Jean-Pierre RAPINAT

En résumé

Entreprises

• Wieland SAS - Directeur Général

  2006 - maintenant Ma mission en tant que Directeur Général englobe le développement du volume d'affaires et de la rentabilité dans le cadre d'objectifs convenus avec le Groupe ainsi que la responsabilité juridique de l'entreprise.
  
  Réalisation récentes :
  - Restructuration de la Société / fermeture d’un site et transfert siège social
  - Renouvellement de l'équipe de management
  - Restauration de la rentabilité

• Demag Cranes & Components Co. Ltd - Shanghai (Chine) - Senior Consultant

  2005 - 2005 Missionné par le Groupe, coordination des activités industrielles dans le cadre de la construction et de la montée en puissance de la nouvelle usine de Demag en Chine

• Demag Cranes & Components SAS - Président

  2001 - 2005 La mission en tant que Président englobe le développement du volume d'affaires et de la rentabilité dans le cadre d'objectifs convenus avec le siège du Groupe ainsi que la responsabilité juridique de l'entreprise.
  
  Réalisations principales
  - Restructuration des services techniques, commerciaux et administratifs
  - Mise en œuvre en 2003 et 2004 pour la France de la stratégie de refonte de l’outil industriel décidée fin 2002 : fermeture du site de production français.
  - Réorientation et structuration de l’action du réseau de vente

• Demag Cranes & Components SAS - Directeur de Division

  1994 - 2001 La Direction de la Division englobe les fonctions commerciales, projets, bureau d'études et production.
  
  Réalisations principales
  - Redéfinition des standards produits en coopération avec la maison mère
  - Développement du site de Châlons en tant que centre européen de production

• Mannesmann Demag - Directeur de Production

  1991 - 1994 Le poste englobe les fonctions Fabrication, Planning, Méthodes, Entretien travaux neufs et investissements.
  
  Réalisation principale
  - Accroissement de la productivité de 30% sur 3 ans simultanée à une réduction du volume de production de 40%

• Mannesmann Demag - Chefs des Services techniques de la Direction de Production

  1990 - 1991 Poste d'intégration dans l'entreprise qui regroupe les fonctions Planning et méthodes, entretien travaux neufs et investissements
  
  Réalisation principale
  -Conduite d’un projet de refonte des flux de fabrication, de réimplantation des ateliers et de mise en place d’une gestion de production

• Automobiles Peugeot - Ingénieur consultant

  Rueil Malmaison 1988 - 1989 Responsable d’une étude d’organisation sur le processus de gestion des investissements du groupe PSA

• Automobiles Peugeot - Chef de Fabrication

  Rueil Malmaison 1985 - 1988 Responsable de 3 ateliers ( CA de 10MF/j, 1200 personnes dont 5 cadres et 100 techniciens et agents de maîtrise

• N.A.T. (Nouvelles Applications Technologiques) - Ingénieur de terrain

  1984 - 1985 Détaché au Département Production de TOTAL Indonésie, responsable sur le terrain de l’optimisation des unités de traitement de gaz des champs pétroliers de l’Est Bornéo

• N.A.T. (Nouvelles applications technologiques) - Ingénieur

  1982 - 1984 Adjoint au chef de projet

• Ministère de la Défense - Ecole Polytechnique - Scientifique du Contingent (Service National)

  1980 - 1981 Recherche appliquée - Mécanique des fluides
  Enseignement - Assistant de TD

Formations

• Ecole Centrale Centrale Paris / ECP

  Chatenay Malabry 1977 - 1980

• Lycée Franklin Roosevelt (Reims)

  Reims 1975 - 1977 Math. Sup. / Math. Spé. P'

• Lycée Vitry Le Francois

  Vitry Le Francois 1968 - 1975 Bac C

Réseau

• Alain VAISSIERE

• Bruno VANDECASTELE

• Coralie MARTIN-ZAMMIT

• Damien DUBOIS

• Emmanuel DIGUES

• Guy MORENO

• Maurice BEY

• Moreau GUY

• Patrick MOLIN

• Pauline RAPINAT