Menu

Jean-Pierre DULAC

LYON

En résumé

Fort d'une expérience de DSI de groupes industriels et de DP en SSII depuis plus de 20 ans, j'exerce des activités de :
- conseil tant dans de grandes DSI que pour des PME-PMI
- formation et accompagnement en gestion de projet, cahier des charges, urbanisation
- stratégie de transformation et accompagnement du changement.

J'apporte mon savoir-faire sur les systèmes d'information auprès des directions générales ou des DSI par :
- mes qualités de communication et d'adapatation au contexte
- mes pratiques en animation de réunion, d'atelier
- tout en développant écoute, méthode, rigueur, réactivité.

Missions d'accompagnement
- audit, diagnostic et optimisation du SI
- coaching de direction (communication, performance)
- cahier des charges
- direction de projet PMO

Enseignant dans des écoles d'ingénieur et université, formateur en entreprise.

Référentiels : ISO9001 version 2008, ITIL v3 (certifié), CMMI, PMI.

Pour ces 6 dernières années (coordonnées sur demandes de mes référants)
Références grands comptes : RFF (Réseau Ferré de France), CNAF-DSI (Caisse Nationale d'Allocation Familiale), Schneider Electric, Carrefour IT
Et plusieurs PME-PMI de la région Rhone-Alpes pour l'établissement de cahier des charges, le pilotage de projet ERP.

Mes compétences :
Expertise en matière de pilotage de projets
Externalisation IT
Logistique globale
ERP OPENERP
Change management/conduite du changement
Urbanisation des SI
CAHIER DES CHARGES
SAP
ITIL
DSI
CMMi
OPENERP
Gouvernance
BAAN

Entreprises

  • JPD Conseil - Consultant et formateur

    2006 - maintenant Stratégie de transformation des SI
    - cahier des charges et plan de transformation
    - organisation des processus DSI,
    - accompagnement à appel d'offre pour marché public CCTP, mise en oeuvre des projets
    - accompagnement au pilotage de projet ERP
    - gestion de projet (cycle en V, agile RUP)
    Missions
    - DSI de grands comptes et administrations
    - PME et TPE
    - Formations données par l'intermédiaire d'organismes nationaux

    Outils
    - Planification, délai et capacité : MS Project, Open Workbench,
    - Urbanisation et transformation : Windesign
    Référentiels
    - ISO9001v2008, ITIL v3, CMMI-dev 1.2, PMI
    Logiciel
    - OpenERP (vente, achat, logistique, projet, production, comptabilité)
    - Solutions pour les prestataires de service
  • Capgemini - Directeur de projets

    SURESNES 2000 - 2005 Cadrage de projet
    Direction de projet ERP
    Accompagnement du changement
  • Transiciel - Directeur de missions

    1996 - 2000 TRANSICIEL Directeur de missions
    Participation au développement de l'agence industrie
  • Groupe POTAIN (Manitowoc crane group) - Responsable des études informatiques

    1990 - 1996 POTAIN (MANITOWOC crane group, fabrication et distribution de matériel BTP)
    Fonction : responsable des études informatiques de gestion.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :