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Jean Marie FOUQUÉ

ROUEN

En résumé

Mes compétences :
Tous corps d'états
Electrotechnique
Electricité
Microsoft Access
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Forklift Trucks
Overhead Cranes
Project Management
High Voltage
Interior Design
Microsoft Office

Entreprises

  • TECHNIMO Groupe Albaron - Directeur d'Agence

    2018 - maintenant - Responsable du centre de profit de Rouen.
    - Création et réparation d'installation de ventilation. Tubage et création de conduits
    - Expertise tout type de conduit par vidéo. Chemisage des parois de cheminées
    - Management opérationnel de la société EMGE Paris
    - Membre de CODIR du Groupe Albaron
  • Bati Conseil Services - Conducteur de travaux principal

    2018 - 2018 - Chiffrage de tous projets, Neuf, rénovation tous corps d’état.
    - Planification des travaux, coordination, avancements, respect cahier des charges et qualité des prestations
    - Gestion financière, optimisation des marges.
    - Compte-rendu de chantier et gestion du respect de la satisfaction client
  • Freelance (mda) / Indépendante (portage Salarial) - Auto-Entrepreneur & suivi de Chantier - Apporteur d'affaires

    Bédée 2016 - 2018 Auto-Entrepreneur Free-Lance suivi de Chantier - Apporteur d'affaires tous corps d'états 2 ans
  • free lance - Gestion de chantiers et apporteur d'affaires

    2016 - 2018 Gestion de chantiers et apporteur d'affaires
  • Sté GILBERT - Directeur Technique Travaux

    2016 - 2018 Fabrication et Pose de Maisons/Villa Ossature Bois, Tous Corps d'Etats :
    - Responsable Organisation du personnel : Bureau d'Etudes, Fabrication Usine, Transport et personnel chantier
    - Planification des travaux, coordination, avancements, respect cahier des charges et qualité des prestations
    - Gestion financière, optimisation des marges et mise en place de plans d'actions sur les impayés
    - Compte-rendu de chantier et gestion du respect de la satisfaction client
    - Gestion des matériels usine - machines industrielles, chariots élévateurs, pont roulant
    - Réorganisation du fonctionnement de l'ensemble de l'usine Voir moins
  • Société Gilbert - Directeur Technique Travaux

    2016 - 2016 Fabrication et Pose de Maisons/Villa Ossature Bois, Tous Corps d'Etats
    - Responsable Organisation du personnel : Bureau d'Etudes, Fabrication Usine, Transport et personnel chantier
    - Planification des travaux, coordination, avancements, respect cahier des charges et qualité des prestations
    - Gestion financière, optimisation des marges et mise en place de plans d'actions sur les impayés
    - Compte-rendu de chantier et gestion du respect de la satisfaction client
    - Gestion des matériels usine - machines industrielles, chariots élévateurs, pont roulant
    - Réorganisation du fonctionnement de l'ensemble de l'usine
  • Pierre et associés - Directeur Travaux

    2008 - 2015 Fabrication et Pose de Maisons/Villa Ossature Bois, Tous Corps d'Etats
    - Gestion et coordination de l'ensemble des travaux et gestion du personnel de l'usine
    - Préparation des chantiers avec étude technique, demandes d'autorisation, sélection des sous-traitants
    - Planification des travaux, coordination, avancement, respect du cahier des charges et qualité des prestations
    - Gestion financière, optimisation des marges
    - Compte-rendu de chantier et gestion du respect de la satisfaction client
    - Mise en place à l'usine d'un système d'aspiration des poussières avec la collaboration de l'OPPBTP et de la CRAM afin d'obtenir une subvention qui a atteint 45% de prise en charge financièrement du projet
  • PIERRE & ASSOCIES - Directeur Travaux

