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Jean-Marc HERVE

Labège

En résumé

Après 30 années d'activités dans le secteur de l'Industrie dont l'Automobile avec un parcours évolutif de Chef de Fabrication à Directeur d'un Site de Production, je mets a disposition des entreprises tout mon savoir-faire, toutes mes compétences et expertises acquises dans de nombreux domaines Industriels : Automobile, Mécanique générale, Usinage, Mécano soudure, Assemblages, Tôlerie, Métallerie, Découpage-Emboutissage, Etudes-Conception d'outillages de presses et d'assemblages, Automatismes et Machines spéciales.

Organisé, méthodique et rigoureux dans ma fonction de Directeur de Site de Production. Je privilégie le bon relationnel et le travail d'équipe. Passionné par les nouvelles technologies et les projets innovants, je suis constamment en recherche d'améliorations des processus en termes de Qualité, Performances, Coûts et Délais.

Dynamique et sérieux, je sais m'adapter rapidement au sein d'une nouvelle structure. Ma passion et mon investissement sont restés intacts. En parallèle de ma recherche active pour un nouveau poste de Directeur de Site, d'Unité de Production ou d'Usine, j'ai choisi de rejoindre Cadres en Mission et RH solutions en tant que Manageur de Transition et Consultant pour accompagner les entreprises en mettant à leur disposition toutes mes compétences, expertises managériales, organisationnelles et techniques acquises.
Cette transition par le biais du portage salarial est très enrichissante, elle me permet de rester actif et connecté au Monde Industriel auquel j'appartiens.

Accompagné par les CCI et CMA du Mans, d'Angers de Tours et de Laval, et tous leurs partenaires, je suis également en recherche active d'une entreprise à reprendre (20 pers. maxi) dans l'Industrie/Métallurgie, dans les secteurs de mes expertises et compétences.

Mes compétences :
Communication
Direction de site de production
Etudes-Méthodes
Organisation et Planification
Hygiène et Sécurité
Système Qualité Automobile
Management technique et commercial
Management et Communication
Gestion d'équipes et Projets
Découpage/Emboutissage

Entreprises

  • RH solutions - Manageur de Transition et Consultant en Portage Salarial

    Labège 2013 - maintenant
  • Cadres en Mission - Manageur de Transition et Consultant en Portage Salarial

    Paris 2012 - maintenant
  • DEFI GROUP - Directeur de Site de Production

    MITRY-MORY 1998 - 2012 Diriger le site de Production de La Flèche. Superviser, Manager et coordonner tous les services du site : Administratif, Etudes-Méthodes, Ordo-Planning, Fabrication, Réceptions-Expéditions, Maintenance Machines et Maintenance Outillages.
    Appliquer la Politique Groupe et Piloter le plan stratégique en adéquation avec le plan stratégique du Siège pour l'application et le maintien des Exigences Qualité suivant le référentiel ISO/TS 16949.
  • MOINE S.A.S du groupe DEFI - Responsable Technique et Chef de Projets

    1996 - 1997
  • MOINE S.A. - Responsable Qualité et Technique

    1990 - 1995
  • MOINE S.A. - Adjoint au Chef de Fabrication

    1987 - 1989
  • TAUZIN S.A. - Chef de Fabrication

    1982 - 1986

Formations

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