Menu

Jean-Michel BRETON

COUËRON - 44 LOIRE ATLANTIQUE

En résumé

Développement des RH
GPEC/Management par les compétences
Formation
Appui au management opérationnel
Organisation du travail

Pour me présenter, deux périodes.
La première, d'une durée de dix années dans le secteur bancaire et d'assurances IARD et Vie (Crédit Mutuel, Groupe Mornay-LaFrance, Groupe Pasteur/AGMF). J'y ai principalement exercé des fonctions de développement commercial.

En complément de ces activités principales, j'ai été sollicité pour animer des actions de formation (salariés, agents généraux) et des réflexions sur l'organisation de travail.
Ces missions supplémentaires ont déterminé la suite de mon parcours.

La deuxième période, depuis 1996, durant laquelle j'ai au tout début,intégré un cabinet (Performance Conseil)et parallèlement,suivi une formation au CNAM (FFPS : Management par les compétences, niveau 1). Après 3 ans dans ce cabinet et à la fin de ma formation, j'ai eu l'opportunité de m'installer en tant que conseil indépendant pour ensuite créer ma propre société.

Suite à un partenariat historique avec Cap Formation à Nantes,capformation.net, je vais au 1er Janvier 2011, développer une activité de conseil et formation sur mes domaines de prédilection ( Management RH, Organisation du travail, Accompagnement des lignes managériales, Assistance au recrutement de salariés).

Cette activité consiste à créer les bases d'un développement axé sur des interventions de formations "à la carte" et des interventions de conseil ainsi que sur le développement d'un réseau d'intervenants.

Mes compétences :
Accompagnement
Accompagnement au changement
Conduite de projets
Conseil
Développement
Développement des ressources humaines
Formation
GPEC
Ingénierie
Management
Mobilité
Organisation
Organisation du travail
Recrutement
Ressources humaines

Entreprises

  • Conseil et Intervention - Processus Formation

    maintenant Analyser et améliorer le processus formation
    Recenser les besoins (adaptation, évolution, développement)
    Ader à la rédaction du Plan de Formation
    Accompagner la rédaction de cahier des charges formation
    Définir des critères de sélection des prestataires

  • Conseil et Intervention - Management RH

    maintenant Stratégie RH

    Mettre en œuvre les orientations décidées au niveau d'une direction, dans les domaines de la formation, de la communication et de la gestion des compétences
    Construire l'organigramme cible (ETP/Missions/Compétences)
    Accompagner Dirigeants, DRH, DAF

    Démarche compétences

    Concevoir, piloter, accompagner le projet
    Réaliser des analyses du travail, élaborer des référentiels, identifier les critères classants
    Cartographier les métiers et définir les parcours de mobilité
    Animer des réunions avec les IRP
    Mettre en œuvre et suivre les entretiens annuels
    Identifier des besoins en compétences
    Recenser les évolutions des missions, des métiers

    Accords

    Rédiger accords ARTT (40 PME environ)
    Animer des réunions avec les IRP

  • Conseil et Intervention - Organisation du travail

    maintenant Cartographier et animer une revue de processus
    Réaliser des audits organisationnels, rédiger rapport de diagnostic
    Elaborer des scénarios d'évolution d'organisation, aider à la décision
    Intervenir sur les organisations, Préparer ISO v.2000

  • Management - Animation

    maintenant Animer consultants et formateurs
    Suivre la qualité technique des interventions et la relation commerciale
    Rechercher et transmettre les évolutions règlementaires
    Veille pratiques métiers

  • Actions de Formation - Ingénierie

    maintenant Analyser/Répondre aux cahiers des charges (privé, marchés publics)
    Concevoir l'architecture des modules (contenus, méthode et outils pédagogiques…), adapter aux objectifs
    Evaluer les résultats pour réajuster les contenus

  • Actions de Formation - Animation de groupes

    maintenant Former au management opérationnel (Conduite de réunion, Tableaux de bord, Communication, Conflits, Motivations, Animation d'équipe…)
    Former au management des RH, aux démarches compétences, (méthodologie et outils), aux entretiens professionnels (encadrement et salariés)
    Former à la conduite de projet
    Former des formateurs internes, des consultants (CNAM Paris)

  • Actions de Formation - Accompagnements individuels

    maintenant Accompagner Dirigeants, DRH, chefs de projet, encadrement de proximité

  • Cap Formation - Responsable pôle RH et PPM

    2004 - maintenant Quelques références :

    NOWAK SAS, FEDERATION DES MARAÎCHERS NANTAIS,
    ANPE (Centre de formation, Le Mans), FAFSEA, VIVEA, ANFJT,
    AGENCE DE L'EAU LOIRE BRETAGNE, CAP FORMATION, AGEFOS,
    MACC, GROUPE VOLKSWAGEN FRANCE, EDF, LA POSTE, CROWN CORK & SEAL,
    EXPLOITATIONS MARAÎCHERES, FORMADOM, CONCESSIONS AUTOMOBILES, DEMOS, RENAULT (Literie)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :