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Laurent BECHARD

Clichy

En résumé

Dynamique, challenger, une capacité d'adaptation à toutes épreuves.
Les expériences acquise chez Renault Trucks, amélioration des bords de ligne, l'industrialisation de nouvelles gammes et labellisation du secteur m'ont permis d'être leader sur la mise en place d'une ligne d'assemblage en suivant le concept lean au sein d'ETF.
Du recrutement du personnel, à l'exploitation de l'outil de production, j'évolue en étant accompagnateur du changement.
L'aptitude à travailler en milieu complexe et multiculturel s'est accrue pendant 8 ans chez Enrichment Technology Compagny (AREVA/URENCO). Aujourd'hui c'est au sein d'Amazon que je mets à profit les compétences acquises au fil de ma carrière.

Mes compétences :
8D
Lean manufacturing
Arbre des causes
Smed
Management projet
International
Amélioration continue
Production
Management visuel
5S

Entreprises

  • Amazon - Area manager Inbound (reception)

    Clichy 2015 - maintenant Management d'une équipe de 60 à 150 personnes (en période de pic) pour assurer une livraison du bon produit avec la qualité requise dans le temps imparti aux clients.
    Focus sur la sécurité, qualité, experience client, et productivité .
    Accueil, forme et aide les opérateurs. Capable de les challenger sur leur performances, améliorer leur compétences et les aider à évoluer au sein d'Amazon.
    Accompagne le changement, améliore les process en utilisant les outils LEAN comme le Kaizen, Six Sigma, pour être capable d'atteindre et conserver les standards les meilleurs.

  • Areva - Responsable exploitation SPAC

    Paris La Defense 2015 - 2015 Responsable de 3 Ateliers (Crayonnage, assemblage, expédition) totalisant 50 opérateurs de fabrications.
    Garants de la politique Q3SRE sur le site FBFC de Romans

  • Enrichment Technology France / AREVA - Line Manager de 2 sites d'assemblage

    2013 - 2015 Management de 100 techniciens assembleurs et de 4 Agents de maitrise repartis en 4 équipes en 2x8.
    - Management de production en mode SQCDRH
    - Validation des modes opératoires
    - Creation et Gestion du planning de production.
    - Gestion des primes annuelles de performance

  • Areva - Lean Line manager

    Paris La Defense 2007 - 2013 Line Manager de 40 à 50 Techniciens assembleur sur le site du tricastin pour le projet GB2 au sein d'une entreprise à envergure internationale succursales en Hollande, Allemagne, Angleterre, Etats Unis . Mise en place du concept lean sur une ligne de production de la phase design des equipements à la production série en mode de gestion projet. Création des équipes suivi des qualifications, élaboration des plannings de production

  • Renault Trucks - Chef d'Unité Elémentaire de Production

    Saint-Priest France 2003 - 2007 Industrialisation de nouvelles gammes de produits sur ligne de production de la phase projet à la production série. Amélioration des bords de ligne réorganisation des postes de travail, mise en place nouvel effectif pour passage en 2x8

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