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Jean-Marie GATINEAU

TASSIN LA DEMI LUNE

En résumé

COMPETENCES Fonctionnels:
Gestion et suivi de projets
Etude, définition et mise en place de la politique du SI (processus, procédures, solutions matériels)
Conduite du changement
Recrutement et management de ressources humaines
Gestion, relation et suivis de sous traitants et fournisseurs
Etude et mise en place de solutions informatiques
Audit
Certifié ITIL V3

Connaissances :
Schéma directeur, Audit, Gestion des risques, Plan de reprise, UML / Merise

COMPETENCES techniques:
Windows NT4 / 2000 / 2003 / XP / Vista / Seven
Linux (Ubuntu)
VMware Vsphere 5
Lotus Notes, Business Object, MS Project, Asset Center, Exchange, Ghost
Check point, ISA serveur, IDS/IPS, IpCop
SMS, ADtool, Arcserv, NetBackup, ghost,

Connaissances :
Architecture réseau, San, Nas, Vlan, Radius, VPN, cluster, proxy

SAVOIR ETRE :
Travail en équipe
Ecoute et communication
Rigueur
Autonome
Adaptation

Mes compétences :
Gestion de projet informatique

Entreprises

  • ERDF - Chef de projet

    2014 - 2014 Appui au responsable technique du centre de compétences qui a pour responsabilité le suivi du cycle de vie (validation, intégration, pré-production et production) des applications gérées par l’Opérateur Informatique pour ERDF
    Réalisations :
    - Création et mise en place de normes
    - Aide au pilotage du centre de compétence
    - Élaboration d’un plan de conduite du changement
    - Élaboration et mise en place d’indicateurs
    Résultats :
    - Amélioration des résultats de performance
    - Simplification des démarches
  • OPEN - Chef de projet

    Levallois-Perret 2013 - 2014 Élaboration de dossier de candidatures suite à des appels d’offres pour des prestations de service.
    Étude:
    - Étude de faisabilité et décision (GO, NOGO)
    - Élaboration de solutions pérenne en adéquation avec les besoins du client
  • OPEN - Chef de projet

    Levallois-Perret 2012 - 2013 Gestion d’un projet confidentiel et stratégique de réorganisation au sein du groupe OPEN.
  • Crédit Agricole - Chef de projet

    Montrouge 2012 - 2012 Dans le cadre du projet NICE, je suis l’appui au directeur de projet de l’équipe « support fonctionnel » au poste de travail.
    Réalisations :
    - Organisation, planification et animation des réunions de suivi
    - Pilotage de l’équipe « support fonctionnel »
    - Reporting au comité de pilotage
    - Mise en place du planning de déploiement
    - Respect des délais de résolution d’incident
    - Hiérarchiser les actions importantes en fonction des enjeux
    - Arbitrage sur des solutions proposées
    - Elaborer et organiser les livrables
    - Capitaliser sur les pilotes pour l’industrialisation
    - Anticiper les impacts sur l’existant
  • BOSCH Rexroth - Chef de projet

    2011 - 2012 Audit des applications serveur du site de Vénissieux.
    Étude :
    - Identification des besoins du client, mode d’opération, concept d’autorisation et plan d’urgence
    Réalisations :
    - Mise en place du planning du projet et organisation des rencontres clients
    - Rédaction du questionnaire d’audit
    - Cartographie des applications
    - Élaboration du plan d’urgence pour chaque application
    - Analyse des risques
    - Validation par le client des livrables
    - Test en production du plan d’urgence
  • EDF - Chef de projet

    Paris 2010 - 2011 Dans le cadre du projet national POSEIDON, j’ai piloté la migration de l’infrastructure serveur Windows 2000 vers Windows 2008 et des postes clients lourds Windows 2000 vers Vista / Seven ou vers du client léger (cloud computing) via une solution Citrix, sur différents sites en Rhône Alpes Auvergne.
    Étude :
    - Analyse des contraintes organisationnelles du projet
    Réalisations :
    - Mise en place du planning du projet
    - Organisation, planification et animation des réunions de jalons
    - Pilotage à la conduite du changement (communication, formation)
    - Planification et suivi des actions et livrables d’équipes tierces
    - Assurer le lien entre les MOA et l’équipe projet
    - Reporting sur l’avancement du projet (tableaux de bord)
    - Organisation et planification des phases de tests et recette de ceux-ci
    - Suivi de la mise en production
    - Validation de fin de déploiement et transfert de compétence aux équipes de proximité
  • GDF SUEZ - Chef de projet

