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Jean-Pierre FOURNIER

LYON

En résumé

Créée par Jean-Pierre Fournier en 2001 Potentiel Strategy a connu 3 temps forts :
- le conseil opérationnel en stratégie
- la conduite du changement
- le management de transition DG ou DRH

La vocation de Potentiel Stratégy est clairement
de faire en sorte que plus aucune ne SOMBRE
lorsqu'elle est confrontée à :
- un retournement de marché,
- une mauvaise passe
- ou encore à une explosion non maîtrisée de sa croissance…

Alors qu’elle dispose en interne
de toutes les ressources nécessaires
pour se redresser et redevenir le leader qu’elle était.

Effet de levier Boomerang © de Potentiel Strategy

Investir 1 € dans les ressources humaines
pour obtenir 10 en retour sur investissement

Mes compétences :
Pilotage De Projets Stratégiques
Pilotage de la performance
Consultant Évaluateur SQVT Santé Qualité De Vie Au
Déployer Certifier Entreprise En Santé
Accompagnement au changement
Conduite du changement
Valorisation D'entreprise
Transformation Des Organisations
Management D'activités
Management opérationnel
Communication interne
HR Businnes Partner
Développement commercial
Manager De Transition : DRH Dir.Com DG
Stratégie d'entreprise

Entreprises

  • MCG Managers, Actema Robert Walters Potentiel Stratégy FCSConseil - Manager de transition Valoriser & Transformer l'entreprise DG/ RH

    2005 - maintenant Concernant des enjeux stratégiques, économiques, opérationnels et humains élevés !

    MISSIONS A FORTE VALEUR AJOUTEE
    Stratégie & Performance globale
    Enjeux de Pérennité, de Survie ou de Développement d’entreprise

    REALISATIONS
    Areva - Arcelor Mittal - Waterman - Anker international - SFR - SITA - Areva,…
    Autres références PME à votre disposition = N° d’urgence + 33 (0) 6 28 92 40 92

    PILOTER LA DYNAMIQUE DE TRANSFORMATION
    Définir la stratégie .…………………….… AUTO-DIAGNOSTIC SWOT
    Cadrer le projet .………….…….....……… JEU ENTREPRISE
    Animer les équipes terrain .…….….… PLAN FORME DU MANAGER
    Agir sur le terrain .………………………… METHODE A.C.P
    Booster la chaîne de valeur .………… PROJET RENNAISSANCE
    Mesurer les résultats .…………………… PEDAGOGIE POSITIVE
    Changer de culture .…………………… " Tout le monde vend... et vous ? " ©

  • Potentiel strategy , COGEFO Lyon, Capfor Consulting - Directeur de missions : Conduite opérationnelle du changement Développement RH

    1999 - 2005 MISSIONS TYPES :
    Fusions-acquisition - Restructuration & redéploiement - Développement Commercial - Pilotage Croissance externe & organique - Réorganisation - Mutation de marchés, LBO, Joint-venture,...
    …………………………… Santé Qualité de Vie au Travail & PERFORMANCE GLOBALE ………………

    REALISATIONS :
    Areva - Altrad Group - Adecco - Bayard Presse - Comareg - Crédit Mutuel - Caisse Economie -
    Debic group - France Déchets - France Telecom - Inter Marché - - Investor France - Nielsen - Nouveaux Constructeurs – Lyonnaise des eaux - Quaker France - Compagny - Soddial group - Sidlaw Packagint Eu - Toupargel - Yoplait, ...

    IDEE FORCE :
    Rendre chacun de vos collaborateurs " Acteurs engagé " dans la réussite du projet de son entreprise !
    Positionner vos Managers comme pilote et promoteurs de la transformation de votre entreprise

    N° d’urgence + 33 (0) 6 28 92 40 92 ou par mail potentiel.stratégy@wanadoo.fr

  • CCM Emballage / Ortek Distribution / PIV / Agence qualité et l'informatique Potentiel Strategy - Dirigeant : Gérer, redresser, développer l'entreprise

    1988 - 2003 GROUPE PIV France………...…. DIRECTEUR GENERAL / CCM EMBALLAGE
    Redresser l’activité construction machine d’emballage face à la GMS et l'Agro-industrie (Juillet 1998 / 2003)

    GROUPE PIV France ………..… DIRECTEUR DEVELOPPEMENT / ORTEK DISTRIBUTION
    Piloter une politique de croissance interne & croissance organique conjuguée
    Créer en 3 ans le réseau distribution France à partir de 3 Agence & 3 Lignes d’activités (Juin 1994 Juin 1998) .

    Valoriser le réseau 70 commerciaux 15 agences en vue de sa cession a FENNER UK
    MASTER SERVICES © : BtoB Cible grands comptes industries

    AGENCE QUALITE INFORMATIQUE.. DIRECTEUR GENERAL
    Diriger, animer, gérer 6 centres de formation professionnelle en France
    Ingénieurs commerciaux en Informatique (Juin 1986 Déc 1988)

    METRACEM "Laboratoire de certification en CEM " Mission de développement d'entreprise (2014 / 2018)

    Valorisation et transformation de l'entreprise en vue de sa cession

  • Raymond Poulain Consultants - Consultant RH : Coaching & Recrutement

    1987 - 1994 COACHING
    Coaching de Dirigeants - Coaching d’équipes - Coaching Managers de branches -
    Coaching CODIR

    RECRUTEMENT
    Force de vente - Middle management - Dirigeants & Fonctions clés

    Banque - Services - Industries - Tertiaires - Informatique - Médical - Agro-industrie - Administrations - Secteur public - Assurances, TP,…

Formations

  • Potentiel Strategy

    Lyon 2016 - maintenant CERTIFICATION SQVT

    PLACER AU COEUR DE LA STRATEGIE
    Consultant en stratégie ETI Grands Goupes certifié SQVT

    Le principal levier de votre entreprise : L'HUMAIN
    Son bien-être, sa santé, ses émotions, ses talents,
    sa créativité, ses compétences, ses motivations..
    • Réconcilier Ressources Humaines avec Finances et Performance

  • GROUP IFAG - Cycle Long

    Lyon 1993 - 1994 MASTER Management Gestion d'entreprise

    Traduire ma pratique de la stratégie (approche systémique) en plan d'actions opérationnels économiquement chiffrés pour développer :
    - le Management de Transition en " Transformation d'entreprise"
    - la Conduite du changement en "Valorisation d'entreprise".

  • CESI LYON

    Ecully 1984 - 1985 PNFD

    Management opérationnel : Recentrer le ressources humaines, les compétences et les talents au coeur du développement ou de la mutation d'entreprise

  • Institut Formation Professionnelle

    Paris 1980 - 1986 AT = Analyse Transactionnelle / Gestion de conflit / Gestion du Stress
    Maîtrise de la négociation / Ecoute active
    Connaissance et affirmation de soi "Assertivité "
    Préférences cérébrales Herrmann
    Communication GORDON
    Process Communication

  • IUT Techniques De Commercialisation

    Lyon 1976 - 1978 DUT

    Président des élèves en charge de 3 juniors entreprises en appui de leur lancement dont le Groupe APRILl aujourd'hui

    Confirmation du diplôme : Démontrer que l'approche marketing s'adapte clairement au sujet sociaux (marketing Social)
    Etude comparative : France / Suède sur " Aménagement du temps de travail " pour le compte du ministère Francais à la condition féminine.

Réseau

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