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Jérôme FAVROT

Guyancourt

En résumé

Mes compétences :
Achat
Plasturgie
Acheteur
Automobile
Management de projets internationaux
Management d'équipe
Métallurgie
Textiles techniques
Qualité
Outsourcing
Strategie achat
gestion panel fournisseurs

Entreprises

  • SOGEFI - Global Commodity Buyer

    Guyancourt 2015 - maintenant En Charge du portefeuille Etancheite moteur (Joints / Durites) pour les systemes de filtration, de refroidissement ou d admission d air. Portefeuille global avec la gestion de 19 usines dans le monde (Europe / Inde / Chine / US / Canada / Mexique / Bresil ...) pour un total de 56 Millions dEuros de Spend.
  • Faurecia - Commodity Buyer

    2013 - 2015 En charge du portefeuille décoration , textile technique et pièces fonctionnelle coiffe de sièges

    Portefeuille de 10 millions d euros pour la division confort & trim system

    Coordination et consolidation au niveau mondial principalement Nord et Sud Amérique
    Élaboration de la stratégie achat segment
    Supplier Benchmarking
    Cost analysis
    Budgétisation
    Élaboration du PMT famille d achats pour sécurisation stratégie
    Ressourcing et transfert
    Support achat program

    Segments d achats :

    - décoration de sièges (broderie, marquage haute fréquence laser ou a chaud ....)
    - non tisse
    - moquettes
    - textile et découpe Airbag
    - zippers
    - hook and loop fastners
    - soft fastners (élastique, cordes,...)
    - fils de couture
    - étiquette airbag isofix ou décorative
  • Faurecia - Acheteur Programme

    2008 - 2013 - En charge de la phase développement et de la mise en production des besoins programme pour la partie Buy (Plastic parts, die casting, metal processes, Leather, fabrics, foam etc...) Ceci pour la Division Confort&Trim System (Appuie Tete / Accoudoir / Coiffes de sièges / Foam etc..)

    - Responsable QCD Programme pour les BOP (Bought out parts) respect des attentes du responsable programme sur la performance achat vis à vis du Buisness plan. Ceci afin de garantir la rentabilité programme et un niveau de marge acceptable pour le cycle de vie du projet.

    - Force de proposition et Apport de solution alternatives, lorsque les points de blocages tant techniques qu'économiques apparaissent.

    - Responsable du niveau de qualité programme conjointement avec les ASQ ( Advance supplier quality)

    - Gestion de programme multicultuel
  • Bourbon Automobile - Acheteur Packaging et composants

    2008 - 2008 · Lead Buyer groupe sur les familles Packaging (durable et perdu), pièces découpées (Adhésifs, mousses, elastomer), composant électronique (Switch, connecteurs, faisceaux ...), huiles, diluants et graisses (8 millions €)

    · Gestion globale des achats du portefeuille au niveau groupe soit 9 sites (France, Portugal, Slovaquie, Angleterre)

    . Fonctionnement en mode projet, avec les équipes Techniques et Qualité
  • Grace construction products - Acheteur Indirect

    2006 - 2007 Objectif : Optimisation et rationalisation des achats indirects groupe

    • Gestion du portefeuille achat indirect : maintenance industrielle, sécurité, et investissement (3.5 millions €)
    • Sourcing global, et consolidation des besoins
    • Mise en place d’une politique et d’objectifs annuels avec le purchasing team
    • Veille technologique et fournisseurs
    • Tenu d’indicateur de performance achats
  • Hotel Quality stonebridge manor *** - Main barman

    2005 - 2006 2005.2006 F&B Assistant au sein de l’hôtel Quality Stonebridge Coventry (Angleterre)

    • Amélioration de la langue anglaise et découverte des méthodes managériales anglo-saxonne
    • Management du team Bar tender (4 personnes) et stock
  • Alstom (stage) - Acheteur stagiaire

    2005 - 2005 2005 Acheteur junior : Stage de 5 mois au sein d’Alstom transport Ornans (Doubs).

    • Optimisation du portefeuille Achats transport expédition européen

    Process complet d’achat de transport routier en expédition européen, (Analyse existant, définition des besoins CDC, sourcing, comparaison d’offre, sélection des acteurs, négociation, validation et affectation).

    Gain = 10 % sur budget total de 460 000 €

    • Création et mise en place d’un logiciel Excel de calcul automatique de prix de transport
    • Sourcing, et appel d’offre sur matériels spécifiques, plus règlement litiges (rayon X, carter absorbant)
    • Négociation contrat de Location Voiture de société + analyse et reporting responsable achat

Formations

  • IESE Business School (Barcelona)

    Barcelona 2011 - 2011 Advance finance
  • Université Besançon Franche Comte (Besancon)

    Besancon 2004 - 2005 Achat Industriel
  • Lycée Saint Jean

    Besancon 2002 - 2004 BTS Technico Commercial Industrie Agro-Alimentaire

Réseau

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