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Jean-Pierre MAVILLA

Sainte-Croix-en-Plaine

En résumé

Diamaint Consulting est une société de conseil et d'ingénierie en Maintenance et Asset Management dont la vocation est de développer la performance de l'outil de production et des organisations à travers une vision partagée de l'industrie du futur 4.0.

Notre mission s'appuie sur une communauté de consultants experts et un réseau de partenaires solides afin de proposer des solutions innovantes et des services à forte valeur ajoutée.

Nos activités s'articulent, ainsi, autour de 4 domaines d'expertises :

> Audit - Conseil en Management
> Ingénierie de Maintenance 4.0
> Formation - Coaching d'équipes
> IOT - Solutions - Logiciels

Venez visiter notre site www.diamaint.fr
Visionnez notre conférence sur la Maintenance 4.0 http://www.canalc2.tv/video/14362

Mes compétences :
Gestion et Management stratégique
Organisation du travail et des Entreprises
Ingénierie de maintenance
Externalisation et Contrats de maintenance

Entreprises

  • DIAMAINT Consulting - Consultant - Formateur

    Sainte-Croix-en-Plaine 2012 - maintenant J’interviens comme expert en conseil et ingénierie auprès d’entreprises industrielles et de services.

    J’évalue, améliore et développe leur performance globale avec l’apport d’une vision stratégique claire et des compétences opérationnelles approfondies.

    Ainsi, je coach les managers et leurs équipes dans l’élaboration et le pilotage de leurs projets d’excellence opérationnelle en Maintenance.
  • Cegelec - Responsable Ingénierie & Développement

    Saint-Denis 2010 - 2012 Management du développement Technique et Commercial
    Management de la qualité et de l'ingénierie sur les contrats.
    Expertises sur contrats de Maintenance en Machines outils et Levage Ponts Roulants
    Audit des contrats et pilotage de l'amélioration continue
    Développement des activités en Levage (maintenance et rénovation)
    Accompagnement des projets d'organisation en agences
    Audit de renouvellement de contrats
    Audit avant vente sur les projets d'externalisation et montage des propositions techniques et commerciales.
  • Apave - Directeur Développement - Projets

    Paris 2004 - 2008 Direction des projets de Développement
    Pilotage de projets d'organisation en Agences
    Création des activités conseil, ingénierie et formation en management de la maintenance (5 consultants)
    Gestion et redressement des activités GMAO
    Gestion des activités sûreté de fonctionnement
    Gestion et pilotage des activités de formation professionnelle
    Gestion et management des activités Conseil QHSE
  • Clemessy - Chargé de missions auprès du président du Directoire

    Mulhouse 2002 - 2004 Accompagnement du déploiement de la stratégie Groupe
    Secrétaire général des instances de pilotage du Groupe (comex, comop, coreg)
    Gestion du reporting mensuel auprès du Directoire
    Direction des projets de développement et d'externalisation de la Maintenance
    (Directeur de la Maintenance).
  • Game Ingenierie - Consultant en Maintenance

    2000 - 2002 Management d'une équipe de consutants juniors (5)
    Conseil en management de l'externalisation de la maintenance
    Ingénierie de maintenance et amélioration de la performance industrielle
    Conseil en GMAO et pilotage de projet d'intégration (AMOU)
    Audit de contrats de maintenance et pilotage de l'amélioration continue
    Gestion et suivi des affaires
  • Guerbet - Responsable Maintenance et Travaux Neufs

    Villepinte 1989 - 2000 Gestion et management des services techniques production et bâtiments (chimie et pharmacie, 30 personnes)
    Externalisation de la maintenance des fluides et énergies
    Gestion des contrats de maintenance
    Pilotage des études et de la réalisation des travaux neufs
    Rénovation des installations d'eau (osmosée, distillée..),
    Rénovation de l'usine pharmaceutique
    Gestion des utilités et rénovation des installations (chaufferie, air comprimé, eau glacée, traitement d'air...)
    Création du service méthodes-ingénierie de maintenance
    Réorganisation et fusions des services techniques
    Optimisation de la gestion des stocks et des achats techniques

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