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Olivier GUILLABERT

saint priest

En résumé

Mes compétences :
Aisance relationnelle
Amélioration Continue
Anticipation
buisness
Capacité d'anticipation
Ecoute
Esprit d'analyse
Esprit d'analyse et de synthèse
Esprit d’analyse et de synthèse
Force de proposition
Orientation
Plan d'actions
Sens de l'écoute
Sens de l’écoute
Synthèse
Traduire

Entreprises

  • Volvo Trucks - Chef de projet industriel pour les usines du groupe VOLVO

    saint priest 2011 - maintenant Garantir la bonne implémentation des activités industrielles sur touts les sites du groupe VOLVO dans le cadre de projets produit
    Travail sur des projets multi marque et multi modèle en équipe projet produit multi métier (bureaux d’études, achat, après-vente, marque,…) et multi site (France, Suède,..)
    Travail en transversal avec les services d’industrialisation des différentes usines du groupe
    S’assurer du respect des objectifs industriels (QDCF,…) durant toutes les étapes du projet
    Garantir que les concepts techniques étudiés répondent aux exigences industrielles et permettent d’implémenter un process d’assemblage efficace
    Proposer et piloter les actions afin d’aider à la résolution des points bloquants du projet
    Vérifier la bonne exécution du projet en usine
    Définir et suivre le budget industriel (investissement, dépenses et impact coût industriel)
    Présenter le status du projet dans les instances de décision

  • RENAULT TRUCKS - Industrialisation amont – Equipier Industriel VMT sur le périmètre électrique du camion

    Saint-Priest France 2007 - 2011 Travail en collaboration avec les bureaux d’études suédois, indien et français
    Garantir les attendus industriels et lever les risques et problèmes relatifs au périmètre électrique
    Orienter des solutions produit/process pour le bénéfice global de Renault Trucks
    Assurer l’interface entre l’usine et le bureau d’étude
    Etre le garant de l’application des politiques et préconisations industrielles (ergonomie, logistique, efficience industrielle, graphes de montage,…)
    Définir et contractualiser les débours industriels des évolutions produits (investissement, frais de démarrage, temps alloués,…)
    Analyser et filtrer objectivement les demandes issues de la production pour ensuite les faire traiter par la VMT
    Proposer puis piloter des actions produit/process de réduction des coûts,
    Proposer et mettre en œuvre des solutions pour réduire les pannes immobilisantes et les problèmes qualité après vente
    Mettre à jour et assurer le suivi de son tableau de bord
    Identifier et piloter les incidences industrielles des évolutions sur les caractéristiques criticité 1
    Suivre le passage des véhicules en ligne et prendre connaissances des retouches et remise à niveau technique et mettre en œuvre les actions curatives et préventives de responsabilité de la VMT
    Travailler en transversal avec tous les services de l’entreprise (Bureau d’études ,Qualité, Planification, Achats…)

  • RENAULT TRUCKS - Chef d’une Unité Elémentaire de Production

    Saint-Priest France 2004 - 2007 Gérer quotidiennement l’Unité Elémentaire de Production, constituée de 30 opérateurs et techniciens d’atelier,
    Garantir les objectifs de l’équipe en terme de qualité, coûts, délais et sécurité,
    Planification de la production, organisation et répartition du travail,
    Mise à jour et suivi des indicateurs de gestion journaliers et mensuels liés à la production,
    Animation et participation à des groupes de travail transversaux.

  • CAIR - Agent de maîtrise –responsable d’atelier

    2002 - 2004 Agent de maîtrise –responsable d’atelier :
    Développement d’une nouvelle gamme de produits (cathéter pour voies veineuses centrales) en collaboration avec le directeur technique.
    Industrialisation, suivi de production et prise en charge de l’atelier.

  • ITW BAILLY-COMTE - Ingénieur production (travail en équipe projet)

    GENAY 2000 - 2002 Ingénieur production (travail en équipe projet) :
    Etudes et conduite de la réimplantation d’ateliers et de la mise en ligne de postes de fabrication.
    Réalisation des différentes propositions d’implantation en concertation avec les différents services,
    Consultation des entreprises extérieures, réalisation des plannings et des budgets,
    Suivi des travaux.

  • MITCHELL RUBBER PRODUCT-GCI - Ingénieur production en charge des travaux neufs

    1999 - 2000 Ingénieur production en charge des travaux neufs :

    Organisation et planification des travaux neufs et gros travaux pendant les fermetures de l’usine, suivi des commandes des nouveaux investissements,
    Organisation et suivi des vérifications et contrôles obligatoires et gestion des contrats d’entretien .

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