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Crédit Agricole Consumer Finance
- Responsable d'activités
Montrouge
2016 - maintenant
Directeur du programme CAP’ASSUR (30 ETP – budget de 13M€ sur 2 ans)
Responsable de la coordination des projets du programme CAP’ASSUR dont l’objectif est la mise en place d’un nouveau Système Informatique dédié à la vente et la distribution de produits d’assurance (assurance des emprunteurs, prévoyance et autres assurances diverses).
Responsable des plannings, des périmètres, des choix de solution, de la qualité des livrables, du budget des projets et du reporting à la direction générale.
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Crédit Agricole Consumer Finance
- Responsable d'Activités
Montrouge
2012 - 2015
Adjoint puis responsable du département Architecture et Gestion du Risque (30 collaborateurs – budget de 5M€ par an)
Responsable de la coordination des projets d’architecture, en charge du cadrage, des évaluations budgétaires et des affectations des architectes sur les projets.
Responsable des choix de solution des projets, du suivi opérationnel des travaux et de la revue des livrables d’architecture.
Responsable du budget du département, des prestations externes et des appels d’offre.
Participe à la feuille de route de la modernisation du Système d’information et en charge de la communication de la « Vision architecturale » de l’entreprise.
Membre du Centre d’Excellence d’Architecture Groupe Crédit Agricole
Membre du comité MITIC regroupant les DSI internationales du corporate center du Crédit Agricole Consumer Finance
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Accenture
- Manager
Paris
2006 - 2012
Dans le département System Integration, Advanced System & Technology, Responsable de missions de conseil en Architecture Orientée Services (SOA).
Pour une grande entreprise de crédit à la consommation : Conception d'une plateforme de services métier pour supporter le SI de distribution de produits Crédit Conso, Assurance et Epargne. Définition des différentes couches de l’architecture découplée modulaire, des principes d’urbanisation et des framework techniques à mettre en œuvre. Pilotage et suivi des actions de conception générale et détaillée et pour la mise en place de prototypes.
Pour une filiale Belge d’une grande banque Hollandaise, Projet Straight Loan Online : Direction de projets dans le département MidCorp & Corporate Wholesale sous la gouvernance de la maison mère Hollandaise. Responsable notamment d’un projet d’espace client permettant les demandes d’avance sur emprunt. Mise en œuvre une Plateforme Logique Métier pour exposer les fonctionnalités sous la forme de services métier.
Pour un gestionnaire de caisse de retraite Français : Gestion de la recette technique de l’architecture J2EE-Mainframe orientée services du projet Grecco dédié au recouvrement des cotisations pour les caisses de retraite. Mise en œuvre des tests d’exploitabilité et des tests de performance et suivi des actions du comité d’architecture technique.
Gestion d’un projet ayant pour objectif de définir une offre «Poste de travail Bancaire» basée sur des principes d’architecture orientée services (SOA) combinant des principes d’architecture orientée modèle (MDA). Réalisation d’un proof of concept (POC) basé sur la suite BEA Aqualogic démontrant la faisabilité de l’intégration des processus bancaires dans un outil BPM orchestrant des services techniques via un ESB le tout intégré dans un portail.
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BNP Paribas Assurance (pour INEXWARE)
- Directeur de projets
2003 - 2006
Evaluateur CMMI2 pour le compte de la DSI BNP Parisbas Assurance.
Gestion d’un forfait Infosys (Bangalore-Inde).
Management de 4 ingénieurs et 3 chefs de projet dans le département GED – Workflow.
Utilisation et mise en place de progiciels. Conception d’architectures J2EE basées sur des Framework opensource. Déploiement d’applications sur Tomcat et Weblogic (BEA), gestion des configurations, des livraisons et des mises en production.
Suivi des projets (méthodologie BNP Assurance): Délais, coûts, dimensionnement des équipes, gestion de la qualité, gestion des exigences de la MOA.
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Inexware
- Directeur de projets
2001 - 2003
Directeur du pôle « Projets », encadrement de 8 chefs de projet et de 30 ingénieurs.
Responsable du suivi des missions en régies et des projets aux forfaits.
Consultant pour réaliser des formations et des audits en gestion de projets e-business.
Conception des applications en utilisant la norme UML.
Conception d’architectures J2EE basées sur des Framework opensource. Déploiement d’applications sur Websphere (IBM) et Weblogic (BEA).
Intervention en avant vente pour l'établissement des propositions commerciales.
Suivi des projets aux forfaits (méthodologie RUP) : délais, coûts, gestion de la qualité, mesure du niveau de satisfaction client.
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CIE-1eEUROPE-France
- Directeur technique
2000 - 2001
Responsable de l’équipe informatique (10 personnes) et 5 chefs de projets.
Utilisation de la méthodologie PMI (gestion de projet) avec les filiales européennes.
Chargé de la restructuration de la production.
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NETFORCE-SYZYGY
- Directeur de la production
1999 - 2000
Management du personnel informatique (20 personnes).
Responsable des plannings et des coûts sur les projets.
Gestion des projet avec Intelligent Planner (Augeo).
Mise en place de la charte de qualité de la production.
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NETFORCE
- Ingénieur projets
1998 - 1999
Responsabilité technique des projets.
Développements informatiques ASP et ColdFusion.
Mise en place de bases de données sur Oracle et SQL serveur.
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Laboratoire UMIACS (USA)
- Docteur en informatique
1996 - 1998
Post-Doctorat au sein du laboratoire UMIACS de l'université du Maryland, USA.
5 publications internationales.
Réalisation d'un médiateur JAVA capable d'accéder à des sources de données WEB.
Enseignement du JAVA au MBA de l'UMD.
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INRIA
- Doctorant-Thésard
Le Chesnay
1993 - 1996
Thèse en informatique à l'Institut National de Recherches en Informatique et Automatique.
Réalisation d'un optimiseur de requêtes OQL en C++ pour les SGBD O2 et ObjectStore.
Enseignement de l’ADA et du Caml au CNAM.
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Gendarmerie Nationale
- Scientifique du Contingent
Paris
1992 - 1993
