Jean-Pierre LAMBOLEY

En résumé

Entreprises

• NAO Consulting - Gérant

  2010 - maintenant Conseil en organisation et en management - secteur Banque Assurance et Services.
  
  Premières missions confiées (NAO Consulting créé en juin 2010):
  2010 - Accompagnement du projet d'entreprise SEMITAN (SEM transports à Nantes)
  2010 - Définition de la gouvernance au sein du Pôle de Recherche et d'Enseignement Supérieur des PDL (l'UNAM).

• Capgemini - Consultant Principal

  SURESNES 2001 - 2010 Vente et conduite de missions de conseil en management et en organisation
  
  A. Transformation d'entreprises (extraits):
  - 2007 à 2009 : fusion MMA Azur, réorganisation et accompagnement RH
  - 2003 à 2005 : projet d'entreprise Semitan (DSP 2003-2009)
  - 2003 : étude prospective des besoins RH secteur Banque(FBF).
  
  B. Coopérations inter-entreprises (extraits):
  - 2008 à 2009 : Accompagnement de 20 projets de coopération entre 4 CA bretons.
  
  C. Organisation / refonte de processus (extraits)
  - 2006 : refonte des processus de la DSI MMA
  - 2005 : réorganisation de la Direction Informatique Ressources et Réseaux
  
  D. Développement managérial (extraits)
  - 2008 à 2009 : management de proximité & Plans Locaux de Performance(CA Morbihan)
  - 2002 : Bonnes pratiques de management et d'organisation dans le réseau (CA Touraine Poitou)

• Orga-Consultants - Consultant Manager

  1998 - 2001 Vente et conduite de missions de conseil en organisation (secteur Banque)
  
  Missions (extraits)
  2001 ; schéma directeur sur le marché des entreprises (CA SA)
  2000 : réorganisation de la CE Ile de France Paris
  2000 : réorganisation de la distribution de la BP Massif Central
  1999-2000 : réorganisation de la BPME (réseau puis siège)

• HL Conseil - Consultant

  La Rochelle 1995 - 1998 Conduite de missions de conseil (organisation et démarches Qualité)
  
  Mission principale :
  - 1995 à 2008 : accompagnement de la société Interépargne sur plusieurs projets (certification ISO 9002, création lancement de nouveaux produits RSP et PEE, refonte de la communication externe, Plan Moyen Terme...).

• Coopération / Nations Unies - Expert en gestion d'entreprise

  1992 - 1994 Mission de 2 ans en Afrique de l'Ouest :
  
  - Elaboration de modules de formation et animation de séminaires sur les pratiques de gestion et de management d'entreprise auprès du secteur télécom ouest africain (en voie de privatisation).
  - Transfert de compétences

• Crédit Commercial de France - Dir. Financière - International Controller

  1991 - 1992 - Contrôle de gestion des salles de marchés des succursales à l'étranger
  - Audits d'organisation des back-office à l'étranger
  - Montage d'un dispositif de pilotage des risques et des résultats.

• Crédit Commercial de France à Tokyo - Responsable de l'organisation

  1988 - 1990 - Direction du programme de migration du SI (progiciel MIDAS)
  - Réorganisation de la succursale (back et middle-office activités de marché)
  - Refonte des processus et formalisation des procédures

Formations

• Université Paris Dauphine

  Paris 1987 - 1988 Modalisation de Jeux de simulation d'entreprise

• Université Paris Dauphine MSG

  Paris 1985 - 1987 Finance