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Jean Pierre FOURNY

BIARRITZ

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Je suis en recherche active d'un emploi, correspondant à mes compétences professionnelles (cf: infra).

Diplômé en Droit et en Gestion des entreprises, mon parcours professionnel s'est toujours déroulé dans le secteur privé des entreprises. Cependant, j'ai assumé des responsabilités de Direction dans deux types d'entreprise à la nature, in fine, bien différente; celui des sociétés industrielles et commerciales et celui des associations "sans but lucratif". Certes, un tronc commun les unit: la Gestion, mais en raison de leurs Objets Sociaux, leurs styles, certains diront leurs "éthiques", ces deux types d'entreprises ne se ressemblent pas. C'est ce qui a rendu passionnant mon parcours professionnel par la diversité des objectifs primordiaux à atteindre avec, je l'avoue, un avantage: celui de la connaissance de la Gestion, matière commune, par réitération, à ces deux types d'entreprise.

Au fil des ans, j'ai eu des responsabilités importantes et graduelles de par les fonctions successives occupées. Véritables challenges!
Ces responsabilités, en dehors de la mise en oeuvre des connaissances acquises au titre de ma formation, m'ont permis:
*d'exprimer mon engouement pour les actions de direction de services, d'entités ou de structures,.... et d'animation de personnels: cadres ou non-cadres, notamment au titre de la conduite de projet.
*d'affirmer mon tempérament d'organisateur (création de services, structures, établissements)et de gestionnaire.
*mais aussi et surtout, d'affiner mon sens de l'écoute et du dialogue; connaître,recevoir et débattre avant de décider.

Tous ces traits de caractère professionnels sont intacts et opérationnels.

Alors,"Challenger"! Je cherche à gagner une équipe de direction performante.

A vous lire et à correspondre avec plaisir et intérêt!

Mes compétences :
Animation
Conseil
Direction administrative
Direction Administrative et Financière
Direction générale
Gouvernance
Management
Méthodologie
methodologie de projet
Négociation
Stratégie
Stratégie d'entreprise

Entreprises

  • Groupement d'Intérêt Public "Maison de l'Emploi" - Chargé de Projet

    2010 - maintenant Mise en place et en oeuvre d'un service expérimental et spécifique à destination des "travailleurs saisonniers" en Pays Basque dans les domaines de l'emploi saisonnier, du logement et du transport. Expérimentation non-aboutie; fin de mission.

  • Association "Sauvegarde de l'Enfance et de l'Adolescence du Pays Basque" - Directeur Général

    2008 - 2008 Missions déléguées de Direction Générale / association du secteur social employant 280 salariés et gestionnaire de 9 établissements (type: M.EC.S ou I.T.E.P ....) et services (type: C.M.P.P; ...). Missions: *Représentation et négociation externes et internes à l'entreprise * Management d'équipes cadres et non-cadres (animation, coordination et direction) *Gestion (budgétaire, financière et administrative) *Recrutement et encadrement directs *Développement (gestion de Projet) *Veille de l'entreprise (cohésion et cohérence).

  • C et C . Consulting et Conseil - Consultant

    2007 - 2007 Création d'une "Entreprise Individuelle", ayant pour Objet Social : l'audit et le conseil pour les structures du secteur médico-social
    face aux réformes législatives étant intervenues dans ce secteur. Propositions de solutions adaptées à des problématiques repérées dans les domaines de l'organisation et de la gestion d'établissements ou de services mais aussi dans le domaine du suivi et de l'administration des dossiers des usagers de ces établissements et services; appui technique de 2 sociétés ayant développé des logiciels spécifiques dans ces domaines.

  • Association Départementale des Amis et Parents d'Enfants Inadaptés des Hautes Pyrénées - Directeur Général

    2001 - 2006 Missions déléguées de Direction Générale dans une association du secteur "médico-social", employant 650 salariés et gestionnaire de 11 établissements et services (E.S.A.T; Foyers d'hébergement; Maisons d'Accueil Spécialisé; Instituts Médico Educatifs; Cap-Emploi etc...).
    Idem missions indiquées plus haut (cf: supra, poste de D.G en 2008). J'ajouterai, néanmoins et tout d'abord, l'expérience de restructuration d'établissements et projet de création d'établissement. Enfin, l'expérience de vice-président d'un Centre d'Accueil Médico-Social Précoce.

  • Association de Parents d'Enfants Inadaptés "Les Papillons Blancs de Lille" - Directeur Administratif et Financier

    1993 - 2000 Missions déléguées de D.A.F dans une association du secteur médico-social employant 800 salariés et gestionnaire de 20 établissements et services.
    Création du poste de D.A.F au Siège, ce qui m'a permis de créer et de mettre en place de véritables services en gestion: * service du personnel pour l'ensemble de l'association *service centralisé de comptabilité (gestion budgétaire et comptable consolidée avec Chef Comptable) *service informatique * service de l'Administration Générale . Participation à la gestion de projet et remplaçant occasionnel du Directeur Général (expédition des affaires courantes). Au cours de cette période, j'ai été Conseiller Prud'homal suppléant (collège employeur).

  • Société DECEUNINCK S.A - Directeur Administratif et Financier

    1990 - 1992 Missions de D.A.F dans une entreprise, en plein essor, relevant du secteur industriel de la plasturgie, filiale d'un groupe industriel
    européen (Siège Social groupe Belgique Flamande).
    Création de poste. Responsable des encours financiers (règlements clients / fournisseurs; relations banques / placements / négociation des conditions); opération de bilan avec reporting; suivi de l'assurance-crédit; supervision des services : comptable; gestion du personnel et administratif.

  • Société S.C.O.R.A S.A - Responsable Administratif et Comptable

    1987 - 1989 Création de poste dans une entreprise, relevant du secteur de la chimie minérale, filiale d'un groupe industriel international : Groupe LHOIST (Siège Social groupe en Belgique wallonne).
    Mise en place d'un service du Personnel; opérations de comptabilité générale et participation à la mise en place d'une comptabilité analytique d'exploitation (gestion coûts directs); prise en charge de dossiers administratifs spécifiques (ex: assurances).

  • Société d'Exploitation des Supermarchés P.G - Adjoint de direction

    1986 - 1986 Adjoint de direction "itinérant" auprès de directeurs de supermarchés; l'objectif étant de recevoir une formation de terrain concernant la fonction de directeur de supermarché. Gestion des caisses; gestion du personnel; gestion magasin (approvisionnements); gestion des facing avec chefs de rayon; opérations marketing (promotions; etc ....).

Formations

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