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Jean-Marc MONNOT

Paris-15E-Arrondissement

En résumé

Mes compétences :
ESourcing
EProcurement
Gestion de Projets
Relation Clients
Achats
CRM
Système d'Information
ERP

Entreprises

  • La Poste - Directeur des Pôles Méthodes, SI Achats et Relations Clients internes

    Paris-15E-Arrondissement 2009 - maintenant Au sein de la Direction des Achats Centrale du Groupe La Poste :
    Pilotage du Pôle Méthode et SI Achats : outils de eSourcing, eAchats, infocentre achats, intranets, outils collaboratifs, contrôle interne, achats responsables, process, qualité et contrôle de gestion de la Direction.

    Pilotage du Pôle Relations Clients (Business Development)pour la Direction des Achats : Elaboration du Business Plan, mise en place d'outil CRM, du catalogue de service, intégration des filiales du Groupe aux contrats cadre de la maison mère.

    Cette démarche a été récompensée par le Trophée Décision Achats (édition 2009), dans la catégorie "Promotion de la fonction Achats en interne"

    Quelques témoignages : Intervention en salons professionnels : eAchats (Palais des Congrès de Lyon - fév. 06), eAchats Solutions (CNIT - sept 06) et revues spécialisées: Décision Achats (aout 2006, sept 09), La lettre des Achats (sept 2007, nov 2007, janv 2008), Focus HA (juil 2008)

  • La Poste - Responsable pôle SI Achats

    Paris-15E-Arrondissement 2006 - 2009 Maitrise d’Ouvrage des applications achats Groupe. Pilotage de projets de mise en place d’outils, d’évolutions fonctionnelles/techniques et de conduite du changement sur les domaines du décisionnel achat (pilotage de 3,5 Mrd€ de flux d’achats), de l’eSourcing, des ERP, de la gestion de contrats, du pilotage fournisseurs et de la communication acheteurs et fournisseurs (portails).

  • La Poste - Chef de projets eAchats

    Paris-15E-Arrondissement 2003 - 2006 Au sein de la Direction des Achats du Groupe La Poste :
    - Mise en place d’une plate-forme de eAchats (dématérialisation des achats - RFx/consultations) auprès de la filière achat de La Poste (400 utilisateurs sur 80 sites).
    - De l'analyse du besoin jusqu'au déploiement de la solution et son amélioration continue.
    - Quelques résultats : 600 RFx gérés annuellement sur la plate forme, soit un volume d'achats de plus de 1 milliard d'Euros. Gains financiers imortants via la réalisation d'Enchères Inversées.

  • La Poste - Consultant Interne

    Paris-15E-Arrondissement 2001 - 2003 Au sein de la Direction Qualité de la BU Courrier de La Poste
    Consultant interne sur les domaines suivants : Pilotage de projets, formation en gestion de projet, pilotage par les processus, normes ISO, innovation participative, CRM

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