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Jean SAMSON

Plérin

En résumé

DAF d'un cabinet de conseil et d'expertise-comptable de 450 salariés / 30 M€ sur 20 sites, membre du CODI, je participe aux orientations stratégiques d'une entreprise évoluant dans un environnement en pleine mutation (réponse globale au client, pôles de compétences, nouvelles technologies, dé-réglementation).

Mes principaux objectifs :
- Mobiliser l'entreprise autour du cash, des résultats et des équilibres financiers,
- Produire une information rapide et fiable pour avoir une vision globale de l'activité et être le copilote de l'entreprise. Savoir faire parler les chiffres lors des décisions stratégiques,
- Etablir des prévisions dans un environnement mouvant avec un processus budgétaire impliquant les opérationnels de l'entreprise en les éclairant sur les différents leviers d'optimisation,
- Renforcer les implantations, développer et entretenir le patrimoine de l'entreprise (29 sites / 16000 m2)
- Optimiser les coûts dans le respect de la qualité.

Au préalable, 10 années d'expérience en cabinet d'audit / expertise-comptable dans des secteurs et des environnements variés m'ont permis d'acquérir de fortes compétences techniques.

Mes compétences :
Gestion
Conseil
Direction financière
Direction générale
Audit
Finances
Comptabilité
DAF
Analyse
Property management

Entreprises

  • CERFRANCE Côtes d'Armor - Directeur Administratif et Financier

    Plérin 2017 - maintenant
  • CERFRANCE Alliance Centre - Directeur Administratif et Financier

    CHARTRES 2009 - 2017 Secteur de l'expertise-comptable et du conseil (économique, Juridique, RH, Patrimoine, Environnement, HSE).
    Membre du comité de direction et du comité risque (630 salariés/CA 40 ME/29 sites).
    Processus budgétaire, élaboration des budgets avec les directions de services concernées.
    Information comptable et financière mensuelle (en-cours, reporting et écarts budgétaires). Indicateurs de gestion.
    Gestion du parc immobilier de l'entreprise (16000 m2) et des moyens généraux (40 véhicules, entretien des sites, assurances, etc…)
    Validation des comptes sociaux et fiscaux. Communication financière interne et externe.
    Missions ponctuelles spécifiques : Audit (due diligence). Appel d'offres.
    Relations banques, assurances, commissaires aux comptes, avocats.
    Maintien des équilibres financiers de la structure bilantielle.
    Optimisation du BFR. Recherche de financements.
  • Cabinet Foucault - Paris - Directeur associé d'un bureau d'expertise-comptable et responsable de mission d'audit légal

    1999 - 2009 Encadrement d'une équipe de 5 collaborateurs.
    Missions d'expertise-comptable traditionnelles et "à la carte", filiales de groupes français et UK/US (BNP, Thales, Telecitygroup, Tiffany, Rexam, FCPR Techfund, Astorg, Galileo, Thales Venture). Audit légal (AREVA, CER France, OPCVM bancaire) et contractuel (due diligence). Missions en métropole, Guyane, Martinique.
    Spécialités : Audit, due diligence, Reporting, analytique, en-cours de production industrie ou services, perte à terminaison, intégration fiscale, prorata de TVA.
  • SOCOFA - française de conditionnement - Responsable Administratif et Financier

    1996 - 1999 Production des Etats comptables et fiscaux
    Contrôle des déclarations sociales
    Reporting, coûts de revient
    Relation Banques, assurances, commissaire aux comptes
  • Cabinet CPA - Collaborateur

    PARIS 1995 - 1996 Missions d'expertise-comptable
    Paie et déclarations sociales
  • Armée de l'Air - Transmission des plans de vol

    Paris 1994 - 1994 Habilité Confidentiel Défense
    Transmission des plans de vol
    Tour de contrôle

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