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Jean-Baptiste FAURE

Paris

En résumé

Depuis 10 ans, je contribue à des projets industriels de grande envergure dans le monde entier. En tant qu’ingénieur, c’est une réelle satisfaction de pouvoir « accoucher » ces mastodontes capables de transformer la matière en énergie, ou l’énergie en matière.
Aujourd’hui j’ai la chance de pouvoir diriger de tels projets. En tant que manageur, je peux donc, à partir d’intervenants d’horizons et de bagages techniques multiples, travailler à construire un esprit d’équipe, à aligner les intérêts vers un objectif commun, et permettre ainsi de transformer ensemble en « réalisation » ce qui n’était à qu’un « projet ».
Finalement il ne suffit que de très peu de mots pour résumer ce que je recherche:
« réaliser ensemble un beau projet »

Mes compétences :
Chef de Projet
Négociation
International
Management
Vente
Gestion de projet
Développement commercial
Industrie
Business development
Polyvalent
Energie
D�veloppement commercial

Entreprises

  • CIC Orio - Directeur du Département Projets

    Paris 2014 - 2015 Développement du Département Projets
    -Mise en place d'outils et méthodes de suivi qui permettent la gestion d'affaire de plus grande envergure
    -Développement Commercial
  • ALSTOM Power Hydro - Directeur de Projet

    Levallois-Perret Cedex 2012 - 2014 Direction du projet de réhabilitation de la centrale hydroélectrique d'Inga II en RD.Congo:
    -Gestion opérationnel et financière
    -Responsabilité Profit&Loss
    -Gestion des équipes ingénierie, achats, fabrication et chantier
  • Alstom Power Hydro - Customer Relation Manager

    Levallois-Perret Cedex 2011 - 2012 Chargé de développement du marché de Services et Réhabilitations auMexique
    Responsable du développement d’un marché potentiel de 20 M€ annuels
    Développement relation clientèle et fournisseurs
    Détection des opportunités potentielles, montage de la réponse à appel d’offre (de 10 k€ à 20 M€)
    Développement de la stratégie commerciale et industrielle
  • Siemens VAI Metals Technologies SAS - Chef de projet

    Saint-Denis 2009 - 2010 Responsable global Profit & Loss pour la réalisation de 3 lignes de production

    Consortium de 3 à 4 entreprises chacune - Budgets de 10 à 20M€ chacune

    Encadrement des équipes d’études, achats, fabrications, chantier de montage et mise en service
    Interface technique et contractuelle avec clients et partenaires
    Mise en place de nouveaux processus : délocalisation des études en Chine et automatisation des achats
  • Siemens VAI Metals Technologies SAS - Coordinateur Technique

    Saint-Denis 2006 - 2009 Encadrement de la réalisation complète des automatismes d’un laminoir jusqu’à leur mise en service

    Equipe de 20 ingénieurs - Etudes 20.000 heures - Chantier 100 homme.mois

    Encadrement de la programmation et des tests en France et en Allemagne
    Conduite de la mise en service de l’usine aux Pays-Bas jusqu’aux tests de réception
    Interface technique avec client et partenaires
  • Siemens VAI Metals Technologies SAS - Ingénieur développement et mise en service

    Saint-Denis 2004 - 2006 Réalisation d’une partie des automatismes d’un laminoir depuis l’ingénierie jusqu’à leur mise en service
  • PSA Citroën/Citroën España – Département Produits et Marchés - Coordinateur de projets stagiaire

    2003 - 2003 Prospective NTIC et systèmes de transports intelligents (ITS)

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Réseau