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Jean-Michel CHATEAU

Paris

En résumé

Polyvalence en Finance opérationnelle et gestion administrative et RH, dans un double contexte :

- International, principalement en Europe orientale.
- Dans des activités industrielles et de services, avec une typologie d'actionnaire différente (actionnariat familial, fonds de pension, LBO), dans des petites et grosses structures.

mes principales compétences :
- Contrôle Financier: P&L : augmentation des revenus et réduction des coûts ; forte orientation "Cash" : amélioration du BFR ; gestion et sécurisation du bilan et patrimoine de l'entreprise.
- Gestion RH (recrutement, GPEC, relations IRP, stragétie RH)
- Support à la Stratégie et accompagnement du changement
- Négociation (Contrats achats, relations avec DP/CE/CHSCT et syndicats)
- Management ( Équipes multiculturelles, Gestion de Projet )
- Gestion de projets informatiques (ERP)

Mes compétences :
Reporting
Budget et Controlling
Finance
Management

Entreprises

  • Valeo

    Paris maintenant

  • Hennig France - Directeur Administratif et Financier

    2018 - maintenant (Sermeto Equipement Industriel), Industrie de la machine-outil,
    - Animation d'une équipe de 6 personnes (Comptabilité, Ressources Humaines, Informatique, Achats).

  • SAG VIGILEC (Filiale SPIE) - Directeur Financier Délégué

    Saint pourcain sur sioule 2012 - 2018 - Animation d’une équipe de 13 personnes (Comptabilité, Trésorerie, Contrôle de Gestion).
    - Préparation et supervision des clôtures des 4 filiales, préparation budgets et prévisions d’activité.
    - Reporting groupe (normes IFRS), en langue allemande.
    - Analyse mensuelle détaillée des résultats par agence. Pilotage du plan de retour à la performance des agences « Low Performing ».
    - Pilotage du plan Cash (mise en place et suivi d’indicateurs par agences).
    - Relations Banques, Commissaires aux Comptes, Assurances
    - Key User CO/PS, projet SAP, démarrage 01/01/2014.
    - Pilote Finance de la simplification juridique (fusion de 3 filiales au 01/09/2013).
    - Intégration comptable de la société SOGETRALEC, 11M€ CA, 70 personnes, intégrée depuis le 01/07/2013.

     Diminution de 50% du découvert échu moyen, amélioration du BFR à travers la baisse des en-cours de production de 25%, réduction des délais de clôture mensuelle et annuelle (-5jours).

  • MACLEAN POWER FRANCE - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    2008 - 2012 - Animation d’une équipe de 4 personnes (achat/logistique, ADV, comptabilité/RH).
    - Préparation et supervision des clôtures mensuelles et annuelles (SAS) et budgets. Relations Commissaires aux comptes. Reportings mensuels groupe (normes US-GAAP).
    - Préparation des demandes d'investissement, calcul retour sur investissements, cash-flows,
    gestion et valorisation des stocks, contrôle de gestion Industriel.
    - Négociation achats matières et frais généraux, préparation contrats achats matières.
    - En charge de la gestion des ressources humaines de la structure (Relations CE, négo salariale, contrats, recrutements).
    - Animation du processus d'amélioration de la gestion de L'ERP PRODUFLEX.

  • VALEO THERMIQUE HABITACLE - Responsable du controle de gestion R&D et projets

    2007 - 2008 Prague-Tchéquie et Rodach-Allemagne
    Responsable du contrôle de gestion projets et R&D de l'activité Nord-Est Europe de Valeo Thermique habitacle. (1 centre de R/D à Prague, 1 centre de R/D en Allemagne et 2 satellites en Italie et Suède).Préparation/contrôle des demandes d'engagements d affaires pour les nouveaux projets (cotation pour préparation offre client), et des demandes d'autorisation d'investissement projets (calcul des marges actuelles/potentielles/objectifs, payback, ROA). Supports aux équipes de contrôle de gestion R&D sur site (Allemagne et Rep. Tchèque). Suivi de la gestion R&D (clôtures mensuelles, budgets, respect des normes IFRS). Suivi et contrôle des marges projets (projets en série et en développement).

  • VALEO THERMIQUE HABITACLE - Contrôleur de gestion R&D

    2006 - 2007 La Verrière-78, IDF.
    Cloture mensuelle des comptes R&D normes IFRS. Suivi mensuel des résultats. analyses vs budget. controle remontée des heures R&D, élaboration du budget R&D au normes IFRS. Préparation et controle des demandes d'autorisation d'investissement.

  • VALEO THERMIQUE HABITACLE - Controleur de gestion industrielle

    2004 - 2006 Pitesti-Mioveni, Roumanie.

    *prise en charge de la clôture mensuelle des comptes,

    *préparation et suivi budgétaire de la division,

    *Creation de procédures et à leur évolution,

Formations

  • ESC Poitiers (Groupe ESCEM) ESCEM (Poitiers)

    Poitiers 2001 - 2004 oui

Réseau

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