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Stéphanie GILLES

MEYLAN

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Grenoble ainsi que le résultat des européennes dans l'Isère.

En résumé

Moi en quelques mots :
Ecoute collaborative – Pragmatisme
Rigueur - Intégrité – Responsabilité
Curiosité - Voyage – Yoga

Mes compétences :
Systèmes d’informations
Conduite du changement
Gestion de la relation client
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • KAIZEN Solutions - Chef de projet - Product Owner

    MEYLAN 2017 - maintenant Product Owner – 1 mois (Janv 2019 à aujourd'hui)

    Business Analyst / Scrum Master – 6 mois (Juin 2017 à Dec 2017)
    -Accompagnement transformation agile pour le projet Pandora
    -- Mise en place fonctionnement des équipes (30 personnes – 4 équipes)
    -- Animation workshops : story mapping, définition des utilisateurs clefs
    -- Référent agile pour le programme Pandora

    - Accompagnement et coaching Product Owner
    -- Aide à la définition de la cible marketing, du besoin et des priorités
    -- Design & création des maquettes de l'application

    - Scrum Master (4 personnes – 1 équipe)

  • HARDIS GROUP - Chef de projet

    Seyssinet-Pariset 2010 - 2017 Septembre 2016 : Chef de projet : order process 9 mois [Schneider Electric]
    - définition & test processus de commande (nouveau produit)

    Janvier 2014 : Scrum Master - 2 ans [Schneider Electric]
    - Mise en place de la méthode Scrum pour 2 équipes (12 et 3 personnes)
    - Définition processus
    - Gestion budget, liens avec les autres équipes scrum, gestion ressources, reporting...

    Janvier 2014 : Manager référent - ACTUEL [Hardis Group]
    - Suivi de 5 à 10 collaborateurs, évaluation des compétences/objectifs
    - Entretien annuel
    - Gestion de la relation client

    Septembre 2011 : Responsable d’équipe - 2 ans et 3 mois [Schneider Electric]
    Janvier 2011 : Project Management office (PMO) - 9 mois [Schneider Electric]
    Octobre 2010 : Consultant tests et recette - 2 mois [Apicil]
    Juillet 2010 : Consultant mise en place d’indicateurs - 2 mois [Schneider Electric]
    Septembre 2010 : Consultant tests et recette - 2 semaines [Airstar]
    Mai 2010 : Project Management office (PMO) - 4 mois [Schneider Electric]

  • Groupe Samse - Chef de projet MOA marketing

    Grenoble 2008 - 2009 Responsable de tous les outils informatique liés au marketing pour 30 magasins (équipe de 3 à 5 personnes)
    - Conception et mise en place de nouveaux processus
    - Gestion de projet, formation, accompagnement dans le changement
    - Conception de tableaux de reporting (WebIntelligence)

  • SAMSE - INGENIEUR DEVELOPPEUR (APPRENTISSAGE)

    Grenoble 2007 - 2008 analyste/développeur 4 mois puis Chef de projet MOA marketing - 8 mois

  • Percy Miller (Montréal) - CHEF DE PROJETS / DEVELOPPEUR (STAGE)

    2007 - 2007 durée 3 mois à Montréal

    - mise en place de modules CRM (SugarCRM): suivi de production, gestion de production, facturation.
    - Conception du cahier des charges, développement en équipe des modules en PHP.
    - Elaboration de la documentation, formation pour les utilisateurs
    - Gestion de projet : encadrement d’une personne, mis en place des nouvelles procédures.

  • Alstom Power Hydro - STAGIAIRE EN CONCEPTION ET PROGRAMMATION D’UNE APPLICATION

    Levallois-Perret Cedex 2006 - 2006 Durée : 3 mois

    Principales réalisations :
    - Modification d’un logiciel de tracé de turbines
    hydrauliques
    - Portage d’une application de Unix à Windows.
    - Affinage des besoins des utilisateurs
    - Mise en place d’une nouvelle interface homme machine
    - Gain de productivité

    Principales techniques utilisés :
    - Programmation en C++ sous l’IDE kdevelop
    - Utilisation d’ancien programme en fortran et shell
    - Utilisation d’une machine virtuelle et de Cygwin

  • Alstom Power Hydro - STAGIAIRE : CONCEPTION ET MISE EN PLACE DE BASE DE DONNEES

    Levallois-Perret Cedex 2005 - 2005 Durée: 5 mois

    Principales réalisations :
    - Création et mise en place d’une base de données
    - Compréhension des besoins des futurs utilisateurs
    - Création et intégration d’une application d’aide à la décision
    - Formation du personnel pour l’entretien de mon application

    Principales techniques utilisés :
    - Programmation effectuée en Visual Basic
    - Base de données MySQL
    - Utilisation des statistiques pour l'aide à la décision

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