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Jean Marc SCHOENLE

Élancour

Résultats examens 2026

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En résumé

Mes compétences :
Développement des compétences
Management d'équipe
Plan d'action marketing et commercial
Quality Management
Performance Management
Contract Negotiation
Business Planning

Entreprises

  • Fenwick-Linde - Directeur d'agence Régionale Languedoc Roussillon

    Élancour 2013 - maintenant Directeur d’un centre de profit Fenwick-Linde, une entreprise du groupe KION spécialisée dans le domaine de la manutention, plus précisément dans la construction, la commercialisation et l'entretien de chariots élévateurs. Responsable pour le Languedoc Roussillon de l'ensemble des aspects liés à la production et à la commercialisation des produits et services, ainsi que de la part de marché. Garant de l’élaboration et du suivi du budget régional, de la gestion stratégique et opérationnelle, de l’optimisation des investissements avec une forte implication dans la logistique, le recrutement et la motivation des équipes. Je participe également à la mise en place des relations sociales avec les IRP ainsi que l’approche qualité et sécurité.

  • Schindler - Directeur d'agence Languedoc Roussillon (34,11,66,48,30,84)

    Ebikon 2006 - 2013 Gérer, pérenniser et développer

    Directeur d’un centre de profit sur le Languedoc pour le 2éme constructeur mondial d’ascenseurs. Management 4 responsables d’agence service, des commerciaux et des services supports. Pilotage de l’activité et du respect des
    engagements contractuels, assurer la croissance du portefeuille existant, assurer le développement de l’activité modernisation et la mise en conformité des installations d’ascenseurs et trottoirs roulants, animation des bureaux
    d’études suivi de gros syndics de copropriétés. Gestion des ressources et de la sécurité de collaborateurs et usagés. Honorer les engagements financiers de l’agence liée à l’exploitation.

  • Siemens - Responsable Régional d’activité service Siemens Building Technologies

    Saint-Denis 2004 - 2006 Pour la direction régionale Est comprenant les sites de Strasbourg, Metz et Mulhouse et les trois activités de Siemens BT :
    Fire Safety, Security Systems et Building Automation.
    Mise en place des process communs nécessaires à l’organisation de l’activité service, élaboration de budgets et suivi des résultats techniques, financiers et commerciaux pour les trois entités au sein de SBT. Management des 3 activités soit 120 personnes.

  • Siemens Fire Safety - Responsable d'activité service Siemens Fire Safety

    2001 - 2004 Patron de l’activité service sur l’Alsace (67,68), management de collaborateurs techniques et commerciaux.
    Assurer le respect des engagements contractuels, assurer la croissance du portefeuille, la modernisation des installations de détection incendie, animation des bureaux d’études et gros électriciens avec les commerciaux.

  • NRG FRANCE Groupe RICOH - CHEF DES VENTES ( 67, 68, 90 70 57)

    1997 - 2001 Mise en place de la politique commerciale sur l'Est de la France. Développer, encadrer, recruter, former, animer, motiver, et contrôler une équipe d'attachés commerciaux et d'ingénieurs commerciaux.

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