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Jean-Rene BLAIS

En résumé

Homme de terrain et d'expérience, je souhaite relever des challenges et partager mes compétences au travers des fonctions de :
- conseils
- management de projets
- structuration et management d'équipes achats
Idéalement, je désire intégrer une société à taille humaine située en région de Tours ou de Nantes.

Mes compétences :
Achats
Management
Bureau d'études
Amélioration continue
Amélioration de la productivité
Management de projet
Négociation achats

Entreprises

  • BOSCH Automotive Steering - Corporate Lead Buyer

    2010 - maintenant - Responsable de la stratégie achats d'une famille de produits : 75 M€ - 172 fournisseurs - 17 sites de production
    - Evaluer les fournisseurs selon les critères économiques, qualité et service
    - Négocier les contrats globaux et gérer les situations de crise

    - Piloter une équipe internationale pour l'atteinte des objectifs budgetaires

  • ZF Lenksysteme - Responsable achats famille

    2005 - 2009 - responsable d'une famille d'achat
    - développer les plans de productivité et déployer une politique d'amélioration continue chez les fournisseurs
    - négocier les contrats avec les fournisseurs en accord avec les objectifs qualité et logistique

  • ZF système de direction France - Leader Lean Manufacturing

    2004 - 2005 - Définir la stratégie et le plan de déploiement du progrès continu pour le site --> vision +2 et +5 ans
    - Développer les outils d'amélioration et de pilotage de l'amélioration au sein de l'unité : concept Kaizen, flux, management visuel,...
    - Former et animer les chantiers d'amélioration : TPM, JAT, VSM,...

  • ZF système de direction France - Chef de projet

    2002 - 2004 - Responsable vis à vis de la direction de la profitabilité du projet et dumaintient des dépenses dans le budget (CA 50 M€ - 4,5 M€ d'investissement)
    - Gérer la stratégie de communication interne et externe
    - Coordonner les activités de développement, d'industrialisation et de production et prendre les décisions technico-économiques en fonction des objectifs QCD
    - Manager une équipe pluridisciplinaire

  • ZF système de direction France - Responsable bureau d'études

    1990 - 2002 - Création du service support à la production avec pour missions :
    * Piloter le plan de productivité technique gain de 2% du CA / an
    * Éradiquer les problèmes qualité de conception et élaboration du "recueil de conception"
    - Management équipe de 14 techniciens de cadres
    - Développer des solutions innovantes et concurrentielles selon les CDC client en assurant une conception industrialisable en grande série

  • Laboratoire Mécanique des solides - Université de Poitiers - Doctorat 3° cycle

    1983 - 1986 - Doctorat 3° cycle : mécanique de la rupture
    - Développement d'un banc de mesure et d'essais -
    - Développement d'une méthode d'analyse de données opto-mécaniques pour l'études des champs de contraintes -déformations

Formations

  • UER Sciences

    Poitiers 1979 - 1986 DEA ET Doctorat en mécanique des solides

    DUT Génie mécanique

Réseau

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