Menu

Jean-Paul DECRETON

PARIS

En résumé

Expert dans le domaine de la construction et de l'aménagement de bâtiments de type ERP 1ère catégorie M, avec une excellente connaissance des diverses réglementations applicables, telles que: l'urbanisme commercial, le code de l'urbanisme, le code du travail, les SSI, les ESSP, le code de la construction.
Manager au fort pouvoir fédérateur, homme de dialogue et d'influence, acteur de la responsabilité sociale et citoyenne de l'entreprise, possédant la faculté de prendre suffisamment de recul pour analyser sereinement les situations problématiques ou conflictuelles et trouver les solutions les plus adaptées.
Reconnu pour ses compétences, et son ouverture d'esprit.
Membre d'un reseau actif dans le BTP.

Mes compétences :
Construction
Développement durable
directeur technique
Économies d'énergie
Energie
ERP
Immobilier
Management
Patrimoine immobilier
Technique
Direction technique

Entreprises

  • BRICOMAN France S.A. -Immobilière Bricoman France S.A. (filiales Groupe ADEO) - Directeur Technique

    2000 - maintenant Création par recrutement externe d’une équipe, constituée :
    de 3 chargés d’affaire, de 2 dessinateurs D.A.O. (Autodesk, Revit, 3DSMax)

    Management de l’équipe ayant pour mission :
    •La conception comprenant la validation technique et urbanistique des
    sites potentiels d’implantation de nouveaux magasins, proposés par la
    direction du développement.
    L’établissement d’avants projets (APS) avec estimation des
    investissements (coûts de construction et d’agencement).
    •La réalisation comprenant la constitution, d’avant projets détaillés
    (APD), des dossiers de consultation d’entreprises (DCE) (RPAO CCAP CCTP
    etc.), le lancement d’appel d’offre, l’analyse des offres, la négociation
    et le choix de l’ensembles des intervenants dans l’acte à construire :
    (Architecte pour permis de construire, Contrôleur Technique,
    Coordonnateur SPS, Géomètre, Coordinateur SSI, maître d’œuvre de
    réalisation, entreprises, etc.), l’établissement des dossiers marché, le
    suivi de la réalisation " clés en mains " des magasins, y compris
    l’agencement intérieur (Racks, mobilier, engins de manutention etc.) Le
    suivi et le contrôle des investissements
    •L’entretien et le maintien en bon état du patrimoine immobilier de
    l’entreprise.

    Gestion du budget "investissement" de 20 millions d’euros en moyenne annuelle.

    Veille réglementaire, mise en œuvre des évolutions nécessaires aux notions de développement durable et d’économie d’énergies non renouvelables.

    Accompagnement pour la création des nouvelles implantations du concept et de l’enseigne BRICOMAN sur la Pologne,l’Espagne et l’Italie.

  • LEROY MERLIN S.A. (Filiale Groupe ADEO) - Chargé d'Affaire

    1987 - 2000 Créations et extensions:
    A partir des dossiers de demande de permis de construire, établissement des dossiers DCE TCE,
    (80 % des réalisations LEROY MERLIN de 1987 à 2000),avec notamment la rédaction des cahier des charges, contacts et relations avec les architectes, les administrations concernées par l’acte de construction d’un ERP, les organismes de contrôle, les concessionnaires et les équipes commerciales d’exploitation des magasins, puis pilotage des appels d’offres, analyse des offres, négociations, établissement des marchés, suivi et contrôle des travaux.(de 15 à 70 millions de francs par opération).

    Expérience en Italie :
    Réalisation en direct du 1er magasin en Italie, puis recrutement sur place d’un chargé d’affaire, formation et accompagnement de ce dernier sur les 4 magasins italiens suivants.

    Remaniement et gros travaux d’entretiens:
    Le contenu de la mission, dans le cadre de programmes de remaniement et de gros travaux d’entretiens, est similaire à celui des opérations en création ou en extension, mais est complété par une implication forte en tant qu’interface entre l’exploitation et les travaux (Les magasins restant en permanence en exploitation.
    (de 2,5 à 10 millions de francs par an) .

    Quelque soit le type d’opération, et en amont des décisions d’investissement, évaluation des coûts permettant d’étudier la faisabilité, et la rentabilité des projets. Responsable directement du respect des délais, de la qualité des travaux, et des investissements prévus.

    Management d’une équipe de trois dessinateurs CAO-DAO

  • GO CONSTRUCTION SARL - Responsable Commercial - Responsable d'Unité de Production

    1986 - 1987 Création et démarrage de la SARL

    Études de prix Tous Corps d’Etat, Relations Commerciales avec tous les intervenants dans l’acte de construction. Conception, montage et conduite TCE d’opération;

    Promotion immobilière : 9 appartements de loisir à Hardelot et 10 logements à Lille.

    Création d’un atelier de façonnage et d’assemblage d’armatures pour béton armé avec 11 employés et un potentiel de production de 300 tonnes/an.

  • NORPAC S.A. (Filiale Bouygues Construction) - Conducteur de Travaux

    1983 - 1986 Conduite TCE d’opérations: de construction (logements collectifs et individuels, programme industriel, etc.), comprenant le management de 2 agents de maîtrise et de 50 ouvriers de Génie-Civil et la maîtrise, le pilotage et la coordination de 10 entreprises sous-traitantes en moyenne sur chaque opération.

  • NORPAC S.A. (Filiale Bouygues Construction) - Technicien Etude de Prix

    1980 - 1983 Études de prix Tous Corps d’Etat, Études des méthodes, Études Béton Armé, Relations Commerciales avec tous les intervenants dans l’acte de construction.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :