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Jean ROBERT

SURESNES

En résumé

Mes compétences :
Banque
Centre de services
Conseil
Direction de Programme
Offshore
PMO
PROGRAMME
Gestion de projet

Entreprises

  • Capgemini

    SURESNES maintenant

  • Capgemini - MAIF - Directeur de projet MOA - MOE

    maintenant Dans le cadre du programme de rénovation du SI IARD de la MAIF, j'ai été en charge du pilotage de la phase de cadrage (MOA / MOE) du projet de refonte et d'adaptation de la déclaration des sinistres.

    Chiffres clés : plus de 15.000 jours

  • Cgedim Insurance Solution - Directeur du département Intégration

    2016 - maintenant

  • Cegedim-activ - Directeur de projet

    Boulogne-Billancourt 2011 - 2016 MSA depuis Avril 2013
    direction du projet d'intégration d'Activ'Infinite (gestion du régime complémentaire)

    Apria RSA de Aout 2011 à Octobre 2014
    Direction du projet d'intégration d'activ'RO. (gestion du régime obligatoire pour les indépendants)..

  • Capgemini - Directeur de projet

    SURESNES 2010 - 2011 Credit Mutuel ARKEA
    Dans le cadre du projet de mise en place du produit ETALIS (refonte credit revolving, j'ai eu la mission d'accompagner le crédit mutuel dans la phase de cadrage du projet.

    * Définition du plan d'assurance qualité
    * Choix et chiffrage de la solution
    * Lancement des travaux réalisés par le Centre de Services Capgemini

  • Capgemini - Direction du centre de services BNPP

    SURESNES 2006 - 2009 Direction du centre de service (doublement de l'activité en trois ans, 140 personnes)
    * Participer à la stratégie de Capgemini d’accompagnement de l’informatique du retail banking de BNP Paribas dans l’ouverture d’un réseau Nearshore de centres de services (Nantes, Casablanca, Rome).
    * Garantir les engagements pris par Capgemini sur les forfaits de développement et les TMA auprès de la direction des études banque de détail France de BNP Paribas. Résultat obtenu : amélioration de la satisfaction d'un point.
    * Cadrer et piloter le chantier de transfert d‘activité de Nantes vers Casablanca (objectif 70% de l‘activité de service de base en offshore) en faisant adhérer les équipes de Nantes à la transformation. Résultat obtenu : 30% de la production sur casablanca au bout de neuf mois
    * Gérer les carrières des collaborateurs (recrutement, évolution de carrière et salariale).

  • Sopra Group - Directeur de projet

    Paris 2005 - 2007 Atlantica

    * En charge des équipes de migrations des caisses du SI Logitaine vers le SI Atlantica.

  • SOPRA - GIE Atlantica - Assistance à la direction de projet

    2002 - 2005 Assitance auprès du directeur en charge du plan informatique et de l'urbanisation
    * suivi du plan
    * suivi du centre de service
    * support auprès des chefs de projet

  • SOPRA - Société Générale - Assistance au pilotage

    2001 - 2002 Assistance au prilotage sur le projet de refonte du système client (mise en place de la solution Siebel).
    * suivi budgétaire
    * consolidation des plannings
    * animation de task force

  • SOPRA - La poste - Directeur de projet

    2000 - 2000 Assitance au pilotage sur le projet de refonte client / prestation.

  • Société Générale - Responsable de projets dans le domaine de la monétique Guichet

    PARIS 1998 - 2000 Pilotage d'une équipe de 18 personnes
    * Direction du projet de changement de protocole DAB / GAB
    * Relation avec le Cédicam (groupe Crédit Agricole) pour la définition des besoins d'évolution du protocole DAB / GAB
    * En charge de l'appel d'offres pour le renouvellement des automates de consultation.
    * En charge de la relation avec Cognicase pour l'audit de code an2000 pour l'ensemble du pôle monétique.

  • Société Générale - Responsable de projet

    PARIS 1994 - 1998 Système d'échange interbancaire des moyens de paiement :
    * Pilotage d'une équipe de 8 personnes
    * Représentation en interbancaire des intérêts de la Société Générale
    * Définition des besoins et intégration de la solution développée par ATOS

  • Société Générale - Analyste

    PARIS 1992 - 1994 analyste sur le projet de refonte du système client

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Réseau

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