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Jean-Pierre ROCHELLI

SEIGNOSSE

En résumé

Mes compétences :
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Entreprises

  • CARRIGRES - Directeur Général

    2007 - 2014 A Kinshasa, je dirigeais un centre de profit qui produit en moyenne plus de 400 000 tonnes par an de produits concassés utilisés principalement dans la ville de Kinshasa (Chiffre d'Affaires : +/- 6 M EUR ).
  • CARRIGRES - Directeur Général

    2007 - 2014 A Kinshasa, je dirigeais un centre de profit qui produit en moyenne plus de 400 000 tonnes par an de produits concassés utilisés principalement dans la ville de Kinshasa (Chiffre d'Affaires : +/- 6 M EUR ).
  • Carrigrès - Directeur Général

    2007 - 2014
  • Rambaud Entreprises - Directeur Délégué des carrières

    2004 - 2006 (6 carrières, une sablière, un poste d'enrobés et une centrale de graves). J'avais pour objectif premier de régulariser la situation de tous les sites vis-à-vis des administrations (Mises en demeure ; Dossiers de régularisation ; Dossiers de demande d'autorisation ; Dossiers de demande d'abandon ; etc.), tout en supervisant le fonctionnement.
    Ce poste a débouché sur une implication dans toutes les activités du groupe : trois centrales BPE, deux usines à parpaings, ainsi qu'une société de transport national et international.
  • Rambaud Entreprises - Directeur Délégué des carrières

    2004 - 2006 (6 carrières, une sablière, un poste d'enrobés et une centrale de graves). J'avais pour objectif premier de régulariser la situation de tous les sites vis-à-vis des administrations (Mises en demeure ; Dossiers de régularisation ; Dossiers de demande d'autorisation ; Dossiers de demande d'abandon ; etc.), tout en supervisant le fonctionnement.
    Ce poste a débouché sur une implication dans toutes les activités du groupe : trois centrales BPE, deux usines à parpaings, ainsi qu'une société de transport national et international.
  • « Société Antillaise De Granulats » - Directeur de la carrière

    2003 - 2004 « Société Antillaise De Granulats » située à Deshaies en Guadeloupe, j'avais, sous l'autorité du Président du Conseil d'Administration, les responsabilités suivantes : Direction technique des travaux ; Exploitation du site ; Commercialisation des produits ; Supervision du contrôle qualité ; Gestion administrative et comptable (Réalisation du budget) ; Gestion du personnel ; Respect des obligations liées au Règlement Général des Industries Extractives en France.
  • « Société Antillaise De Granulats » - Directeur de la carrière

    2003 - 2004 « Société Antillaise De Granulats » située à Deshaies en Guadeloupe, j'avais, sous l'autorité du Président du Conseil d'Administration, les responsabilités suivantes : Direction technique des travaux ; Exploitation du site ; Commercialisation des produits ; Supervision du contrôle qualité ; Gestion administrative et comptable (Réalisation du budget) ; Gestion du personnel ; Respect des obligations liées au Règlement Général des Industries Extractives en France.
  • CTSO - Directeur de la carrière

    strasbourg 2000 - 2003 « Carrières et Travaux du Sud Ouest » située à Lézignan La Cèbe (34), j'avais, sous l'autorité du Président du Conseil d'Administration, la responsabilité d'un centre de profit.
    Production de 500 000 tonnes de Basalte par an.
  • CTSO - Directeur de la carrière

    strasbourg 2000 - 2003 « Carrières et Travaux du Sud Ouest » située à Lézignan La Cèbe (34), j'avais, sous l'autorité du Président du Conseil d'Administration, la responsabilité d'un centre de profit.
    Production de 500 000 tonnes de Basalte par an.
  • Carrières de l'Ouest - Directeur délégué

    1999 - 2000 Mon action était de seconder le Président Directeur Général de la société dans le suivi et le contrôle de la carrière de Voutré (79) (1 700 000 tonnes de porphyre), des carrières des Noés (72, 61) (500 000 tonnes de grès sur 3 sites), de deux sablières du Perche (61) (100 000 tonnes) et d'un atelier de concassage mobile sur l'autoroute A28.
  • Carrières de l'Ouest - Directeur délégué

    1999 - 2000 Mon action était de seconder le Président Directeur Général de la société dans le suivi et le contrôle de la carrière de Voutré (79) (1 700 000 tonnes de porphyre), des carrières des Noés (72, 61) (500 000 tonnes de grès sur 3 sites), de deux sablières du Perche (61) (100 000 tonnes) et d'un atelier de concassage mobile sur l'autoroute A28.
  • Groupe Nivet - Directeur de la carrière de Luché

    Distré 1996 - 1999 Bien qu'étant employé de la S.A. Nivet je dirigeais ce centre de profit qui appartenait à 50% aux Carrières Nivet et à 50% à l'Entreprise Jean Lefebvre. La carrière de Luché produisait 1 500 000 tonnes de diorite, ses produits étant destinés aux entreprises locales de Travaux Publics, aux routiers nationaux, à la SNCF et aux postes fixes du marché parisien. 600 000 tonnes par an étaient expédiées par train.
    Parallèlement, j'assurais la coordination commerciale du groupe Nivet et la gestion des grands comptes.
  • Groupe Nivet - Directeur de la carrière de Luché

    Distré 1996 - 1999 Bien qu'étant employé de la S.A. Nivet je dirigeais ce centre de profit qui appartenait à 50% aux Carrières Nivet et à 50% à l'Entreprise Jean Lefebvre. La carrière de Luché produisait 1 500 000 tonnes de diorite, ses produits étant destinés aux entreprises locales de Travaux Publics, aux routiers nationaux, à la SNCF et aux postes fixes du marché parisien. 600 000 tonnes par an étaient expédiées par train.
    Parallèlement, j'assurais la coordination commerciale du groupe Nivet et la gestion des grands comptes.
  • Groupe Nivet - Directeur de la carrière de St Denis

    Distré 1995 - 1996 Directeur de la carrière de Saint Denis d'Orques (72), j'avais la responsabilité technique, commerciale et administrative de ce centre de profit.
    Cette exploitation de gabbro, (Roche massive éruptive) commercialisait 1 000 000 de tonnes. Les clients étaient les collectivités, les entreprises de travaux publics locales et les routiers nationaux.
    Chez Schlumberger :
  • Groupe Nivet - Directeur de la carrière de St Denis

    Distré 1995 - 1996 Directeur de la carrière de Saint Denis d'Orques (72), j'avais la responsabilité technique, commerciale et administrative de ce centre de profit.
    Cette exploitation de gabbro, (Roche massive éruptive) commercialisait 1 000 000 de tonnes. Les clients étaient les collectivités, les entreprises de travaux publics locales et les routiers nationaux.
    Chez Schlumberger :
  • Schlumberger Oilfield Services - Directeur du marketing de la Divisoin Afrique de l'Ouest

    Al-Khobar 1994 - 1995
  • Schlumberger Oilfield Services - Directeur du marketing de la Divisoin Afrique de l'Ouest

    Al-Khobar 1994 - 1995

Formations

  • ENSAM

    Paris 1975 - 1980 Diplôme d'Ingénieur
  • ENSAM

    Paris 1975 - 1980 Diplôme d'Ingénieur

Réseau

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