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Jean-Marc SALPETRIER

MORNE-ROUGE

En résumé

La Maison Bateau KayFlô et le Lounge Bar / Restaurant KayFlô permettent d'investir le littoral urbain et naturel. Leurs systèmes écologiques dimensionnés selon le lieu et l'exploitation préservent l'environnement.

Mes compétences :
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Conseil aux entreprises
Lobbying
Immobilier
Direction générale
Direction de projet

Entreprises

  • KAYFLO, COPILOTES, L'ALCHIMISTE - Gérant

    2012 - maintenant * KAYFLO : Gérant, inventeur de la Maison Bateau et du Lounge KayFlô www.kayflo.com
    * COPILOTES : Gérant, Conseil et Assistance en ingénierie de projet aux Entreprises et aux Institutions Publiques www.copilotes.org
    * L'ALCHIMISTE : Gérant, Conseil en Idées novatrices aux Entreprises et Organisations, www.lalchimiste.pro
    * INVESTIR Concepteur de l'offre www.investirparis.com, www.investirmartinique.com, www.investirbarcelone.com
  • Groupement d'Intérêt Public - Directeur

    2007 - 2011
  • Le Groupe La Poste - Responsable Projet

    Paris-15E-Arrondissement 2001 - 2007 Évolution du Systèmes d’Information de pilotage des produits « Courrier Tracé » 7 % du CA du Courrier – LA POSTE Direction du Courrier
    - Réalisation de la phase préalable du projet : Étude d’opportunités
    - Définition du périmètre du projet, des priorités, des risques à prendre en considération

    Mise en œuvre d’un nouveau système organisationnel pour le processus de commande-réception-facturation de produits et pour les finances des filiales avec l’ERP GénériX – 2 ME – LA POSTE Direction du Courrier International
    - Encadrement hiérarchique de 2 Cdp, fonctionnel de 8 Moa et 2 Moe, Pilotage contractuel de 4 Moe
    - Construction de l’équipe projet, de la structure de pilotage, du budget, du planning et suivi
    - Étude d’impact organisationnel, pilotage des risques, pilotage démarche conduite du changement
    - Définition, pilotage des actions de communication interne, Reporting auprès du Comité de Direction

    Définition puis pilotage mission « Plan de Progrès SI » 90 KE – LA POSTE Dir. Courrier International
    - Sensibilisation du Codir difficultés d’organisation structurelle, définition, cadrage, pilotage démarche

    Réalisation Roissy CDG d’un centre industriel de tri - 100 ME – LA POSTE Dir. Courrier International
    - Coordination générale des intervenants internes et externes
    - Définition et mise en place de l’équipe projet et des instances de pilotage
    - Établissement et suivi du planning enveloppe du projet et du budget
    - Contractualisation du marché, gestion contractuelle, gestion des risques organisationnels et contractuels
  • SOFRER - Chef de projet

    2000 - 2001 Déploiement SFR, France Télécom, recherche, conception, réalisation sites GSM
    - Encadrement d’une équipe de 15 personnes, Techniciens, Bac+2 Commerciaux, Ingénieurs
    - Définition et formalisation fonctionnement : Qui, Quoi, Comment
    - Etablissement planning prévisionnel et contrôle de l’avancement, élaboration et suivi du budget
    - Relationnel client et fournisseurs, coordination des services internes associés
  • SEMAFF - Chargé d'Opérations

    Brest 1996 - 2000 Coordination prestataires, suivi administratif, financier, technique

    ZAC Port de plaisance Etang Z’Abricots : Création d’un quartier et d’une marina sur 55 ha
    - Encadrement d’une Assistante et d’un Ingénieur Travaux
    - Obtention des autorisations administratives de l’Etat pour la concession et les travaux
    - Commercialisation et vente de parcelles aux investisseurs privés et publics - 54 MF
    - Négociation des subventions avec Europe, Etat, Région, Département - 88 MF
    - Conception, négociation des marchés travaux - 80 MF Maritime, 85 MF VRD
    - Proposition à la Moa Ville de réaliser des pontons lourds flottants

    Lycée polyvalent 900 élèves - bâtiments cours, internat, gymnase, restauration, parkings
    Centre de Formation des Apprentis 600 élèves - administration, ateliers, logements de fonction
    - Pilotage des études de projet et des travaux d’exécution
    - Négociation des marchés d’ingénierie, formalisation des marchés travaux - 125 MF + 80 MF
    - Proposition à la Moa Région de réaliser le Lycée sur des appuis parasismiques

    Résorption de l’Habitat Insalubre Pointe de la Vierge / Texaco / Fond Populaire
    - Encadrement Ingénieur Travaux pour la réalisation des VRD et de la Salle Polyvalente
    - Encadrement Chargé Accompagnement Social pour déménagement de 70 familles
    - Définition puis mise en place cadre de réhabilitation du bâti non démoli
    - Négociation avec opérateurs HLM pour construction 90 logements neufs et 35 en accessions

    Promotion immobilière immeuble de 20 logements en défiscalisation
    - Commercialisation des lots par l’intermédiaire d’agents immobiliers
    - Suivi des travaux en qualité de Maître d’Ouvrage

    Réhabilitation des stations d’eau potable
    - Suivi des travaux d’urgence
    - Réalisation du cahier des charges de consultation des entreprises pour la rénovation des stations
  • BATIMENT SUD - Conducteur de Travaux

    1996 - 1996 Conduite travaux complexe hébergement restaurant Aéroport Militaire - 12 MF

    - Encadrement de 15 personnes pour le Gros-OEuvre et coordination 8 entreprises sous-traitantes
    - Organisation du chantier, suivi administratif, financier et technique du chantier
  • NORD FRANCE - Coordinateur Certification Qualité Iso 9000

    1995 - 1995 Conception, planification démarche, sensibilisation acteurs, organisation, animation groupes de travail

    - Analyse des méthodes de travail, formalisation du fonctionnement préconisé
    - Déploiement de la démarche au siège de Paris, en Martinique, Guadeloupe et Guyane

Formations

  • IAE - Institut Administrationdes Entreprises Paris1

    Paris 2001 - 2002 DESS

    Mémoire : CREATIVE : l’Entreprise qui mobilise les compétences et capte la créativité
  • INSA Toulouse, MSIAI

    Toulouse 1994 - 1995 Mastère spécilaisé Ingénieur d'Affaires Industrielles

    Thèse Professionnelle : Le Management participatif
  • INSA TOULOUSE

    Toulouse 1991 - 1994 Ingénieur en Génie Civil et Urbanisme

    Projet de fin d’études : Démarche Certification Qualité suivant normes ISO 9000

Réseau

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