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Jean-Pascal THOMAS

NANTES

En résumé

Une double expérience (cabinet d'audit et entreprise) dans le Controle de Gestion, les arretés de comptes mensuels et annuels, l'optimisation fiiscale et sociale, le juridique, la gestion de trésorerie.
Rigoureux, pragmatique, dynamique, très attaché aux résultats et rompu au management d'équipes administratives et comptables avec une vraie dimension controle de gestion et réflexion stratégique.

Un accompagnement des dirigeants dans le pilotage de leurs activités et de leur patrimoine professionnel en rationalisant les couts.



Mes compétences :
Optimisation fiscale
Optimisation des organisations administratives
Economies de frais generaux
Responsable

Entreprises

  • Groupe de Communication - Directeur Comptabilité et Paies

    2012 - maintenant Périmètre France : 8 Sociétés 600 Personnes 340 M€ de CA
    - Encadrement d’une équipe de 18 Personnes.
    - Production des états comptables mensuels, semestriels et annuels, relation CAC, Experts, Avocats
    - Responsable de la Paie et des éléments sociaux (650 bulletins/mois)
    - Co-Responsable du domaine Finances dans le cadre de la mise en place d’un nouvel ERP
    - Suivi des dossiers fiscaux et en charge de la veille fiscale, de l’application des normes.

  • SELECTOUR DE BOUARD VOYAGES - Directeur Administratif et Financier

    2010 - 2011 management d'une équipe de 7 personnes

    dossiers d'arrete de comptes 2010 avec une fusion à effet rétroactif.
    correspondant des cac pour la mission 2010.
    elaboration des etats financiers 2010 (liasse fiscale + annexe) et des documents juridiques ( rapport de gestion, conventions, pv ag)

    élaboration du budget 2011. mise en place d'indicateurs de point mort par site et d'alerte.

  • LAFARGE BETONS DE L'OUEST - Controleur Financier

    1996 - 2010

  • HELIO NANTES - Responsable Administratif et Comptable

    1990 - 1996 Missions:
    Reprendre et consolider l'organisation administrative et comptable du groupe régional (4 sociétés 12 M € CA)

    Réalisations:

    encadrement d’une équipe de 6 personnes
    -établir les comptes annuels et les budgets
    -réaliser les situations mensuelles et le suivi budgétaire (4 sociétés 12 m€ ca)
    -piloter la trésorerie de l’entreprise (placements – budget trésorerie)
    -superviser la paie et les déclarations sociales mensuelles
    -établir les dossiers de financement (consultations bancaires, négociation des taux, garanties)
    -suivre les dossiers juridiques (secrétariat annuel rapports de gestions convocations assemblées…)
    -gérer les déclarations fiscales (IS, TVA, TP, tvts…….)
    -Prendre en charge les développements informatiques (cahiers des charges, suivi de projets, tests, réception…)

  • CERC puis DELOITTE (ex Technirevise) - Chef de Mission

    1983 - 1990 Collaborateur du cabinet puis chef de mission.

    périmètre expertise comptable: une trentaine de dossiers PME ( 10 à 300 salariés)
    activité: distribution, industrie, services, transport.
    Périmètre audit et commissariat: une quarantaine de dossiers PME (50 à 600 Salariés)
    activité: grande distribution, industrie agroalimentaire, textile chaussures, presse, industrie

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