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Jean-Paul MATEUSIAK

LYON

En résumé

SYSTEME D'INFORMATION ET ERP.

Recueil des besoins utilisateurs et Rédaction de cahier des charges.
Analyse fonctionnelle et modélisation: méthode MERISE.
Conception Jeux de Tests et Recettes.
Paramétrage et configuration ERP.
Formation et accompagnement des utilisateurs.
Création de requêtes standard en commandes SQL.
Exploitation de système de gestion de base de données, Oracle, MySQL, Architectures réseaux.
Gestion de Projet.
Mise en œuvre des solutions ERP: Microsoft Dynamics NAV et CEGID Business Suite.
Business Intelligence : Logiciel Qlikview et Microsoft Business Analysis.

MANAGEMENT ET GESTION.

Définition et mise en œuvre des stratégies de l’entreprise.
Réalisation des budgets prévisionnels, et des tableaux de bord.
Mise en place de nouvelles organisations et des Systèmes d’Information.
Management d’équipe d’encadrement.
RH d’unités de 50 à 100 personnes.
Définition des objectifs et évaluation des collaborateurs.

PRODUCTION ET QUALITE.

Organisation et gestion de la production.
Planification en flux tendu.
Mise en œuvre D’ERP, de GPAO et d’automates.
Gestion des achats et des stocks.
Démarche d’amélioration continue, de la performance, et de réduction des coûts.
Lean Manufacturing.
Mise en place et animation d’une démarche de Qualité Totale.

CONSEIL.

Réalisation d’Audit Industriel, Commercial, Organisationnel et financier des entreprises.
Mise en place de nouvelles organisations.
Conseil pour l’optimisation des ERP.
Rédaction de cahier des charges.
Chef de Projet pour la création d’unité de production Industrielle.
Réalisation de dossier de reprise d’entreprises auprès des tribunaux de commerce ou par rachat d’actif.
Redressement d’entreprises, management de transition.

COMMERCIAL.

Etablissement et mise en œuvre de la politique commerciale.
Définition des objectifs et prévisionnels.
Gestion de grands comptes en B to B, et de la relation client.
Création et développement de marchés Export.
Gestion d’équipes commerciales et d’agents.
Organisation de salons en Europe et en Asie.
Gestion des dossiers d’appels d’offre.
Optimisation des processus de vente.
Veille concurrentielle.

Mes compétences :
GPAO
CHEF DE PROJET
NAVISION
ERP
CEGID
MICROSOFT DYNAMICS
Textile

Entreprises

  • Consultant - Consultant

    2010 - maintenant Président du Festirock.
    Etude, Analyse, recherche de solutions et mise en place d'un ERP Retail dans 5 boutiques de Prêt à porter.
    Audit et réalisation d'un dossier de reprise d'une société industrielle.

  • Beka Fabrics – Best Knits - Responsable d’Unité de Production..

    2004 - 2009 Réalisation de collections innovantes et techniques pour les domaines de la lingerie, du bain et du sport.
    Développement industriel et commercial, participation aux salons Internationaux.

  • Jacques de Haese, Siem Ste Nouvelle, Sonia Mode, Burel, Teinturerie de l’Erclin, Marbre Service RA… - Consultant PME

    1999 - 2003 Réorganisation de la société Siem suite à sa reprise au tribunal, Aide à la conduite du changement.
    Chef de Projet pour la création d’une nouvelle unité de production.
    - Jacques de Haese SA – Extraction et façonnage de pierre calcaire – Montalieu (38)
    Audit de la société. Manager de Transition.
    Mise en œuvre de nouvelles organisations, optimisation des achats et des stocks.
    Augmentation de la production de 30%, du CA de 40%, et réduction de 80% des déchets.

  • Tendance et Création - Gérant de Société

    1998 - 2000 Création et fabrication de produits destinés aux confectionneurs européens.
    Audit Industriel, conseil ERP, Transfert de technologie, Création et suivi d’un département export pays de l’est.

  • T2A - Alberti Teinture - Responsable d’Unité de Production

    1992 - 1997 -T2A : Teinture et Apprêts des Alpes – Teinture à façon – Grenoble (38)
    Gestion de la production, et de la planification.
    Implémentation d’un ERP, et d’automates.
    T2A est devenu un des leaders sur son marché.
    - Alberti Teinture – Teinture du groupe Billon Frères – Saint Vulbas (01)
    Réorganisation de l’ensemble des services, les différentes actions ont permis une augmentation de 20% de la productivité, une diminution de 70% des reprises ainsi qu’une diversification commerciale.

  • MIVA - Responsable Qualité et Commercial Export

    1987 - 1991 Création d’un département export, réalisation dès 1988 de 25% du CA.
    .Réalisation et animation d’un programme de Qualité Totale, formation des collaborateurs.
    .Mise en Œuvre de démarche Lean Manufacturing, et de planification en flux tendus.
    .Chef de projet pour l’installation de l’ERP / GPAO, SOLIN de Schaeffer Productique

Formations

  • Centre Permanent Informatique GRETA Tertiaire

    Lyon 2011 - 2012 Consultant fonctionnel Systèmes d’Information

  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Er Industries Textiles De Roubaix (Roubaix)

    Roubaix 1982 - 1985 Ingénieur Textile E.NS.A.I.T

  • Lycée Henri Loritz – Nancy (Nancy)

    Nancy 1979 - 1982 Mathématiques Supérieures et Spéciales Technologiques

Réseau

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