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Jean-Michel DUQUERROIS

Blagnac

En résumé

Chef de département
- Direction de grands projets
- Encadrement d’équipes internationales
- Direction technique, architecture et développement
- Intégration et déploiement de produits et solutions
- Expert Télécom et Réseaux


Grande expérience dans différents postes de leadership et management d'équipe(150 personnes et autant de sous-traitants off-shore) et de programmes complexes ($10M+) en environnement multi sites et multi culturel, avec des équipes en Amérique du Nord, en France et en sous-traitance en Inde. Création de plusieurs départements.

Responsable du développement de commutateurs GSM/GPRS/EDGE (BSC, TCU, PCU), de l'architecture à la validation système : plateformes HW et SW etlogiciels applicatifs.

Responsabilité end to end de réseaux expérimentaux LTE (réseaux sans fil dits de 4ème génération) en Europe, de la réponse à l'appel d'offre à l'implémentation et l'opération chez le client.

J'ai récemment rejoint EADS Defense and Security en tant que Head of System Development.

Entreprises

  • EADS Defense and Security - Head of System Development

    Blagnac 2009 - maintenant Head of System Development de la Product Line Networks

  • Nortel - Chef de département

    Toronto 1998 - 2009 Septembre 2007 – Juillet 2009 – Chef de département Architecture et Réseaux expérimentaux LTE, reportant au VP R&D LTE basé au Canada

    • Création du département R&D LTE (nouvelle technologie dite de 4ème Génération) France
    • Responsable d'une équipe d'architectes travaillant sur la définition des produits LTE Nortel
    • Responsable des réseaux expérimentaux LTE pour l'Europe, projets stratégiques pour Nortel : réponse aux appels d'offres, promotion auprès des clients, pilotage de la R&D au Canada, intégration et mise en œuvre chez les clients – projets multi-disciplines et multi-sites (Canada, Etats-Unis, France, Allemagne) managés en matriciel


    Avril 1998 – Octobre 2007 – Chef de département développement produits GSM, reportant au VP R&D GSM

    • Création d’un département pour le développement d’un nouveau produit stratégique (PCU) en 1998
    • Ajout de la responsabilité du développement des produits BSC et TCU en 2005
    • Responsable des développements matériels et logiciels pour tous ces produits – budget annuel de $ 35M
    • Responsabilité hiérarchique de 150 personnes en France et au Canada. Gestion de 150 personnes en Inde en sous-traitance logicielle. Gestion de sous-traitants pour les développements matériels au Canada

  • Nortel - Chef de Service

    Toronto 1993 - 1998 • Responsable des développements des couches de protocoles et de la plateforme logicielle BSC (GSM)
    • Responsabilité hiérarchique de 15 personnes – leader technique de l’équipe

  • Matra Communication, puis Nortel - Team leader

    1987 - 1993 Responsable de développement couches de protocole et services de messagerie pour des commutateurs GSM et PMR (militaires et forces de sécurité)

  • Matra Communication - Ingénieur développement logiciel

    1984 - 1987 Ingénieur développement logiciel de base et applications télécom.

Formations

Réseau

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