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Jean-Marie CROS

SAINT JEAN DE LUZ

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Saint-Jean-de-Luz ainsi que le résultat des européennes dans les Pyrénées-Atlantiques.

En résumé

J'ai un parcours assez varié, tant du point de vue de la taille des entreprises qui m'ont employé que par les secteurs d'activité qu'elles occupent ou la région dans laquelle elles se trouvent.
J'ai pu progresser tout au long de ma carrière, en démarrant en cabinet d'expertise comptable pour améliorer ma formation, puis en intégrant alternativement de grands groupes (LACTALIS, ALCATEL), ou des PME (SOFRIMA, DEVERNOIS, FINANCIERE APAP).
Je me considère comme un généraliste, ayant des compétences en fiscalité, social, juridique, gestion et trésorerie.
Je sais manager des équipes de plusieurs personnes, les faisant progresser pour optimiser leurs performances.
Je suis ouvert au dialogue avec les différents services de l'entreprise, pour, là aussi, optimiser nos performances respectives.

Mes compétences :
Persévérance
Rigueur
Autonomie
Travail d'équipe
Consolidations
US GAAP
Sieges
budgets
Sage Accounting Software
SAP
Microsoft Word
Microsoft Windows XP
Microsoft Excel
Abel Immo

Entreprises

  • APAP

    maintenant

  • Aquitaine de Prêt à Porter

    maintenant

  • Quiksilver Europe - Global consolidation manager

    Saint Jean de Luz 2016 - maintenant Responsable de la consolidation du groupe Quiksilver dans sa globalité, aux normes USGAAP.
    60 entités, 30 pays, 20 devises.

  • NAPALI SAS (QUIKSILVER EUROPE) - CHEF COMPTABLE - CONSOLIDEUR

    2011 - 2013 Révision des comptes de la société principale (250 M€ CA) et consolidation du groupe Europe (40 entités)

  • NAPALI S.A.S. - Responsable consolidation Europe

    2011 - maintenant au sein d'une équipe de 6 collaborateurs, (Groupe QUIKSILVER, 400 M EUR de C.A., 600 personnes)
    * Consolidation région Europe aux normes US GAAP.
    Réalisations :
    Participation à la mise en place de SAP.

  • FINANCIERE APAP S.A.S. - Chef Comptable

    2007 - 2011 au sein d'une équipe de 6 collaborateurs, Pessac (33)
    (Prêt-à-porter féminin, 15 M EUR de C.A., 110 personnes)
    * Réorganisation de la comptabilité, et mise en place d'un suivi et de gestion de la trésorerie.
    Réalisations :
    Fiabilisation et réduction des délais de production des arrêtés comptables.
    Simplification de l'organisation juridique (fusion de onze sociétés en trois entités).

  • FINANCIERE APAP - CHEF COMPTABLE

    2007 - 2011 Mise en place d'un suivi et prévisionnel de trésorerie.
    Réorganisation du service comptable, et de la relance clients.
    Simplification juridique (11 à 3 sociétés).

  • DEVERNOIS S.A. - Chef Comptable

    1997 - 2007 (équipe de 7 personnes), Roanne (42)
    (Prêt-à-porter féminin, 50 M EUR de C.A., 400 personnes)
    * Refonte de l'approche budgétaire et du mode de calcul des prix de revient (en collaboration avec les services de production). ;
    * Mise en place d'une procédure de consolidation des différentes sociétés du groupe (6 sociétés, dont 3 étrangères). ;
    * Reprise de la paie en interne. Choix et installation du logiciel, et évolution du système de paie. ;

  • DEVERNOIS SA - CHEF COMPTABLE

    Le Coteau 1997 - 2007 Préparation aux normes IFRS.
    Elaboration et suivi des budgets. Refonte des prix de revient.
    Mise en place de la consolidation.
    Reprise en interne de la paye (choix et mise en place du logiciel, démarrage, contrôles).
    Réorganisation du service comptable pour passage aux 35h sans augmentation des effectifs.

  • ALCATEL TELECOM Antilles Guyane - Directeur Financier

    1993 - 1997 (équipe de 5 personnes + 4 secrétaires d'agence), (70 MF de C.A., 80 personnes)
    * Mise aux normes du groupe ALCATEL d'une filiale outre-mer. ;
    * Redressement de l'ADV et de la trésorerie, et mise en place de procédures de relance et de recouvrement. ;
    * Application des procédures reporting et consolidation. Interlocuteur siège. ;

  • ALCATEL TELECOM ANTILLES GUYANE - DIRECTEUR FINANCIER

    1993 - 1997 Mise aux normes ALCATEL d'une filiale outre-mer.
    Réorganisation de l'ADV et du recouvrement clients.
    Application des procédures groupe en reporting et consolidation.

  • Antilles - Chef Comptable

    1988 - 1993 SOFRIMA (Groupe agroalimentaire Antilles, 300 MF de C.A., 200 personnes)
    * Consolidation du groupe (avec un cabinet extérieur). ;
    * Mise en place d'un reporting mensuel et d'une gestion simplifiée de trésorerie. ;

  • Groupe LACTALIS - Responsable Administratif

    Laval 1983 - 1988 * Gestion de l'ensemble des immobilisations des usines Pays de Loire (construction d'une usine en Mayenne). ;
    * Mise en place de la comptabilité analytique et des unités d'œuvre. ;
    * Interlocuteur du siège pour tous les dossiers administratifs. ;

  • MALLECOT - Assistant de Cabinet

    1980 - 1983 chez MALLECOT (Expert Comptable), Châteaubourg (35)

Formations

  • IUT GEA Rennes

    Rennes 1977 - 1979 D.U.T. Gestion des Entreprises et Administration

  • IUT GEA (Rennes)

    Rennes 1977 - 1979

  • IUT GEA

    Rennes 1977 - 1979 DUT GEA OPTION FINANCES COMPTABILITE

Réseau

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