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Philippe MOLLARET

Grenoble

En résumé

Dans l'objectif de la mise en œuvre de la stratégie Supply Chain, j’écoute les personnes, je pilote les plannings, je garantis les budgets, je gére les risques, je suis le ROI, j’assure le reporting, je conduis le changement, j’anime les comités de pilotage.

Mes compétences :
agile
Lean
Logistique
Responsable exploitation
Supply chain

Entreprises

  • Groupe SAMSE - Coordinateur Supply Chain

    Grenoble 2012 - maintenant [WMS-WCS-YMS-TMS-FMS-ERP-EDI-KPI]
    Pilotage des projets logistiques : transfert, démarrage, internalisation, externalisation, amélioration des processus.
    Identification des enjeux, études de cadrage, rédaction des cahiers des charges fonctionnel & technique, appels d’offre et pilotage des déploiements.

    Associer les fonctions support et opérationnelles et intervenir sur l’ensemble des processus amont et aval des organisations.

  • Groupe SAMSE - Responsable d'Exploitation

    Grenoble 2005 - 2012 => Responsable d'exploitation

    Site de 40 000 m² - 140 Pers – 12 000 références
    Pilotage et planification de l’activité, coordination des fonctions opérationnelles, mise en place des indicateurs, mesure la performance, suivi des objectifs.


    => Responsable fonctionnel logistique

    De l'analyse des besoins à la conformité système, en passant par les phases d'analyse détaillée, développement, paramétrage, formation et mise en œuvre (WMS, Méca, PTL, transtockeur).


    => Management

    - Management d’exploitation, organisation en 2x7h, 7 chefs d’équipe, 3 logisticiens, 80 Opérateurs.
    - Management transversal sur d'autres acteurs de la supply chain (achat, appro, transport...).
    - Gestion des ressources humaines : recrutement, gestion des compétences, gestion des carrières, conduite des entretiens annuels d’évaluation, gestion des besoins en formation, entretiens de sanction.

  • Groupe SAMSE - Logisticien

    Grenoble 2000 - 2004

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Réseau

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