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Jean-Philippe DIAZ

Avoudrey

En résumé

Mes compétences :
Gestion de production
Lean
Logistique
Management
Methodes
Production

Entreprises

  • SIS Groupe - Responsable atelier coupe

    Avoudrey 2014 - maintenant Atteindre les objectifs de fabrication en termes de qualité, délais et performances
    • Manager le personnel de production
    • Gérer les interactions avec les services et ateliers périphériques
    • Mettre en place les bases de l’amélioration continue
    • Définir les moyens utiles pour l’intégration des nouveaux produits
    • Déterminer les consommations matières des nouveaux produits
    • Gérer et améliorer les consommations matières
    • Développer la polyvalence des équipes
    • Gérer la charge de l’atelier
    • Piloter les indicateurs de l’atelier

  • Maroquinerie THOMAS Atelier d'Armançon - Responsable d'équipe préparation

    2010 - 2014 • Atteindre les objectifs de fabrication en termes de qualité, délais et performances
    • Manager le personnel de production
    • Gérer les interactions avec les services et ateliers périphériques
    • Mettre en place les bases de l’amélioration continue
    • Définir, mettre en place et suivi de projet MRP
    • Définir les moyens utiles pour l’intégration des nouveaux produits

  • C&K Components - Responsable d'équipe de fabrication

    2010 - 2010 Remplacement des responsables d'équipe de fabrication.
    Mes missions sont :
    • Atteindre les objectifs en terme de qualité, délais et performance,
    • Manager le personnel d'atelier (de 15 à 30 personnes),
    • Présenter les résultats de production à la direction.

  • C&K Components / ENSMM , CFAI - Production atelier assemblage

    2007 - 2010 Amélioration de la disponibilité de machine d'assemblage

    Observations, relevés et analyses des pannes
    • Mise en place des opérations de maintenance préventive
    • Recherche et mise en place de solutions

    Mise en place d'un système de gestion des compétences du personnels
    • Réalisation de la cartographie technique des machines
    • Réalisation d'une base de données en fonction des compétences des opérateurs et des besoins machines

    Mise en place d'une base de donnée "homme / machine"
    • Réalisation de la cartographie technique des opérateurs
    • Participation à la mise en place des formations individuelles

  • C&K Components - Méthodes, LEAN

    2006 - 2007 Mise en place du système Kanban inter-atelier
    • Demande, suivi des devis et achats de matériels auprès des fournisseurs
    Mise en place de chantier SMED

  • C&K Components / AFPI - Méthodes / LEAN

    2005 - 2006 Réalisation KAIZEN atelier découpe
    • Amélioration continue de l'atelier découpe
    • Plan d'action antiparticules, 5S, SMED

  • ITT INDUSTRIES / CFAI - Technicien Méthodes

    2003 - 2005 Réduction des coûts des déchets d'emballage
    • Réduction des coûts de ré-emballage de produits finis
    • Réduction des écarts d'inventaire, mise en place d'un compteur de pièce

Formations

Réseau

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