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Jean-Pierre CLÉREMPUY

FEROLLES ATTILLY

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  • LUMIERE IMAGING FRANCE - RESPONSABLE GRANDS COMPTES

    2003 - maintenant  Négocier avec les centrales d’achats les accords commerciaux annuels.
     Gestion des appels d’offre nationaux et internationaux en marque distributeur.
     Mener les négociations de référencement et promouvoir l’assortiment.
     Déterminer et négocier les opérations promotionnelles.
     Gérer une marque distributeur tant sur un plan commercial, marketing, logistique.
     Management d’une force de vente.

    Réalisations :
    Elaboration de la stratégie commerciale en collaboration avec le Directeur Général
    Création du réseau « Mass Market »
    Création et développement du marché Magrébin (Maroc et Tunisie)
    Gestion des appels d’offre en marque distributeur (Carrefour, Intermarché, Cora, Casino, Systeme U, KESA, FNAC).
    Développement et mise en place des marques propres. (tarif, suivi stock, forecast, packaging, …).
    Mise en place des plans promotionnels.
    Gestion de changement de packaging (phase in / phase out).
    Gestion de l’équipe force de vente : 4 représentants

  • LUMIERE IMAGING FRANCE / ILFORD - RESPONSABLE GRANDS COMPTES NATIONAUX

    2003 - maintenant  Négocier avec les centrales d’achats les accords commerciaux annuels.
     Gestion des appels d’offre nationaux et internationaux en marque distributeur.
     Mener les négociations de référencement et promouvoir l’assortiment.
     Déterminer et négocier les opérations promotionnelles.
     Gérer une marque distributeur tant sur un plan commercial, marketing, logistique.
     Management d’une force de vente.


    Réalisations :
    Elaboration de la stratégie commerciale en collaboration avec le Directeur Général
    Création du réseau « Mass Market »
    Création et développement du marché Magrébin (Maroc et Tunisie)
    Gestion des appels d’offre en marque distributeur (Carrefour, Intermarché, Cora, Casino, Systeme U, KESA, FNAC).
    Développement et mise en place des marques propres. (tarif, suivi stock, forecast, packaging, …).
    Mise en place des plans promotionnels.
    Gestion de changement de packaging (phase in / phase out).
    Gestion de l’équipe force de vente : 4 représentants
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