Vinci
- Responsable de site // Responsable building
Rueil-Malmaison Cedex2013 - maintenant- Maintien des responsabilités et missions de responsable building
- Responsable de site d'un second site
- Pilotage du site, des contrats de maintenance et des techniciens
- Suivi financier du site
- Suivi technique et financier des travaux
- Reporting régulier avec client et hiérarchie
VINCI
- Responsable maintenance building
Rueil-Malmaison Cedex2011 - 2011* Encadrement d'une équipe de 7 personnes (organisation, gestion des priorités, objectifs, entretiens d'évaluation , qualité )
* Maintenance technique d’un site de 35000m² avec maintien des installations en condition opérationnelle.
* Organisation et gestion des interventions curatives, préventives et prédictives.
* Utilisation GMAO.
* Organisation et suivi des contrôles règlementaires.
* Tenue des registres de sécurité
* Négociation des tarifs, gestion des devis et des contrats de maintenance.
* Interlocuteur direct des clients du site et des sous-traitants.
* Elaboration d’offres commerciales.
* Assistance des clients dans l’élaboration et la réalisation de cahiers des charges spécifiques.
* Préparation des plans pluriannuels concernant la maintenance technique.
* Reporting client et hiérarchie.
ALTIS SEMICONDUCTOR
- Responsable Maintenance
2000 - 2010- Encadrement d'une équipe de 10 personnes.
- Maintien des installations en conditions opérationnelles pour la production.
- Mise en place de plans d’actions pour amélioration continue de la fiabilité des équipements.
- Organisation, mise en place et pilotage des plannings (Maintenances préventives et curatives, congés, etc).
- Organisation des sessions de formation des techniciens.
- Suivi et gestion des stocks pièces de rechange via GMAO.
- Gestion et pilotage des fournisseurs , gestion de leurs priorités, négociation des devis.
- Suivi et amélioration des contrats de maintenance et des coûts , benchmark.
- Rédaction de cahiers des charges pour achats et installations machines en lien avec services achats et process
Compétences
HUMAINES :
Gestion des plannings, développement des compétences, brainstormings.
Encadrement des intervenants extérieurs et des plans de sécurité associés.
Coordination des ressources humaines et techniques.
TECHNIQUES :
Gestion amélioration continue : GMAO, SMED, 5S, TPM. Fiabilité.
Respect des normes ISO9001, ISO 14000.
FINANCIERES :
Définition des besoins des contrats de maintenance.
Plans d’actions pour réduction des coûts ( contrats, pièces, main-d’œuvre)
Suivi financier des coûts, reporting à la hiérarchie, suivi facturation.
