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Jean Noël BELLIER

Paris

En résumé

Mes expériences passées dans le domaine de la protection sociale m’ont permis d’acquérir des compétences en matière de gestion des ressources humaines, de management d’équipes et de développement permanent de la qualité.

Dynamique et très attaché aux valeurs humaines, combatif de nature, je suis persuadé que mon expérience pourrait être un plus pour votre entreprise.

Entreprises

  • CPAM - Sous directeur

    Paris 2002 - maintenant Avril 2002 à Décembre 2010 ;
    Respectivement Sous-Directeur, Directeur Adjoint des CPAM de Creil et Beauvais, puis Sous-Directeur de la CPAM de l’Oise

    MISSIONS
    - Gestion des prestations

    RÉSULTATS
    - Réduction des délais de paiement des prestations en nature (soins) et en espèces (indemnités journalières)
    - Amélioration continue de la qualité et plans d’actions correctifs
    - Augmentation de la productivité grâce à une rationalisation des circuits, la mise en place de tableaux de bord et la définition d’objectifs partagés

    COMPÉTENCES
    - Expérience avérée de management et de conduite du changement
    - Capacité d’analyse et d’organisation
    - Qualités relationnelles
    - Parfaite maîtrise de la réglementation


    MISSIONS
    - Suivi des actions de maîtrise médicalisée dans le domaine de la gestion du risque et de la lutte contre les fraudes

    RÉSULTATS
    - Mise en synergie des acteurs internes et définition des circuits « ad hoc »
    - Prise de décision pour gestion transactionnelle ordinale ou pénale
    - Augmentation des recouvrements liés aux fraudes ou tentatives

    COMPÉTENCES
    - Connaissance des enjeux stratégiques de l’Assurance Maladie
    - Aptitude à la coordination et la mobilisation des équipes

    MISSIONS
    - Gestion des relations avec l’ensemble des représentants syndicaux des professionnels de santé et animation des commissions paritaires

    RÉSULTATS
    - Réduction des prescriptions sur l’essentiel des thèmes ciblés au plan national
    - Mise en place de tableaux bord de suivi des différents indicateurs avec seuil d’alerte
    - Réel partenariat avec les différentes professions de santé

    COMPÉTENCES
    - Capacités à convaincre et à faire adhérer
    - Forte autonomie, rigueur et méthode
    - Capacités d’analyse et aptitudes à la communication


    Ces missions impliquent l’encadrement d’équipes importantes (100 personnes dont 20 cadres) avec à la fois un rôle de supervision et gestion des carrières ;

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :