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Jean-Pierre SAULNIER

LA MERLATIÈRE

En résumé

Détail de carrière :
• 30 ans d’expérience dans l’industrie de la mécanique et de la métallurgie dans des environnements variés de production : lignes d’assemblage, tôlerie emboutissage, injection plastique, usinage, chaudronnerie, soudage ,fabrications unitaires et de grandes séries.
• Grande polyvalence des postes occupés : responsable GPAO, responsable logistique, responsable méthodes industrialisation, responsable qualité , Direction d'usine

Compétences :
• Management : Management d’unité de production, d’équipes pluridisciplinaires, de cadres et techniciens. Pratique des relations sociales (CHSCT, réunions DP).
• Gestion : gestion des frais de fonctionnement et des investissements.
• Techniques : optimisation des organisations et méthodes de travail, mise en place outils d’amélioration continue, productivité, ergonomie.

Connaissances : ISO9000, ISO14000, GPAO, 5S, TPM, AMDEC, SMED

Entreprises

  • MEDICATLANTIC - Groupe WINNCARE - DIRECTEUR de SITE

    2008 - maintenant

  • SODIKART - Directeur de production

    Couëron 2007 - 2008

  • Brandt Industries La Roche sur Yon - Responsable Unité Autonome de Production

    2000 - 2007 Brandt Industries Etablissement de la Roche sur yon : fabrication de lave-linge sèche-linge et Lave-vaisselle

    •Optimisation des effectifs de production : calcul des besoins, définition plans de formations/polyvalences, organisation de l’engagement des secteurs en fonction de la charge pour une unité de 200 personnes avec des lignes de montage, ateliers d'emboutissage, de traitement de surfaces, de décoration et d'injection plastique
    •Membre du Comité de Direction
    •Président du CHSCT
    •Représentant de la Direction aux réunions de délégués du personnel
    •Management des Services connexes : Maintenances équipements et outillages, Qualité, Méthodes/Industrialisation
    •Gestion des frais de fonctionnement et des investissements pour l'unité
    •Mise en place d’outils d’amélioration continue : 5S, SMED, TPM
    •Refonte des organisations de production suite plans sociaux et départs CASA

  • Brandt Industries La Roche sur Yon - Responsable Méthodes et qualité

    1999 - 2000 Brandt Industries Etablissement de la Roche sur yon : fabrication de lave-linge sèche-linge et Lave-vaisselle

    •Responsable du management de la qualité
    •Pilotage de l’industrialisation des nouveaux produits et des évolutions techniques
    •Pilotage du plan de productivité, et de l’amélioration de l’outil de production (ergonomie, réhabilitation d’équipements, flux de production)
    Effectifs managés : 22 personnes

  • Brandt Industries La Roche sur Yon - Responsable Logistique et Qualité

    1997 - 1999 Brandt Industries Etablissement de la Roche sur yon : fabrication de lave-linge sèche-linge et Lave-vaisselle

    •Pilotage de la qualité en production : mise en place de la délégation de contrôle, réorganisation des méthodes de travail, mise en place d’un plan de surveillance et optimisation des effectifs
    •Gestion des approvisionnements et des flux internes : diminution du niveau des stocks et réduction du nombre de caristes
    Effectifs managés : 40 personnes

  • Brandt Industries La Roche sur Yon - Responsable Qualité Produits finis

    1996 - 1997 Brandt Industries Etablissement de la Roche sur yon : fabrication de lave-linge sèche-linge et Lave-vaisselle

    •Gestion des plans de validations des nouveaux lave-linge et sèche-linge, délivrance des autorisations de passages en séries
    •Responsable du laboratoire d'endurance des produits et des essais " d'usages clients"
    •Suivi qualité des productions par prélèvements en fin de chaines d'assemblage
    Effectifs managés : 10 personnes

  • Société des Moteurs Electriques de Normandie ( Tecumseh Europe ) - Responsable Logistique et informatique

    1993 - 1996 • Gestion des approvisionnements et du stock
    • Gestion de la charge et de l’ordonnancement des ateliers (tôlerie, bobinage, assemblage)
    • Gestion des commandes clients en relation avec le Service Commercial
    • Gestion du Service Informatique
    Effectifs managés : 10 personnes

  • Société des Moteurs Electriques de Normandie ( Tecumseh Europe ) - Responsable GPAO

    1991 - 1993 • Remise à niveau de l'exploitation du logiciel de GPAO (MACPAC) et changement de version
    • Formation et assistance aux utilisateurs

  • DCN - Responsable du Service Ordonnancement

    1988 - 1991 sur le site d'INDRET (44)
    • Gestion du planning de production des appareils de propulsions des bâtiments de la Marine Nationale (chaufferies nucléaires, réducteurs ....) en coordination avec le Bureau d’Etudes, l'Industrialisation et les Chargés d'affaires
    • Gestion du plan de charge de l'atelier de production (450 personnes, montage, chaudronnerie, usinage)
    • Gestion de l’ordonnancement et du lancement de la production sur les différents secteurs de l’atelier
    Effectifs managés : 23 personnes

  • DCN - Chef de projet GPAO

    1985 - 1988 sur le site d'INDRET (44)
    • Choix et installation d'une GPAO pour l'atelier de production
    • Formation des utilisateurs et de l'ensemble du personnel de l'atelier

Formations

Réseau

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