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Jean-Philippe BARANSKI

METZ

En résumé

Mes compétences :
Direction générale
Management

Entreprises

  • BAKO - Gérant

    2008 - 2017 Gestion administrative, juridique et financière de la holding d'une société de peinture de 20-30 personnes.

  • Lormafer - Directeur production

    2005 - maintenant Direction des différents services - 120 pers : unités de production, maintenance, logistique, HSE. Mise en place d'un nouveau système de management : indicateurs de production, objectifs et projets. Réorganisation des services. Gain de 8% en 6 mois sur les heures productives. Gestion des investissements. Diminution des temps d'écoulements de 10% en moyenne. Lancement des projets de réorganisation en liaison avec les partenaires sociaux. Administration des ventes : refonte du processus des commandes et calculs des rentabilités. Création des outils informatiques de planification et production. Mise en place du Plan Industriel de l'entreprise. Gestion et suivi des budgets. Président du CHSCT. Compétence ferroviaires.

  • Technicolor - Responsable logistique

    Issy-les-Moulineaux 2002 - 2005 Basé au Luxembourg. Responsable d’une équipe de 16 personnes. Les fonctions actuelles d’encadrement concernent : la planification des différents ateliers, gestion des capacités avec le commercial, préparation des commandes internes et externes, stockage, gestion des équipes. Pour les transports : gestion des produits finis, planification des transports, budgets, gestion administrative.
    Mise en place de nouvelles méthodes de travail et mise à niveau des équipes. Développement des outils informatiques. Amélioration de 20% des temps de préparation des commandes. Mise en place d’outils informatiques pour gérer les capacités avec le service commerciale. Diminution du temps d’écoulement des commandes (5 jrs à 2,2 jrs en moy). Communication journalière avec les services Europe basés en Angleterre.

  • Soled - Responsable de production

    2002 - 2002

  • Guardian Industries - Responsable de production

    Compans 2000 - 2002 Luxembourg

    Responsable des ateliers : fours, coaters, trempe, ...

    Chef de projet informatisation de la planification

  • AlliedSignals - Responsable Achats

    1998 - 1999

  • AlliedSignal - Responsable unité de production

    1996 - 1998 Encadrement de 30 personnes sur 3 équipes.
    En charge de la production, qualité, sécurité

    Chef de Projet ERP.

  • Danone - Responsable de base logistique

    Paris 1994 - 1995 Développement d'une base logistique à Moscou - Russie

    Dans le cadre d'un CSNE

    Passage de 5 à 30 personnes
    Livraison de 10 à 300 points de livraisons

  • Glass Wholesalers - Stagiaire

    1992 - 1992 Houston, Texas, USA

  • Telemecanique Hong-Kong ltd - Stagiaire

    1991 - 1991 Hong-Kong

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