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Jean Marc LUCAS

BLAGNAC

En résumé

Mes différentes expériences en direction de réseau, centre de profits et direction de filiale m'ont permis de mettre à profit des compétences en management, gestion et organisation. Mon enthousiasme, mon goût d'entreprendre, mes qualités d'écoute et d'animation d'équipes ont contribué à obtenir des résultats quantitatifs et qualitatifs très concrets dans des contextes sociaux parfois sensibles.
Je souhaite aujourd'hui poursuivre et développer ces acquis en relevant de nouveaux challenges.



Mes compétences :
Direction de centre de profits
Microsoft Excel et Word
Management opérationnel

Entreprises

  • THE NUANCE GROUP FRANCE - General Manager

    2009 - maintenant Filiale de la société The Nuance Group AG basée en Suisse, leader mondial dans le domaine de la vente de produits duty free en aéroport.

    GENERAL MANAGER
    Création de la société et développement des activités commerciales (Tabac-Alcool, Parfumerie, Joaillerie, Mode et accessoires, Photo-son). 8 magasins sur 1150m² au sein du nouveau terminal de l'aéroport de Toulouse Blagnac.

  • CONFORAMA - Directeur Magasin

    Marne-la-Vallée 2008 - 2009 Leader européen dans l'aménagement et la décoration de la maison.

    Cadre Dirigeant - Site d'Herblay (95)
    * Obtention de résultats nets positifs après un an d'exploitation. ;
    * Amélioration du climat social sur une unité considérée comme sensible et très syndicalisée.

    (31 M EUR 100 personnes)

  • FRANCE PRINTEMPS - Directeur Grand Magasin Vélizy 78

    Paris 2004 - 2007 Distributeur multi-spécialiste, le Printemps est la référence du grand magasin en France et prescripteur de mode (17 magasins).
    Magasin de Vélizy 78. CA 61M€ 400 personnes 10 000 m² (2ème magasin du réseau)

  • FRANCE PRINTEMPS - Directeur Grand Magasin Nation 75

    Paris 2002 - 2004 Magasin de Nation 75. CA 51 M€ 340 personnes 9 000 m² (5ème magasin du réseau)

  • FRANCE PRINTEMPS - Directeur Grand Magasin Strasbourg 67

    Paris 2000 - 2001 Magasin de Strasbourg 67. 40M€ 280 personnes 9 000 m² (7ème magasin du réseau)

  • AEROBOUTIQUE (Groupe Hachette Distribution) - Directeur Exploitation

    1998 - 1999 Réseau de 40 magasins en retail situés sur les aéroports français, spécialisés dans la vente de produits de luxe (tabac, alcool, parfum, cadeaux, photos-son) - CA 90 M EUR et 350 collaborateurs. Enseigne dénommée aujourd'hui AELIA.
    * Superviser le réseau des 40 magasins et accroître la rentabilité de l'entreprise. ;
    * Encadrer, recruter les directeurs de magasin et animer les équipes. ;
    * Superviser les opérations promotionnelles. ;
    * Renforcer l'image du groupe par l'ouverture et la modernisation des points de vente. ;
    * Force de proposition pour rationaliser, structurer et développer l'activité.

  • AEROBOUTIQUE (Groupe Hachette Distribution) - Directeur Boutiques Hors Taxes de l'aéroport de Nice

    1992 - 1997 Création de l'activité.5 boutiques Alccol Tabac Parfumerie et accessoires de luxe sur le nouveau terminal de l'aéroport.
    CA annuel de 15 M EUR pour un effectif de 50 personnes. Site placé au second rang du Groupe.
    Gérer et animer une équipe en qualité d'employeur indépendant.
    Développement de l'activité et de la rentabilité du site sur 5 ans.

  • CASTORAMA - Directeur Magasin

    Templemars 1988 - 1992 Leader dans la distribution de produits outillage, l'aménagement et la décoration de la maison.

    * Gérer un centre de profit successivement sur les sites de Ballainvilliers (91) puis Cannes (06)
    * CA 10M EUR , 65 personnes, 6000m².

  • RELAIS H (Groupe Hachette Distribution) - Responsable Réseau Boutiques Relais H

    1983 - 1987 Relais H gère les magasins de presse, livres, cadeaux et tabacs.1.000 points de vente retail implantés en France, principalement sur les autoroutes, gares et aéroports.

    * Gérer et animer le réseau national de 40 points de vente sur les aéroports. ;
    * Participation active à la mise sous enseigne « Relais H » des magasins avec comme principal objectif obtenu, la professionnalisation des gérants d'unités et la modernisation des sites.

  • BIS FRANCE Société de travail temporaire - Responsable Agence Asnières 92

    1981 - 1983 * Recruter et suivre l'administration du personnel intérimaire. ;
    * Gain et développement de 2 nouveaux clients (Thomson et Renault) ;
    * Gérer le budget de l'agence et animer une équipe de 2 délégués commerciaux.

    1ère expérience en management et gestion d'une unité.

Formations

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