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Jean-Pierre GILLES

PARIS

En résumé

Depuis 10 ans, je suis dans le domaine logistique et transport.

- après une expérience chez un éditeur de progiciel de gestion d'entrepôt comme directeur de projets

- après avoir accompagner un grand prestataire pour le démarrage des entrepôts des clients

- après un passage comme directeur logistique pour une société de distribution B to b au niveau national

Je suis maintenant à mon compte pour :

1) externaliser la logistique et transport d'une société (appel d'offe - contractualisation)
2) conduire le projet d'externalisation logistique et informatique
3) démarrer le projet avec le prestataire
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déployer des systèmes de distributeur automatique en milieu industriel pour une société québécoise aux fins de réduction significative de coûts dans le domaine des consommables et d'outillages.
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Cordialement

Jean-Pierre Gilles

Mes compétences :
Automatique
Dispatcher
Externalisation
Infolog
Informatiques
Logistique
Projets informatiques
STOCK'

Entreprises

  • Intersafe-Abrium - Directeur logistique et transport

    2007 - maintenant Directeur logistique et transport

    gestion de l'externalisation chez un prestataire externe
    appel d'offre
    contractualisation
    Accompagnement clients
  • TNT Logistics France - Directeur des projest informatiques

    2001 - 2006 Directeur de projets de 2003 à fin septembre 2006 (15 personnes)


    - Mise en place du projet SNCF sur la plate-forme logistique de Moissy-Cramayel:
    Paramétrage de DLX Dispatcher de Red Prairie avec déploiement de la radio fréquence
    Démarrage avec 15 messages EDI interfacés avec PeopleSoft, MOE de Cap Gemini et TNT assurant le déploiement logistique de la gestion complète des 85 000 articles de rechanges des matériels roulants de la SNCF avec livraison intégrée sur les 120 sites de maintenance

    - Mise en place du projet Kimberly Clark sur la plate-forme logistique de Toul :
    Paramétrage d’Infolog GE avec déploiement de la radio fréquence
    Démarrage avec basculement sur reprise de données automatique et 10 messages EDI interfacés avec SAP
    Mise en place dans les 6 mois d’un système de prise en compte automatique des palettes en provenance d’usine par automate de lecture des étiquettes EAN128 en liaison avec le WMS

    - Mise en place du projet LESIEUR sur la plate-forme logistique de Marseille :
    Paramétrage d’Infolog GE avec déploiement de la radio fréquence
    Démarrage avec 8 messages EDI interfacés avec IRIS

    - Mise en place du projet UNILEVER sur les plates-formes logistiques de Lagny le sec, Corbas, Clermont-Ferrand, Marseille :
    Paramétrage d’Infolog GE avec déploiement de la radio fréquence
    Démarrage avec 10 messages EDI interfacés avec SAP
    Mise en place de la traçabilité et des procédures RECALL


    Directeur informatique et Directeur de projets de 2001 à 2003 (25 personnes)

    - Mise en place d’une équipe projets au niveau national et construction d’un centre de production comprenant un AS400 répliqué en temps réel avec VISION d’ACMI
    - Création d’une équipe et d’un serveur EDI répliqué temps réel (Double-Take) avec développement des messages et monitoring
    - Mise en place d’une cellule de développement en périphérie des WMS : bon de livraison, étiquettes… (RPG - JCL)
    - Harmonisation du réseau FrameRelay – rationalisation des moyens 1 AS400 avec backup au lieu de 7 – 1 WMS au lieu de 4
    - Mise en place des clients Océ Graphics – Philipps – Vania – Procte & Gamble – Loréal
    Toy’Rus – et une dizaine de clients divers
  • DL consultant - Directeur de projets

    2000 - 2001 Gestion des clients prestataires logistiques (TNT – MORY – DERET- STOCKALLIANCE – BRAND)
    Gestion des clients Industriels (BAYERSDORF - BACOU – AMORA – UNILEVER)

    Démarrage des projets de ces clients avec paramétrages du WMS Inolog GE , analyse des besoins , suivi et recette des développements pour le client (messages EDI ,Bon de livraison, étiquette etc…) travail de conseil et de maintenance en régie (50% du temps)

    Correspondant GENCOD pour la société
    Acteur au niveau de l’évolution du progiciel INFOLOG GE
  • Ministère de la Défense Siège DGA/DCN - Responsable département stocks et rechanges

    1984 - 2000 De 1997 à 2000 : Responsable du Département Stocks et Rechanges de la Marine

    - Gestion des contrats ‘’Codifications-Entrepôts-Rechanges’’ Marine–DCN (2,5 MM€)
    - Création d’un INTRANET et gestion en temps réel du fichier Recueil des Inventaires des - Articles de Ravitaillement de la flotte de la Marine Française (1 million d’articles)
    - Pilotage budgétaire des 10 entrepôts et de la comptabilité des stocks


    1990-1996 : Responsable du magasin industriel et de la gestion des stocks


    - Mise en place d’un entrepôt automatisé pour la gestion des flux des matériels destinés à la construction des sous-marins nucléaires de Cherbourg – Responsable des approvisionnements et de l’entrepôt – management de 120 personnes - 100 000 références



    1984-1990 : Analyste et Adjoint au chef de centre informatique

    - Analyste au centre informatique de la Direction des constructions des sous-marins nucléaires de Cherbourg : applicatifs de stocks, comptabilité et RH
    - Mise en place de la bureautique pour 4500 personnes

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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