Co-fondateur d’EDULIS Corporate Management, j'apporte mon conseil stratégique sur:
- le management de projets complexes (management de PPP, arrangement du partage des risques et du financement), auprès de grands groupes en France ou à l’international (USA, Canada) dans les secteurs de l’énergie, de l’environnement et des télécoms.
- la restructuration financière et managériale (audit stratégique et organisationnel, élaboration de business model, management de transition, recherche d'investisseurs) auprès de PME-PMI régionales en situation de transition (redressement, changement de direction voire retournement).
Au sein du groupe GDF-Suez, j'étais récemment Directeur des Grands Projets pour Suez Environnement North America à New-York, et assurais le développement de nouveaux modèles contractuels dans l’industrie du traitement de l’eau et des déchets. Je dirigeais le développement du groupe au Canada sur le marché en forte expansion des P3 (Design-Build-Finance-Operate) et j'y ai négocié avec succès des modèles de concession aux USA (Nassau County - NY, 1.2 Milliards de dollars sur 20 ans, plus important PPP dans le marché nord-américain de l’eau).
Avant 2010, comme Directeur de Projet pour Cofely-INEO GDF Suez, j'ai dirigé l’offre en dialogue compétitif et le contrat du Plan de Vidéo protection de Paris (PPP sur 15 ans – 220 M€) de la Préfecture de Police de Paris (Conception, réalisation, financement et maintenance).