    2008 - 2015 Fabrication et Pose de Maisons/Villa Ossature Bois, Tous Corps d'Etats
    7 ans - Gestion et coordination de l'ensemble des travaux et gestion du personnel de l'usine
    - Préparation des chantiers avec étude technique, demandes d'autorisation, sélection des sous-traitants
    - Planification des travaux, coordination, avancement, respect du cahier des charges et qualité des prestations
    - Gestion financière, optimisation des marges
    - Compte-rendu de chantier et gestion du respect de la satisfaction client
    - Mise en place à l'usine d'un système d'aspiration des poussières avec la collaboration de l'OPPBTP et de la CRAM afin d'obtenir une subvention qui a atteint 45% de prise en charge financièrement du projet
  • Siemens - Responsable Régional Services Building Technologies

    Saint-Denis 2006 - 2008 Détection Incendie, Détection Intrusion, Climatisation, Ventilation, Chauffage
    Responsable Régional Services Building Technologies encadrant environ 50 personnes
    Gestion et responsabilité d'un portefeuille de 9.5M € sur 3 agences et 3 activités différentes (détection incendie, détection intrusion et CVC)
  • Siemens - Responsable Régional Services

    Saint-Denis 2006 - 2008 : Responsable Régional Services Building Technologies encadrant environ 50 personnes
    Gestion et responsabilité d'un portefeuille de 9.5M EUR sur 3 agences et 3 activités différentes (détection incendie, détection intrusion et CVC)
  • SIEMENS BUILDING TECHNOLOGIE - Responsable Services

    2004 - 2006 Gestion et responsabilité d'un portefeuille de 7M EUR avec objectif de développement et de l'amélioration des marges et optimisation des moyens et des personnes
  • Siemens - Responsable de 3 Services

    Saint-Denis 2004 - 2006 Services Building Technologie - Détection Incendie, Détection Intrusion, Climatisation, Ventilation, Chauffage
    Responsable Services sur 3 agences : Rouen, Caen, Cherbourg, encadrant 35 personnes
    Gestion et responsabilité d'un portefeuille de 7M € avec objectif de développement et de l'amélioration des marges et optimisation des moyens et des personnes
  • Siemens - Responsable de service

    Saint-Denis 1996 - 2004 Services Building Technologie - Détection Incendie, Détection Intrusion, Climatisation, Ventilation, Chauffage
    Responsable Services de l'agence de Rouen encadrant une vingtaine de personnes
    Gestion et responsabilité d'un portefeuille de 3M € dans le domaine de la détection incendie basée essentiellement dans l'industrie avec objectif de développement et de l'amélioration des marges. Objectif atteint, agence classée dans les meilleures de France
  • Objectif atteint, agence classée dans les meilleures - Responsable Services de l'agence de Rouen encadrant

    1996 - 2004 Gestion et responsabilité d'un portefeuille de 3M EUR dans le domaine de la détection incendie basée essentiellement dans l'industrie avec objectif de développement et de l'amélioration des marges.
    Objectif atteint, agence classée dans les meilleures de France
  • SIEMENS SAS - Responsable Régional

    1992 - 1992
  • Siemens - Chef de secteur

    Saint-Denis 1992 - 1996 Chef de secteur sur l'activité services encadrant une dizaine de techniciens sur l'activité maintenance et dépannage
  • SIEMENS - Chef de secteur

    Saint-Denis 1992 - 1996 sur l'activité services encadrant une dizaine de techniciens sur l'activité
    maintenance et dépannage
  • ARIEL INDUSTRIES - Responsable Chantier

    1986 - 1992 Chantiers de Courants Faibles et Courants Forts
    6 ans ½ - Gestion de projet, encadrement de 5 à 15 personnes, responsable de la rentabilité des chantiers
  • transformateurs HT - Contrôleur

    1984 - 1986 Gestion chantier HT/BT
    2 ans - Contrôle des transformateurs haute tension et essai de claquage

Formations

  • LEP JACQUARD

    Barentin 1981 - 1981 BEP CAP

    o Polyvalent et autodidacte
    * Microsoft Office (Confirmé) o Electricité - Tous corps d'Etats

Réseau

Annuaire des membres :