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Bertrand LEPINOY

LYON

En résumé

BIO EXPRESS
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Bertrand is Interim CEO to group subsidiaries/BUs and SMEs, with a specialty in transformation and value creation missions.
Bertrand has an extensive experience in France, UK and NL as :
CEO of SMEs and group subsidiaries (ENGIE, food processing B2C)
CFO of subsidiaries Exploration & Production in the North Sea (TOTAL)
Deputy head of M&A department at TOTAL (Total/Petrofina/Elf operations)
Operational Financial Adviser to CEOs / MANCOMs (industry and services)
With main engagements in oil & gas, energy B2C, food processing, railway transportation, health care , higher education, interim management

Fédérer les Equipes
Améliorer la Performance
Développer la Valeur des Activités
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Specialized in Improving
Operational Performance
and Business Value of Corporations
by Aligning their Teams​ ​towards Corporate Values
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Mes compétences :
Team management
Operationnal performance
Motivation
Consultant
RESEAUX SOCIAUX & COMMUNICATION 2.0
CMS
Organisation
Accompagnement de dirigeants
Economie
Direction générale
Santé
Gestion de projet

Entreprises

  • ProblemSolving - Interim CEO + Financial Advisor and Coach to General Management

    2011 - maintenant Depuis juillet 2017 > Directeur de la Transformation dans une ETI industrielle privée

    2017 - 2016 > Groupes industriels - Missions de conseil stratégique M&A (confidentiel, en cours)

    2016 > Missions d'accompagnement membres CODIR d'une filiale de groupe

    2015 > filiale ENGIE - Directeur exécutif et stratégie, B2C/B2B, performance énergétique ; mission de transformation profonde

    2014 > filiale Eurotunnel - Amélioration du système de pilotage des activités stratégiques : mise en place d’un Balanced Scorecard (Tableau de Bord Prospectif) et d’un processus de contrôle de gestion (méthode ABC) de l'opérateur ferroviaire

    2013 > Cabinet Management Transition - Direction de la practice CEO/CFO pour le cabinet Delville Management

    2010-2012 > Secteur Sanitaire (Mutualité Française, Générale de Santé)
    - Accompagnement de filiales de groupes sanitaires et médico-sociaux
    - Contribution à l’amélioration et l’alignement durable des performances opérationnelles

  • Total SA - Corporate Purchasing Governance Coordinator

    COURBEVOIE 2005 - 2010 Within Corporate Affairs division (Group Corporate Purchasing) I led many transverse missions with structured interbranch functional management in the the field of Governance, Social Responsibility, best practices and purchasing reporting across the various BUs of Total

  • Total SA Filiales Exploration & Production UK et Pays-Bas - Finance Director / Corporate Affairs Director

    1997 - 2005 Finance Director of British and Dutch Exploration and Production subsidiaries of Total Group. Complex projects and reorganisations were executed successfully
    Before this 6 year period, I was deputy head of M&A department within Group Finance division (1998-1999)

  • Agropole Group - CEO of SMBs

    1991 - 1997 I raised private equity for a group of food production companies that I managed during 6 years before rejoining Total in 1997

  • Lépinoy Conseil & Associés, Défipart - Financial Advisor to SMBs and Investor

    1989 - 1991 I took the opportunity to become an independant organisation / finance advisor to SMBs

  • Total SA - Senior Economist and Business Controller within Group Finance division

    COURBEVOIE 1983 - 1988

Formations

  • Institut Français Du Pétrole / ENSPM - Université Paris 2 (Rueil Malmaison)

    Rueil Malmaison 1983 - 1984 Docteur Ingénieur en Economie de l'Energie IFP/ENSPM - Université Paris 2

    Economie de l'Energie - Ouvrage " Economie et Energie : Quels Avenirs pour le Tiers Monde ? une Approche Modélisée " publié aux Editions Technip en 1985

  • ENSPM (IFP School)

    Rueil Malmaison 1981 - 1983 Ingénieur Economiste

    Economie et Gestion

  • Ecole Polytechnique

    Palaiseau 1978 - 1981 Ingénieur, Sciences

Réseau

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