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Jean Pascal WILLMANN

Vélizy-Villacoublay

En résumé

RECHERCHE UN ACHETEUR GENIE ELECTRIQUE - POSTE BASE A TROYES -


De nature passionné et dynamique, je met toute mes compétences au service de l'éfficacité afin d'accéder à une réussite professionnelle et personnelle.
Jusque boutiste je suis prêt à relever de véritable challenges et de nouveaux défis !

Mes compétences :
Ressources humaines
Gestion
Logistique
Achats
BTP
Direction générale
Management
Gestion de projet
Export
Industrie
Réseau
Import

Entreprises

  • EIFFAGE ENERGIE - Directeur des Achats île de France / Grand Est

    Vélizy-Villacoublay 2014 - maintenant
  • EIFFAGE ENERGIE GRAND EST - Directeur des Achats Régional

    2013 - maintenant
  • EIFFAGE ENERGIE - Direction régionale EST - Responsable Régional des Achats

    2011 - 2013 Responsable Régional des Achats

    Périmètre Direction regionale EST : FORCLUM ALSACE FRANCHE COMTE - FORCLUM BOURGOGNE SUD CHAMPAGNE - FORCUM LORRAINE MARNE ARDENNE- EIFFAGE THERMIE EST ( 4 Filiales et 23 centres de profits)

    Domaine génie électrique et Climatique budget Achats de 80 Millions d'euros.

    Management et animation de 7 acheteurs et pilotage de la stratégie achats régionale en corrélation avec la politique de la Direction générale des Achats.

    MISSIONS: mise en exergue et promotion de la valeur ajoutée achats et du lien entre l' implications des achats et la rentabilité des projets.

    °Mise en oeuvre de la politique achats du groupe
    °Promotion interne et externe des achats
    °Augmentation du taux de couverture achats
    °Massification, globalisation et standardisation des achats
    °Analyse de valeur et analyse des couts en amont des projets
    °Mise en place d'accords cadres locaux/régionaux et suivi
    °Repositionnement des achats dans la phase de déterminations des coûts
    °Intégration des achats dans la démarche globale
    °Reporting à la direction régionale et générale achats (siège).
    °Intégration de la nouvelle filiale du groupe Eiffage thermie est dans le périmètre FORCLUM.
    °Siège au comité de Direction Régional.
  • FORCLUM - Groupe EIFFAGE - RESPONSABLE ACHATS & LOGISTIQUE

    2007 - 2010 Responsable des Achats et Logistique Filiale Alsace et Franche-Comté (Budget achats 17 Millions d'euros) 5 établissements domaine Tertiaire, industrie, reseaux sec extérieur:

    - Mise en place du service achats/appro et logistique.
    - Mise en oeuvre de la stratégie Achats et application de la politique achats du groupe.
    - Application et suivi des Accords cadre nationaux et régionaux.
    - Gestion et suivi des commandes
    - Gestion du stock magasin et chantier - imputation sur affaire
    - Négociation sur affaire.
    - Suivi marché et budget câbles etc....
    - Management equipe appro et logistique
    - Rationnalisation achats usages, moyens et FG
    - achats d'investissement.
  • Groupe textile Francais - Responsable Achats

    2003 - 2007 Le groupe FT spécialisé dans le textile professionnel en particulier le textile médical « propre et ultra propre » et le vêtement d’image.
    Implanté sur deux sites en France : le 67 et le 72 le groupe a une dimension nationale et tend aujourd’hui à s’étendre aux pays limitrophes, nos produit s’exportent vers la Suisse, l'Allemagne, l'Espagne.


    Responsable Achats et logistique du groupe, mes champs d’actions sont divers et pluridisciplinaire en alliant une compétence à la fois stratégique et opérationnelle :

    • Administration des Achats, mise en place de procédures dédiées à une gestion rigoureuse du pôle et application de manière fonctionnelle.
    • Stratégie d’achat visant une rationalisation des coûts et intégrant les paramètres et exigences des clients internes et externes

    Achats généraux, usages et prestations

    - optimisation des coûts : frais généraux, transport, prestation de services, travail temporaire.
    - rationalisation des achats : choix du fournisseur, conditions d’achats, mise en place des contrat cadres.
    - Passation des commandes et suivi (commande, confirmation, délais, logistique, réception marchandises, contrôle des factures et bon à payer).
    - Constitution et suivi des dossiers litiges fournisseur

    Grand import :

    - Sourcing fournisseur : essentiellement PAKISTAN – INDE – BANGLADESH
    - Supervision des commandes et des délais
    - Ouverture Crédit documentaire
    - Mise en place et constitution conteneur
    - Optimisation logistique en terme de délais et de coût
    - Calcul de coût et contrôle des marges
    - Relation douanes, banque, transitaire etc….

    Suivi approvisionnement, stock, et production délocalisée ( pays du Maghreb 7 sites de production) :

    - optimisation des flux N/S - S/N
    - gestion du stock des matières premières
    - Suivi des matières premières en amont de la production
    - Suivi de production en relation avec les services BE et R&D
    - Organisation périodique de session d’inventaire
    - Suivi et mise à jour de la base de données articles et fournisseurs

    Management :

    - équipe de 2 personnes au service Administration des Achats
    - équipe logistique

    Divers :

    Objectifs atteints depuis 2003 :

    • Création du service achat
    • Constitution d’une base de données articles et fournisseurs à jour et accessible en interne.
    • Fiabilisation des informations et des circuits de communication.
    • Optimisation du stock à disposition.
    • Sécurisation de l’approvisionnement - 0 rupture – sans surstock
    • Réductions massives des invendus et des pertes.
    • Réduction des délais de livraison grand import de 22 semaines à 12 semaines.
    • Réduction du budget transport de près de 300 000 €.
    • Gain de +/- 1000 euros par container pour le grand import (100 à 125 container /an).
    • Réduction des frais généraux de +/- 15 %.
    • Augmentation du taux de satisfaction et de service de 75% à 93%.

    Le service Achats est à ce jour, un service productif et rentable apportant une véritable valeur ajoutée.
  • CID - Acheteur junior

    2002 - 2003 • Traitements des commandes et organisation logistique
    • Suivi fournisseurs
    • Sélection produits – mise en place référencement
    • Implantation et suivi des produits en magasins
    • Gestion des litiges
    • Préparation marketing et optimisation des ventes
    • Participation sélection PUB et échantillonnage
    • Tenue de tableau de bord analytique – budgétisation des achats/coefficients
    • Etude de concurrence : produits / tarifs
    • Etablissement cahier des charges
    • Collaboration à l’ouverture de nouveaux sites
    • Suivi des sélection import Asie et Europe
    • Marketing direct – réalisation dépliant et packaging

Formations

  • ESAP (Strasbourg)

    Strasbourg 2010 - 2011 Achats - diplôme homologue niveau II- MASTER 1

    École supérieure des acheteurs professionnels

    Obtenu fin décembre 2011
    Sujet du mémoire de fin d'étude : " la problématique du sourcing dans les pays LOW COST " - mission de consulting réalisée pour le groupe SEB -
  • FAC PRO - GROUPE HORIZON (Strasbourg)

    Strasbourg 2000 - 2002 BTS - PREPARATION BTS EN ALTERNANCE -STRASBOURG -
  • USHS

    Strasbourg 1998 - 2000 DEUG DE LETTRES MODERNES ET LANGUES

    STRASBOURG -
  • Lycée Marguerite Yourcenar

    Erstein 1995 - 1998 serie L - Mention AB

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