Menu

Anthony ROLLAND

PONT-FARCY

En résumé

Welcome et bienvenue sur mon profil !

Mes compétences :
TOKHEIM
Achats
Commerce International
Logistique
TCO
sourcing
Lean Manufacturing

Entreprises

  • STURNO - Directeur Général Délégué

    2020 - maintenant Membre du Comité de Direction du Groupe
  • Groupe STURNO - Directeur Exploitation

    2018 - 2019 Membre du Comité de Direction du Groupe.
  • Groupe STURNO - Directeur Achats & Ressources Matérielles

    2012 - 2017 Membre du Comité de Direction du Groupe.

    Le Groupe STURNO (1200 collaborateurs) est une entreprise familiale à taille humaine (4 générations depuis 1920) et bénéfice d’une solide image de marque auprès des marchés publics et privés. Implanté sur le Grand Ouest (Normandie, Bretagne & Pays de Loire), le Groupe STURNO comprend aujourd’hui trois grandes activités :

    - Les Travaux publics (Réseaux humides : eau potable, assainissement), (Réseaux secs : électricité HTA et BTA, gaz, Telecom et fibres optiques)

    - La Gestion des réseaux d'eau et d'assainissement, avec la société STGS

    - Les Déchets – Environnement, avec les sociétés SPHERE et THEAUD (Collecte sélective, Collecte et traitement de Déchets Industriels, Exploitation de centre de tri, Collecte de déchets ménagers, Exploitation de centres d'enfouissements, Exploitation de déchetteries)
  • Tokheim Services France - Responsable Achats Généraux & Maintenance France

    2007 - 2012 Création du service
    Définition de la stratégie globale en ligne avec les objectifs définis par la Direction
    Définition de la politique d'achat et de gestion des portefeuilles du périmètre (32 millions d'€uros)
    Mise en place et assurance du respect des objectifs
    Garantie du traitement des besoins dans les conditions de rapidité et de réactivité fixées par la Direction
    Définition et suivi de la mise en œuvre des plans d'actions correctifs
    Mise en place, dans un esprit créatif, des méthodes d'organisation, facteurs de progrès financier, logistique, administratif
    Négociation des achats "difficiles" et importants et assistance des trois collaborateurs dans l'atteinte des objectifs fixés
    Application et animation de la politique Qualité
    Chef du Projet "Optimisation des Achats"
  • Tokheim Services France - Responsable Achats Service

    2005 - 2007 Création de poste
    Prospection et évaluation du marché : études de marché, veille technologique, études make or buy
    Achats dans plusieurs familles de produits : usinage, tôlerie (leader d’un groupe de projet), hydraulique, électronique, électrique, informatique, monétique
    Participation à la définition des besoins internes : collaboration avec les clients internes (Bureau d’Etudes, Méthodes, Techniciens, Qualité, ADV…), études de faisabilité, cahiers des charges, participation à plusieurs groupes de projets (Site et Groupe)
    Négociation et suivi des contrats : gestion d’un portefeuille d’achats (7 millions d’€uros), appels d’offres, audits, gestion des litiges éventuels
    Encadrement de deux approvisionneurs
  • Tokheim Services France - Logisticien / Approvisionneur

    2002 - 2004 Approvisionnements : interlocuteur des fournisseurs étrangers et des usines du Groupe à l’Etranger
    Gestion de stocks
    Gestion de Production : application du Lean Manufacturing à l’activité monétique (Sujet de Mémoire)
    Achats : travail en binôme pendant 5 mois avant le départ en retraite du Responsable Achats du Site
  • Groupe Crit - Assistant recrutement

    Paris 2001 - 2001 Recrutement pour missions temporaires : recensement des besoins clients, appels de candidatures, sélection, entretiens, études de satisfaction clients, debriefing avec le salarié
    Administration du personnel (divers) : rédaction des contrats de travail, déclarations obligatoires
    Droit du Travail : étude juridique du travail temporaire (Sujet de Mémoire)

Formations

Réseau