Jean ROCHE

En résumé

Entreprises

• AkzoNobel - Directeur Comptable

  Thiverny 2010 - maintenant EUR 360M - 720 salariés - Production de peintures (Dulux Valentine, Sikkens...)
  
  * Organisation et coordination des pôles Comptabilité générale, fournisseurs, clients, immobilisations, contrôle budgétaire, contrôle crédit, trésorerie : 24 collaborateurs
  * Garant de la fiabilité des comptes de la société et établissement des documents financiers et comptables (normes françaises et IFRS) ;
  * Elaboration des rapports de gestion et des comptes prévisionnels en vue des assemblées et conseils d'administration ;
  * Organisation des clôtures comptables mensuelles, trimestrielles et annuelles à J+2. ;
  * Supervision du reporting groupe en coordination avec le contrôle de gestion ;
  * Mise en place des procédures comptables en conformité avec les directives du groupe ;
  * Contrôle et validation des états fiscaux : déclarations et liasses, intégration fiscale ;
  * Revue et validation des contrôles internes (responsable du process annuel d'évaluation des contrôles) ;
  * Interlocuteur des auditeurs internes/externes, CAC, inspecteurs fiscaux, banques ;
  * Optimisation des choix fiscaux : carry-back, crédit d'impôt recherche ;
  * Suivi et contrôle des systèmes d'information financiers : mise en place des programmes SAP FI

• ICI Paints Deco France - Directeur Finance et Comptabilité - ICI

  2001 - 2009 CA EUR 152 - 400 salariés - Peintures (Dulux Valentine, Corona...) - 14 collaborateurs
  * Responsabilités des comptes sociaux, de la fiscalité, de la trésorerie, du credit management et du cash pooling ;
  * Supervision du Reporting groupe mensuel à J+4 (normes IFRS, P&L, balance-sheet, cash-flow) ;
  * Responsable des comptes sociaux de la Holding France et de l'intégration fiscale ;
  * Etablissement du plan du financement à 2 ans, pour les 4 sociétés du Groupe ICI en France
  
  Réalisations :
  * Conduite de projets d'intégration de sociétés ;
  * Mise en place des contrôles clés de la certification SOX (reporting, taxes, trésorerie, flux stocks...) ;
  * Amélioration des procédures comptables (validation par E&Y, mention « Satisfactory ») ;
  * Démarrage d'une organisation comptable en Business Units

• SEPAM - Directeur Administratif et Financier

  1998 - 2000 CA EUR 23M - 70 salariés - Xyladécor - 7 collaborateurs, membre du CODIR
  Responsable des Services Comptables, Contrôle de Gestion, Informatique, Achats, et Ressources Humaines.

• XYLOCHIMIE - Contrôleur Financier

  1994 - 1998 CA EUR 69M - 288 salariés - 3 usines - Bondex, Xylophène - 12 collaborateurs
  Responsable pour les trois Sociétés du Groupe des Services Comptables et Contrôle de Gestion

• VERALINE - Directeur Financier

  1992 - 1994 CA EUR 15M - 86 salariés - 1 usine - produits déco bois - 4 collaborateurs
  Amélioration de l'encours clients de 122 jours à 103 jours
  Optimisation de la gestion des stocks, baisse de 20%
  Process de clôture mensuel fiabilisé et accéléré
  Automatisation des prévisions de besoin de trésorerie

• ECOAIR - Responsable Administratif et Financier

  1989 - 1992 CA EUR 6M - 30 salariés - distribution compresseurs d'air - 7 collaborateurs

• GlaxoSmithKline - Responsable Administratif et Financier

  Marly-le-Roi 1985 - 1989 CA EUR 14M - 38 salariés - produits vétérinaires - 6 collaborateurs

• COLGATE PALMOLIVE - Contrôleur de Gestion

  Bois-Colombes 1983 - 1985

Formations

• Institut Supérieur De Gestion (ISG)

  Paris 1981 - 1984 Master Grande école

• IUT

  Saint Denis 1978 - 1980 Finance et comptabilité

Réseau

• Agnès Testard CRM/E-CRM, MARKETING RELATIONNEL

• Antoinette SAPOR

• Bérengère PELE

• Céline PEREIRA

• Cristina GUILLOT

• Franck FRERE

• Gaëlle OSMONT

• Raphael FERNANDEZ

• Sabine SAUVAUX

• Stéphane SIROU