• Jean-Luc ROLAND

• Ludovic LECLERCQ

• Nada IBNHACHMI

• Nadia LAKZIR

• Said ESSABTI

• Xavier STERN