    COURBEVOIE 2008 - 2009 Migration de postes informatiques et de serveurs sur 20 sites dans les régions nord est et sud est dans le cadre d’un projet national d’un an.
    Étude :
    - Analyse des besoins et contraintes du client
    - Définition et élaboration des différents processus et procédures (migration, commande, livraison matériel)
    Gestion de projets :
    - Mise en place du pilote pour validation du client (1 site, 80 utilisateurs)
    - Analyse du pilote, résolution des points bloquants
    - Définition et validation des prés requis sur sites
    Réalisations :
    - Élaboration et évolution de l’outil de migration des données
    - Recrutement, coordination et animation des équipes techniques (18 techniciens, mise à niveau, plan de charge)
    - Industrialisation de la migration (augmentation du volume)
  • TNT - Ingénieur système

    2007 - 2007 Intervention sur serveur en production (Win 2000/2003, Lotus notes)
    - Analyse des besoins
    - Proposition de solutions
    - Planifications des solutions et résolution des incidents
    - Support niveau 2 clients internes / externes
  • Ministere de l'agriculture - Chef de projet / Ingénieur système

    Paris 2007 - 2008 Évolution du système d’information sur 2 sites (Win 2003, Win XP, Vista)
    Étude :
    - Analyse des besoins client
    Gestion de projets :
    - Planification des projets
    - Organisation de la communication clients
    - Pré production sur machine de test
    - Analyse sur impacts et correction des incidents
    Conception du Système d’information :
    - Définition de la politique du SI (stratégie de sécurité, postes clients, rôles serveurs, stratégie de sauvegarde)
    - Étude sur l’installation de solution de surveillance de postes clients et d’un système de stockage (NAS)
    Réalisations :
    - Implémentation de serveurs (Active Directory, serveurs membres)
    - Déploiement des masters par image Ghost
    - Définition et rédaction de dossiers de sites (plans, processus, procédures, fournisseurs, caractéristiques)
    - Transfert de compétences
  • ARKOON - Ingénieur sytème

    2007 - 2007 Administration système et réseau (Win 2000/2003)
    - Gestion des serveurs (AD)
    - Homogénéisation des procédures
    - Support niveau 1 client internes
  • GDF - Chargé de projet

    COURBEVOIE 2006 - 2007 Installation de matériels informatique dans le cadre de projet d'infrastructure
    - Gestion des projets
    - Management de ressources (2 personnes)
    - Relation avec les directions métiers
  • ICFI - Chargé de projet

    2006 - 2006 Etude sur l'implantation de Système de Détection d'Intrusion dans une entreprise (Linux)
    - Technologies utilisés, acteur du marché et perspectives
    - Aspect juridique, coût et retour sur investissement
  • C&S - Administrateur système

    2005 - 2005 Administration de serveurs d’un datacenter (Win NT4 / 2000 / 2003)
    - Gestion des serveurs (AD)
    - Exploitation des systèmes d’information clients (TSE, SMS)
    - Support niveau 2 clients internes / externes
    - Gestion des sauvegardes (Arcserve, NetBackup)
  • INEO - Administrateur réseau

    2004 - 2004 Administration d'un réseau, (Windows NT4 / 2000 / XP)
    - Gestion d'un parc informatique 250 postes
    - Gestion des serveurs (AD)
    - Support clients internes
    - Coordination des interventions
    - Gestion des fournisseurs
    - Réunion de pilotage
  • EDF - Chargé de projet et support technique

    Paris 2002 - 2004 (mission intérim)
    Support technique et chargé de projet application métier

    - Planification de la mise en place de l'application
    - Gestion de l’application
    - Organisation de la communication
    - reporting
    - Support niveau 1 et 2
    - Formation
  • BOUYGUES TELECOM - Administrateur réseau

    Meudon 1999 - 2002 Administration d'un réseau informatique de 5 agences (Win NT4)
    - Gestion des serveurs
    - Planification et évolution d'un parc de 300 utilisateurs
    - Suivi des besoins des différentes directions métiers
    - Relation et coordination des intervenants externes
    - Gestion et mise en œuvre de projets
    - Support et formation clients internes
    - Management d’une ressource
    - Gestion des incidents

Formations

Réseau

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