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Jean-Philippe GARCIA

  • Codip
  • VRP

Aix-en-Provence

En résumé

J'ai grandi dans la grande distribution, j 'ai fais mes premieres armes chez carrefour(vitrolles) en tant que vendeur micro-informatique puis je suis rentré chez boulanger en 1997(le 10 juin)vendeur toujours en micro-informatiqe puis je suis passé chef des ventes(j'avais la responsbilité de 3 rayons).
Muté sur le magasin de plan de campagne je suis devenu responsable univers multimédia soit la gestion de 5 rayons et le management d'une équipe de 20 personnes.
Depuis 2008 j'ai donnez une nouvelle orientation à ma carriére, en occupant un poste de commercial dans la distribution de produit métallurgique puis aujourd'hui dans la distribution de produit plastique au sein de la société SUNCLEAR

Mes compétences :
Bon relationnel
gout du challenge
Persuasif
Relationnel
Très bon relationnel
Développement commercial
Marketing
Informatique
Négociation
Management

Entreprises

  • Codip - VRP

    Commercial | Aix-en-Provence (13080) 2019 - maintenant
  • sud metal provence - Responsable commercial

    Commercial | 2017 - 2019
  • Gaches Chimie - Responsable commercial

    Toulouse 2015 - 2017
  • Sunclear - Responsable secteur commercial

    2010 - 2015
  • Kdi - Responsable secteur commercial

    2008 - 2009 Aprés 11 ans de grande de distribution, j'ai décidé de rejoindre la société kdi en tant que commercial.
    Je gére le développement des produits metallurgiques et de la fourniture industrielle.
    J'ai la responsabilité d'un secteur secondé par deux commerciales sédentaires qui assurent la gestion du secteur et toute la partie devis commande et accueil client
  • Boulanger - Responsable Univers Multimedia

    FRETIN 1997 - 2008 Mon rôle consiste à manager une équipe de 20 personnes composée de vendeurs, de merchandisers et de 3 adjoints(animateur commerce)
    Je gére le centre de profit multimedia composé de 5 rayons qui sont la téléphonie, le gris( micro informatique media), le brun(l'image et le son)
    Tous les mois nous analysons les différents comptes d'exploitations et mettons des plans d'actions en fonction des résulats
    Le contact humain doit être une grande force pour exercer ce métier

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