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Informatique | Le Mans (72000)
2020 - maintenant
Au sein du Centre de Services INETUM pour le GIE Sesam-Vitale :
- Pilote les travaux de l'équipe Web Liferay (sites web pour les professionnels de santé)
- Pilote un projet d'alimentation d'un Datawarehouse via ETL Talend, projet décisionnel Cognos
- Gère de façon transverse les demandes de travaux émises par le GIE SV
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As24
- Chef de Projet Assitance à Maîtrise d'Oeuvre
Saint-Herblain
2019 - 2020
- Coordonne les projets multi-domaines et transverses de la DSI AS24
- Assure la relation avec les Métiers sur ces projets (expression de besoin, support à la recette, accompagnement …)
- Suit l’activité de la DSI en collaboration directe avec le Directeur du SI
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Ministère Des Affaires Étrangères
- ScrumMaster
Paris
2018 - 2019
Scrum Master des deux équipes de développement du portail Diplomatie : Correspondance et Archives.
- Anime les équipes agiles : mêlées quotidiennes, rétrospectives, démonstrations, planifications, ateliers
- Anime et assure la communication entre les différents intervenants sur le projet : Products Owners, Proxy Products Owners, Architecte, Correspondant Production, équipe Tests
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CNIEG
- ScrumMaster
2015 - 2018
- Scrum Master sur les différents projets couvrant les domaines SI de la CNIEG (Caisse Nationale des Industries Électriques et Gazières) : suivi des sprints, reportings, facilitation intra-équipe
- Anime les équipes agiles : mêlées quotidiennes, rétrospectives, démonstrations, planifications, ateliers
- Prend en charge les spécifications de construction et maintenance des domaines SI
- Co-assure la gouvernance du contrat de partenariat avec le client CNIEG
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GFI Informatique
- Chef de Projet
Saint-Ouen
2015 - 2015
Contribution à l’élaboration de propositions commerciales dans le cadre du Département Business Development de Gfi Informatique AS Ouest.
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La Banque Postale
- Chef de Projet Qualité
Paris
2014 - 2015
Chef de Projet Qualité au sein de la DSI de La Banque Postale et du Réseau La Poste
- Contribue à la construction de la nouvelle méthodologie de gestion des programmes de transformation, de projets d’évolution et d’entretien du patrimoine avec la MOA stratégique du Groupe
- Est référent de la Méthode de Conduite de Projets en vigueur à la DISFE
Démarre et gère les travaux en mode projet : planning, lotissement, gestion des risques, reporting
- Pilote le projet de construction de cette nouvelle méthodologie : revues avec la MOA Stratégique Groupe, revues projet en interne QNMP, ateliers de travail avec les correspondants des différentes directions de la DISFE, suivi des actions de chaque acteur du projet
- Manage l'équipe interne (constituée d’experts en processus) en charge du développement de la nouvelle méthodologie (5 personnes) : revues équipe, points d’avancement, organisation des tâches, cohérence globale de la nouvelle méthodologie
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Voyages SNCF
- Chef de Projet Technique
La Défense
2012 - 2014
- Est référent technique de la division Référentiel du département Transporteur du SI Voyages (Zos, Teradata, Windows Server, SQL Server, COBOL/PL1, …),
- Pilote la migration technique DB2 v9 vers v10 pour le département Transporteur,
- Est facilitateur des échanges avec les équipes Exploitation (coordination à distance),
- Conduit les projets de migration technique des applications Référentiel (coordination des partenaires),
- Contribue à l’optimisation des différents processus d’évolution tarifaire des trains.
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GFI Informatique
- Chef de Projet
Saint-Ouen
2008 - maintenant
Je suis Chef de Projet chez GFI Informatique et interviens en prestation chez différents clients
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La Banque Postale
- Chef de Projet Qualité
Paris
2007 - 2012
- Contribue à la convergence de la Méthode de Conduite de Projets (MCP) de l’Enseigne La Poste avec celle de La Banque Postale,
- Contribue à l’évolution des référentiels et outils de gestion de projet de la DSI : gestion des risques SI, estimation des charges, kit qualité, kit tests & recettes, outil de pilotage, Best Practices,
- Construit la Méthode de Gestion de l’Entretien du Patrimoine Applicatif (MGEPA),
- Conduit le changement des référentiels et outils sur les différents sites : analyse d’impact, communication, ingénierie et animation de formation (350 postiers formés), déploiement, support.
- Anime les Groupes d’Animation des Méthodes avec les opérationnels Responsables Projet,
- Met en œuvre l’harmonisation des pratiques des Chefs de Projet de la DSI
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UNILOG / LOGICA
- Chef de Projet
2000 - 2008
- Contribue aux réponses aux appels d’offres de clients Grands Comptes et participe aux soutenances,
- Assure le lancement des projets : rédige le Plan Assurance Qualité, met en place l’organisation, les outils de pilotage des projets, les instances de pilotage,
- Evalue les charges, définit les besoins en ressources, évalue les coûts et les délais,
- Conduit la phase de conception : cadrage et définition de la solution, conduite des spécifications générales en cohérence avec l’architecture fonctionnelle du SI,
- Organise le travail des équipes et sous-traitants : management d’équipes de 3 à 10 personnes
- Pilote le projet : maîtrise des risques, planning, respect des engagements sur les coûts, délais et qualité, animation des réunions avec la MOA, les comités de pilotage et de coordination,
- Rend compte de l’avancement du projet : production d’indicateurs de suivi, de reportings,
- Accompagne au changement les différents acteurs et utilisateurs Métiers impactés.
Principales références sur la période :
- AGROSTAR (STEF-TFE) : Responsable en charge du suivi, de l’organisation et de la planification des activités du projet.
- DIALOG (CREDIT AGRICOLE) : Responsable de Projet du domaine bancaire CREDITS pour 3 caisses régionales du Crédit Agricole.
- Direction des Chantiers Navals (DCN) : Assistance à Direction de Projet dans le cadre de la migration de la comptabilité.
- Caisse Nationale de Prévoyance (CNP) : Responsable de Projet de mise en œuvre d’un infocentre sur les produits d’assurances.
- Direction Générale des Impôts (DGI) : Responsable domaine batch fiscalité professionnelle nationale + Direction Grandes Entreprises.
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UNILOG /
- Responsable d'application
1995 - 1999
• Déc. 1999 à juin 2000 : Assure la responsabilité du domaine fonctionnel contentieux pour l’UNEDIC : planification, suivi d’activité, animation d’équipe, priorisation des demandes, études de faisabilité et chiffrages,
• Janv. 1997 à Dec. 1999 : Pilote une équipe d’analystes programmeurs dans le cadre de maintenances évolutives et correctives pour des applications Prix de Revient chez RENAULT
• Oct 1995 à Dec 1996 : Prend en charge l’analyse et programmation de maintenances évolutives et correctives pour des applications Prix de Revient chez RENAULT
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EAABC Saumur
- Analyste
1994 - 1995
Analyste – Scientifique du Contingent dans le cadre du service national, à l’état major de l’école de cavalerie à Saumur.
Au sein de la cellule info-gestion composée de 10 personnes :
- Etude de projets et réalisation de dossiers d’analyse (MERISE)
- Conception d’un outil de gestion des emplois du temps déployé au niveau national
