Jean Pascal DEPETRIS

En résumé

Entreprises

• CGI - Directeur Consulting et Service

  Casablanca 2013 - maintenant Pilotage d'un contrat cadre de 60 ETP en France et 10 en Allemagne pour le compte d'un grand compte de l'aéronautique.
  Gestion des RH (30 personnes) - suivi du delivery et du staffing des équipes.
  développement d'offres commerciales

• LOGICA - Senior business Manager Aerospace

  COMPIEGNE 2010 - maintenant Prospection - foisonnement sur le périmètre IL.
  Définition de propositions commerciales complexes.
  

• IBM - Managing consultant

  Bois-Colombes 2003 - 2010 Responsabilités
  Construction d’offres marketing et réalisation de propositions commerciales élaborées
  Management d’équipes de consultants et clients lors de la conduite des projets
  Prise en charge de missions Amont à l'intégration (Plan de schéma directeur, Spécification générales, assistance à la sélection d'éditeurs, refonte de processus...)
  Analyse des processus client et Intégration des modules CRM
  
  Missions :
  
  Mission d'aide au choix d'une solution ERP orientée pilotage à l'affaire pour un groupe informatique de 600p
  
  Réalisation d'un alignement stratégique du système d'information pour le leader européen de la construction navale.
  
  Réalisation d'un schéma directeur pour un fournisseur aéronautique de rang 1
  Diagnostic et préconisation dans d'une analyse des dysfonctionnements chez un opérateur satéllitaire français.
  
  Assistance à l'aide au choix d'une solution ERP pour un négociant en matière première
  
  Définition d'un plan de schéma directeur pour un opérateur satéllitaire français:
  -interview du comité de direction
  -coordination de l'équipe IBM
  -présentation des préconisations
  
  Aide au choix d'une solution CRM et de gestion commerciale pour un gestionnaire de patrimoine:
  -définition des processus cibles
  -interview du comité de direction
  -rédaction du cahier des charges
  -assistance à la sélection de la solution
  -refonte des processus
  
  Plan de schémat directeur dans le cadre du rachat d'une société par une PME spécialisée dans la fabrication de biscuits secs pour la grande distribution

• PWC - Consultant

  Neuilly-sur-Seine 2000 - 2003 Consultant au sein de la practice Oracle
  
  Phase de cadrage et paramétrage d’un prototype Oracle E Business Suite sur un périmètre complet
  - Interview des responsables commerciaux, définition du positionnement concurrentiel, du plan stratégique
  - Prototypage et présentation du prototype sur les domaines de gestion de la relation client
  
  Analyse des processus de gestion des réclamations:
  - Interview des chefs de service, Rédaction de préconisations d’améliorations du SI CRM existant, Rédaction du document de cadrage
  
  Assistance à la sélection de progiciel de planification d’inspections.
  - Rédaction du RFI, Lancement du RFP et rédaction des scénarii de démonstration, Evaluation des démonstrations, Assistance au choix final

• Intentia consulting - Consultant

  1998 - 2000 INTENTIA CONSULTING (éditeur) : Intégrateur de l’ERP MOVEX,
  
  Mission d'intégration du progiciel:
  - Analyses des processus
  - Paramétrage
  - formation
  - assistance au démarrage

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce

  Montpellier 1994 - 1998 Ingénieur d'Affaires en Produits et Services Informatiques

Réseau

• Cindy JEANNIN

• Etienne GÉRAIN

• Fanny CHAUTAN

• Johan BRUN

• Olivier SAURUT

• Pierre BERNHEIM

• Pierre-Yves MENEZ

• Richard NICOLAS

• Ségolène FERRAND

• Virginie BONAFOUS-BONTAZ