LYON
COMPÉTENCES PROFESSIONNELLES
MANAGEMENT
• Manager et encadrer des équipes en atelier de mécanique, Bus et Autocars, Poids Lourds ,15 personnes (administratifs – Encadrant – Mécaniciens)
• Manager des équipes en atelier de production, de 30 personnes à 50 personnes en gestion directe.
• Accroître la polyvalence du secteur grâce à la création de mode opératoire, afin d’optimiser le rendement de chacun
• Animer les standards visuels de communication de l’entreprise
• Management des fournisseurs liés aux achats
GESTION FINANCIÈRE ET QUALITÉ
• Établir et gérer un budget de fonctionnement des différents ateliers dans une dynamique de gestion de centre de profit.
• Suivi des en-cours d’heures produites
• Suivi des créances clients.
• Gestion de non qualité du service par le biais de suivis et d’actions
• Mise en place d’une démarche 5S, dans des ateliers de mécanique
• Suivie des contrôles périodiques et réglementaires liés aux bâtiments
ORGANISATION
• Optimiser les ressources et compétences en les mutualisant dans une organisation multi-sites
• Organiser les ateliers de mécanique pour que les fondamentaux de traçabilité, soient respectés
• Optimiser le flux de passages des véhicules dans les ateliers
• Mise en place d’une GMAO pour la gestion du parc.
• Animer en milieu industriel des groupes de travail KAISEN, SMED.
• Suivie de chantier de construction pour des extensions de bâtiments
CLIENTS INTERNE ET EXTERNE
• Être force de proposition envers mes clients ou nos services internes afin de répondre au plus près à leurs attentes en termes de coût et qualité,
• Démarcher d’autres clients potentiels en proposant des offres adaptées au marché
• Répondre aux appels d’offres
• Proposer des actions ponctuelles de maintenance préventive au client afin de fiabiliser leur parc.
Mes compétences :
GESTION FINANCIERE ET QUALITE
MANAGEMENT
CLIENTS INTERNE ET EXTERNE
ORGANISATION
