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Nitesco Europe
- Gerant
2009 - maintenant
Société prestataire de services pour l’industrie agro-alimentaire.
• Budgéter, planifier les interventions sur site clients.
• Manager 20 techniciens spécialisés dans le revamping et la maintenance de machines industrielles.
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EZS Easy-Solutions
- Responsable production
Hallennes-lez-Haubourdin
2007 - 2009
Société d’Ingénierie proposant des solutions spécifiques pour le transfert de bouteilles PET destinées au marché mondial de la boisson.
•Planifier, coordonner les activités achat, production et logistique de réalisation des ventes.
•Analyser, Optimiser, clôturer les budgets.
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NTS Groupe / NTS-inc Atlanta USA
- Responsable Achat & Production
2005 - 2007
•Manager, optimiser les activités d’achat, de production et de logistique locales.
•Apporter un support technique aux chargés d’affaires locaux.
•Planifier, coordonner les flux de matériels : France, Chine, Croatie, destinés au x sites clients ou à la filiale USA.
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NTS Groupe / NTS-Shanghai Chine
- Responsable transfert technologique
2003 - 2005
•Implanter un atelier de production, recruter, former le personnel opérationnel.
•Rechercher, sélectionner, accréditer la sous-traitance locale : tôlerie, usinage, injection, matériels électrique.
•Manager, optimiser, développer l’atelier de production.
Mission conclue par la mise en place d’une équipe locale autonome, d’outils indicateurs de performances et de qualité.
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NTS Groupe
- Responsable Industrialisation
2002 - 2003
•Répertorier, analyser, standardiser la gamme de matériels.
•Classifier, mettre à jour les bases et documents techniques :plans, cahiers des charges, ERP.
•Piloter, pérenniser, garantir la qualité et la fonctionnalité du produit.
Réduction de 10% des couts de fabrication par l’optimisation globale de la productivité, ainsi que par la rationalisation des achats et des stocks
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NTS Groupe / NTS Croatie
- Responsable transfert technologique
2000 - 2002
•Implanter un atelier d’assemblage & pré-montage, recruter, former le personnel.
•Manager, optimiser les performances industrielles de l’atelier de production.
•Sélectionner, former, accréditer la sous-traitance locale :tôlerie, usinage, injection.
Mission finalisée par le transfert en interne des méthodes de travail, mise en place d’outils indicateurs de performance et de qualité..
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NTS Groupe e
- Automaticien & Technicien de mises en servic
1996 - 2000
•Réaliser les programmes de gestion de lignes de production (Siemens, Télémécanique Proface, Pilz).
•Mettre en service sur sites les équipements industriels cadences comprises entre 10 000 et 48 000 bouteilles/Heure, ce dans le monde entier au service de grands comptes tels que, Coca-cola, Pepsi, Danone, Nestlé, Cristalline.
•Former le personnel operateur à utiliser les interfaces de gestion et à optimiser la production par des actions de maintenance curative et préventive.
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Renault Villeneuve d’Ascq
- Assistant du responsable pièces de rechange.
1995 - 1996
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CEGELEC.
- Electricien industriel.
Saint-Denis
1994 - 1995
